本報訊 （記者 張子凡） 8月31日上午，集團(tuán)在十一礦召開落實“八條硬措施”暨加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作推進(jìn)（視頻）會議，同時召開8月份煤炭板塊暨平煤股份安全辦公會議。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會議并講話。
集團(tuán)副總經(jīng)理焦振營出席會議。
會議通報了集團(tuán)煤礦“一通三防”方面存在的問題，以及國家礦山安全監(jiān)察局對十一礦督導(dǎo)檢查對照自查問題整改、國家礦山安全監(jiān)察局河南局異地監(jiān)察執(zhí)法情況，傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神。十一礦作檢討發(fā)言。
李延河在講話中強(qiáng)調(diào)，針對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，要靜下心來深刻反思，如何扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的形勢、被動的局面，以及扭轉(zhuǎn)不過來后果有多嚴(yán)重。要正視自身存在的主要問題，痛下決心，統(tǒng)一思想、凝聚共識，精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。
一要充分認(rèn)清集團(tuán)煤炭板塊當(dāng)前存在的主要問題和面臨的嚴(yán)峻形勢。思想是總開關(guān)，安全工作存在問題的根源主要是思想認(rèn)知上的問題。現(xiàn)在國家對煤炭安全生產(chǎn)要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)前所未有，這是煤炭行業(yè)面臨的新形勢、新要求。要對照反思在依法依規(guī)、守法用法，堅定瓦斯重大災(zāi)害治理和重大隱患整改信心決心，現(xiàn)場精細(xì)化管理，干部作風(fēng)，風(fēng)險研判管理，以及安全檢查方式方法、安全績效考核等方面存在的問題，認(rèn)清目前已經(jīng)到了退無可退的地步，必須增強(qiáng)意識、堅定信心、保持定力，在“嚴(yán)精細(xì)實”四個字上下功夫，堅決糾正安全工作領(lǐng)域的形式主義、官僚主義問題。
二要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，高質(zhì)量開展安全生產(chǎn)百日攻堅活動。一是聚焦“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”專項活動目標(biāo)任務(wù)，開展百日攻堅活動，硬性抓宣貫，強(qiáng)力提升思想認(rèn)識；硬性抓督導(dǎo)，壓緊壓實各級責(zé)任；硬性抓懲戒，重拳出擊“打非治違”；硬性抓預(yù)防，全力推進(jìn)安全防范；硬性抓閉環(huán)，強(qiáng)化隱患排查整治和動態(tài)清零；硬性抓作風(fēng)，有效提升監(jiān)管檢查水平；硬性抓曝光，切實增強(qiáng)風(fēng)險意識。二是聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅2024年目標(biāo)任務(wù)，開展百日攻堅活動，建立常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，聚焦瓦斯治理、重大隱患、“一優(yōu)三減”等安全生產(chǎn)治本攻堅的主要問題，對照目標(biāo)任務(wù)清單，年底一定要整改到位。三是聚焦杜絕瓦斯高值超限，開展百日攻堅活動。從9月1日開始，出現(xiàn)瓦斯超限，必須從嚴(yán)從重從快處理，精準(zhǔn)追究問責(zé)，提升重視程度。四是聚焦年底安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)“摘帽”目標(biāo)任務(wù)，開展百日攻堅行動。
三要全面強(qiáng)化依法依規(guī)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，重學(xué)習(xí)、提能力、嚴(yán)管理、抓落實。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展學(xué)法、知法、用法、守法專項活動，并針對重大隱患開展班組交流學(xué)習(xí)，同時要持續(xù)以“四不兩直”方式，進(jìn)行常態(tài)化逢查必考，功夫下到、決心加大、定力增強(qiáng)，通過持之以恒學(xué)習(xí)、堅持學(xué)以致用，提升能力水平。要嚴(yán)管理、抓落實。對標(biāo)淮北礦業(yè)集團(tuán)，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)“嚴(yán)精細(xì)實”管理，解決管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)、不精、不細(xì)、不實的問題。