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新聞資訊
 
  • 集團(tuán)黨委一屆二次全體(擴(kuò)大)會議召開
  • 本報訊 (首席記者 邵憲杰) 7月29日上午,集團(tuán)黨委一屆二次全體(擴(kuò)大)會議在會議中心召開,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》,聽取《關(guān)于起草〈中國平煤神馬集團(tuán)管控提升方案〉的說明》,審議通過了《集團(tuán)黨委一屆二次全會關(guān)于〈中國平煤神馬集團(tuán)管控提升方案〉的決議(草案)》。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李延河主持會議。

    集團(tuán)黨委常委張金常、凌兵奎、李慶明、李本斌、劉信業(yè)、江俊富、王安樂,集團(tuán)副總經(jīng)理焦振營在主席臺就座;中共中國平煤神馬集團(tuán)第一屆委員會委員出席會議;中共中國平煤神馬集團(tuán)第一屆紀(jì)律檢查委員會委員,不是集團(tuán)黨委委員的集團(tuán)副總師,機(jī)關(guān)職能部室、特設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位、群團(tuán)組織、事業(yè)部、專業(yè)化公司和基層黨委、直屬黨總支主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

    會議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。

    會上,集團(tuán)黨委副書記、工會主席張金常領(lǐng)學(xué)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。會議聽取了集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明所作的《關(guān)于起草〈中國平煤神馬集團(tuán)管控提升方案〉的說明》,審議并表決通過了《集團(tuán)黨委一屆二次全會關(guān)于〈中國平煤神馬集團(tuán)管控提升方案〉的決議(草案)》。

    李毛指出,這次全會,是在集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、奮力開啟中國式現(xiàn)代化平煤神馬實(shí)踐新征程的關(guān)鍵時刻,召開的一次十分重要的會議。主要任務(wù)是,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,圍繞集團(tuán)第一次黨代會各項(xiàng)部署,動員集團(tuán)全體黨員干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、匯聚合力、縱深改革,加快構(gòu)建高效協(xié)同的管控運(yùn)行體系,為建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)增勢賦能。

    李毛指出,越是發(fā)展重要關(guān)頭,越要發(fā)揮改革先導(dǎo)作用。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“只要把握住歷史發(fā)展規(guī)律和大勢,抓住歷史變革時機(jī),順勢而為,奮發(fā)有為,我們就能夠更好前進(jìn)?!备母镩_放是決定中國式現(xiàn)代化成敗的關(guān)鍵一招,進(jìn)一步全面深化改革是興業(yè)強(qiáng)企的必然要求,重塑集團(tuán)管理架構(gòu)是對標(biāo)提升的務(wù)實(shí)之舉。面對當(dāng)今世界百舸爭流、不進(jìn)則退的發(fā)展大勢,不敢改革、不愿改革、不善改革,發(fā)展就會失去動力。當(dāng)前,集團(tuán)已更名為控股企業(yè),總部職能由“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“管資本”,第一次黨代會召開后,正式邁進(jìn)中國式現(xiàn)代化平煤神馬實(shí)踐的新征程,面臨的形勢、肩負(fù)的使命、部署的規(guī)劃、提出的目標(biāo)都發(fā)生了變化,已經(jīng)到了不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的關(guān)鍵階段,有必要從重塑管理體系和管理架構(gòu)入手,來一次全方位、深層次的改革,為集團(tuán)加快構(gòu)建“1135”發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)“332”目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

    李毛強(qiáng)調(diào),改革有破有立,得其法則事半功倍。做好集團(tuán)管控運(yùn)行體系改革,必須掌握改革方法論,確保改革得法、得當(dāng)、得力、得人心。

    一要把握節(jié)奏,做到膽子要大、步子要穩(wěn)。此次管控運(yùn)行體系改革意義深遠(yuǎn),是集團(tuán)上層建筑的一次重塑性、歷史性變革,關(guān)乎當(dāng)下和長遠(yuǎn),涉及人財(cái)物、職級薪方方面面,最需要穩(wěn)住步子、把握節(jié)奏,必須做到先易后難、先急后緩、先立后破,確保工作不斷、人心不散、隊(duì)伍不亂。

    二要善于統(tǒng)籌,堅(jiān)持十個指頭彈鋼琴。改革往往涉及發(fā)展痛點(diǎn)、矛盾堵點(diǎn),絕不能“眉毛胡子一把抓”,要牽準(zhǔn)“牛鼻子”,把握時度效,十個指頭彈鋼琴。就此次改革來說,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),必須統(tǒng)籌好改革發(fā)展穩(wěn)定,必須統(tǒng)籌好單項(xiàng)改革和其他改革,必須統(tǒng)籌好當(dāng)下改和持續(xù)改。

