本報(bào)訊 （記者 張子凡） 8月2日上午，集團(tuán)創(chuàng)建合規(guī)管理示范企業(yè)推進(jìn)會(huì)在會(huì)議中心召開。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)紀(jì)委書記凌兵奎主持會(huì)議，副總經(jīng)理劉信業(yè)出席會(huì)議。
會(huì)上，劉信業(yè)宣讀了集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施意見，中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)河南公司副總經(jīng)理任源介紹了合規(guī)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證情況，平煤股份、神馬股份作了表態(tài)發(fā)言。
與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理的概念知識(shí)，以及省管企業(yè)應(yīng)當(dāng)在哪些重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)、在哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)推進(jìn)合規(guī)管理等內(nèi)容。
李延河指出，要認(rèn)清形勢(shì)、提升認(rèn)知，切實(shí)增強(qiáng)做好合規(guī)管理體系建設(shè)工作的責(zé)任感、緊迫感。加強(qiáng)合規(guī)管理是落實(shí)習(xí)近平法治思想的具體行動(dòng)，是進(jìn)一步全面深化改革的內(nèi)在要求，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，有利于提高經(jīng)營效率，減少和避免法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)投資者和合作伙伴信心，提升職工的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平，增進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持久競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)更加穩(wěn)健、更可持續(xù)、更高質(zhì)量發(fā)展。省政府國資委日前下發(fā)《關(guān)于確定推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)企業(yè)名單的通知》，將集團(tuán)納入第一批企業(yè)名單，要求今年年底前建成合規(guī)管理體系，并通過評(píng)估驗(yàn)證或完成合規(guī)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證。對(duì)于此項(xiàng)工作，不但要做，而且一定要做成做好。
李延河指出，要肯定成績(jī)、正視差距，堅(jiān)定合規(guī)管理體系建設(shè)信心決心。近年來，集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央、省委有關(guān)部署，把法治國企建設(shè)、法治合規(guī)建設(shè)融入高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，推動(dòng)合規(guī)管理工作取得扎實(shí)成效：一是制度體系初步建立，二是合規(guī)與業(yè)務(wù)不斷融合，三是合規(guī)屏障持續(xù)鞏固。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到企業(yè)合規(guī)管理工作中存在的思想認(rèn)知偏差、合同管理制度體系不完善、合規(guī)管理存在欠缺、基層法務(wù)部門專業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升等差距不足。
李延河強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)、突出重點(diǎn)，高質(zhì)量完成合規(guī)管理體系建設(shè)任務(wù)。今年是我省國企合規(guī)管理示范創(chuàng)建開局之年，也是集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)攻堅(jiān)之年。一要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，按照近期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化階段重點(diǎn)任務(wù)、制定落實(shí)措施，做到統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。要注重試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)，以集團(tuán)本部和平煤股份、神馬股份為試點(diǎn)，大力開展“1＋2”示范企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，年底前要順利通過合規(guī)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證。要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、整體提升，在今年完成合規(guī)管理體系試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，明年在集團(tuán)其他板塊，選取條件成熟、必要性強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)梯次開展合規(guī)管理體系建設(shè)。到2026年，重點(diǎn)企業(yè)做到應(yīng)建盡建，合規(guī)管理全面融入公司治理全過程、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、基層單位各崗位。要逐步構(gòu)建形成全層級(jí)、全領(lǐng)域、全覆蓋的合規(guī)管理體系，全面搭建具有集團(tuán)特色、高效務(wù)實(shí)管用的合規(guī)管理體系。二要健全制度體系。對(duì)照上級(jí)要求和相關(guān)規(guī)定，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，從組織、機(jī)制、運(yùn)行等方面精準(zhǔn)發(fā)力，加快構(gòu)建合規(guī)管理體系的“四梁八柱”。三要強(qiáng)化工作保障。要健全溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，推進(jìn)合規(guī)管理數(shù)字化，強(qiáng)化合規(guī)管理隊(duì)伍建設(shè)，塑造合規(guī)管理文化，嚴(yán)格合規(guī)管理考核評(píng)價(jià)，推進(jìn)合規(guī)管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
李延河強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建合規(guī)管理示范企業(yè)是一項(xiàng)硬任務(wù)，也是集團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、保持健康穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)迫切需求。各單位、各部門要全面增強(qiáng)依法合規(guī)治企意識(shí)，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，敢作善為抓落實(shí)，不斷推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)工作取得實(shí)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
凌兵奎就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。