在推進(jìn)工作上，一定要做到抓頭、抓尾、抓過程，真正閉合，并加強(qiáng)對閉合質(zhì)量的監(jiān)管。要建立常態(tài)化推進(jìn)工作的有效機(jī)制，一把手必須親力親為，不能光聽匯報，要采取“四不兩直”的形式深入現(xiàn)場掌握實際情況。要進(jìn)行精準(zhǔn)的考核問責(zé)，形成公開透明的負(fù)面清單+正面清單，做到問責(zé)精準(zhǔn)、有力度，打到痛處、讓人長記性，摘帽子、重處分。要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。要真正落實用好重大安全風(fēng)險研判隱患排查機(jī)制，抓超前、重防范、重點(diǎn)治、及時改，真正做到風(fēng)險研判、隱患排查、監(jiān)測預(yù)警、及時處置、閉環(huán)管理。抓關(guān)鍵就是要盯緊重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)頭面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人。要逐級研判關(guān)鍵人，通過研判查看思想上是否有問題、定力足不足、頭腦是否冷靜、是否有急躁情緒和冒險行為等苗頭問題，及時提醒、敲打，遏制事故發(fā)生?！瓣P(guān)鍵少數(shù)”抓工作要有定力，堅持做好“?！薄伴L”二字，即經(jīng)常和長久，工作才能扎實；要抓履職盡責(zé)，強(qiáng)化作風(fēng)，注重協(xié)同發(fā)力；板塊、業(yè)務(wù)處室之間以及集團(tuán)、板塊、礦井三個層級之間都要協(xié)同發(fā)力。責(zé)任制是抓好安全生產(chǎn)的有力措施，要推進(jìn)責(zé)任落實，通過責(zé)任落實保證措施落實和重點(diǎn)工作落實到位、落地見效。
四要剛性考核、精準(zhǔn)問責(zé)、從快從重處罰，落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。要全方位對標(biāo)鄭煤機(jī)集團(tuán)，常態(tài)化開展公開競聘，實行保證金制度，形成與企業(yè)的利益命運(yùn)共同體。礦長要把“精排一年、細(xì)排三年、規(guī)劃五年、謀劃十年”作為系統(tǒng)思考內(nèi)容，保證礦井可持續(xù)發(fā)展。要積極推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等安全管理體制機(jī)制的深層次改革，按照“誰的風(fēng)險程度大、誰的安全結(jié)構(gòu)工資比例高”原則，不能吃“大鍋飯”，讓大家真正重視安全，做到人人遵章守紀(jì)、人人保證安全。要全面列出負(fù)面清單，將安全抵押金制度的考核等納入其中，對照負(fù)面清單，堅持結(jié)果導(dǎo)向，真正做到靶向追究、精準(zhǔn)問責(zé)、從快從重問責(zé)。
李延河指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，要認(rèn)真做好宣傳解讀引導(dǎo)工作，讓廣大干部職工真正了解形勢、認(rèn)清形勢，理解企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢采取的重要舉措，凝聚克難攻堅的強(qiáng)大合力。
李延河強(qiáng)調(diào)，面對現(xiàn)實形勢和巨大壓力，不能畏懼、不能退卻，要堅定信心，最關(guān)鍵是解決思想認(rèn)知問題。要充分發(fā)揚(yáng)煤炭板塊特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，求真務(wù)實抓落實，敢作善為抓落實，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，堅定不移完成全年安全生產(chǎn)治本攻堅和年底安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)“摘帽”目標(biāo)任務(wù)，推動煤礦實現(xiàn)更加安全、更可持續(xù)、更高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)助力添彩、作出新的更大貢獻(xiàn)。
李延河還對選試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，加大新技術(shù)新成果推廣轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，采取針對性措施提升管理和系統(tǒng)化調(diào)度水平，確保重點(diǎn)設(shè)備發(fā)揮作用，以及改善作業(yè)環(huán)境等提出要求。
焦振營針對當(dāng)前集團(tuán)煤礦單位存在的突出問題，安排下一步重點(diǎn)工作。