    三要注重實(shí)效,確保改一件成一件、真到位不反彈。要深刻認(rèn)識到,集團(tuán)黨委謀劃推動的、包括此次改革在內(nèi)的重要改革,一定是推動質(zhì)量效益顯著提升的,一定是充分釋放高質(zhì)量發(fā)展活力動力的,一定是能夠激發(fā)干部職工奮斗激情的。如果改革之后,管理效率依然不高、管理流程依然復(fù)雜、薪酬分配依然是“高水平大鍋飯”,不能實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減”,不能讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠,改革就失去了原本意義,就不是成功的改革。

    李毛強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),是改革取得成功的關(guān)鍵和根本。越是形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨,越要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),這是我們黨長期改革開放實(shí)踐過程中一個顛撲不破的真理,也是我們堅(jiān)定不移促改革、形神兼?zhèn)潴w現(xiàn)改革成色的根本遵循。這次改革時間緊、任務(wù)重,制勝關(guān)鍵是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)化全過程引導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo),確保改革始終沿著正確政治方向前進(jìn)、達(dá)到預(yù)期效果。

    一是旗幟鮮明堅(jiān)定改革方向。此次改革是集團(tuán)黨委深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神,從總體中把握具體,從大局中謀劃發(fā)展,作出的戰(zhàn)略性抉擇,完全契合黨中央、省委部署要求,完全契合集團(tuán)第一次黨代會精神,完全契合廣大干部職工期盼。廣大黨員干部要站在更高層次看待和處理問題,把堅(jiān)持“兩個一以貫之”作為根本要求,把完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為總目標(biāo),充分理解改革、全力支持改革、積極參與改革,堅(jiān)定不移破解難題、闖出新路,以改革發(fā)展的實(shí)績實(shí)效彰顯對黨忠誠。

    二是強(qiáng)化引導(dǎo)弘揚(yáng)改革精神。改革越是深入,宣傳越要加強(qiáng),思想越須堅(jiān)定。要營造好氛圍,聚焦集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)踐、集團(tuán)黨委以進(jìn)一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的決策初衷,加大宣傳引導(dǎo)力度,更加注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體作用,切實(shí)把改革工作的形勢講清、任務(wù)講透、責(zé)任講明。要選樹好典型,創(chuàng)新話語方式和傳播手段,圍繞推動改革攻堅(jiān)的先鋒模范、高效統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的先進(jìn)典型等,深度挖掘、講好故事、提煉價值,引領(lǐng)形成“依靠改革解決問題”的思想認(rèn)同、價值認(rèn)同,使“理解改革、支持改革、參與改革、共享改革成果”成為平煤神馬人的精神特質(zhì)。

    三是擔(dān)當(dāng)作為抓好改革落實(shí)。針對此次改革,我們專門以黨委全會形式部署推進(jìn),體現(xiàn)的是集團(tuán)黨委的意志,代表了廣大黨員干部的心聲,不是想不想改的事,而是必須要改、必須改成的事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持“開弓沒有回頭箭”的清醒認(rèn)識和“不獲全勝決不收兵”的改革定力,敢于靠前站、迎難上,敢于啃硬骨頭,敢于面對新矛盾新挑戰(zhàn),做到重大任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查,一級帶著一級干、一級做給一級看,以推動改革的奮斗實(shí)干指數(shù),換來企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)和廣大職工的幸福指數(shù)。

    李毛要求,作為改革的主體,機(jī)關(guān)部門要充分認(rèn)清自身肩負(fù)的歷史重?fù)?dān)和政治使命,首先干出樣子、蹚出路子、作好示范,切實(shí)讓機(jī)關(guān)重塑煥新、管理體系提升成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)引擎。相信在大家共同努力下,一定能改出一個全新的平煤神馬,一定能在中國式現(xiàn)代化新征程上收獲更大的成功、創(chuàng)出更大的輝煌。

    李延河要求,要突出思想引領(lǐng),以更深認(rèn)知推進(jìn)深化改革。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神,是集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。各級黨組織要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會的重大歷史意義、現(xiàn)實(shí)意義、戰(zhàn)略意義,按照黨中央決策部署和省委工作要求,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,進(jìn)一步掀起全媒體、全方位、全覆蓋的學(xué)習(xí)宣貫熱潮,在全集團(tuán)最大程度營造出齊心協(xié)力抓改革、實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展的濃厚氛圍。要突出深化提升,以更實(shí)質(zhì)效推進(jìn)改革攻堅(jiān)。各部門、板塊和基層單位要對照集團(tuán)管控提升方案要求,從制度構(gòu)建、職能履行等方面深入研究,找準(zhǔn)職責(zé)定位、明晰權(quán)責(zé)邊界,穩(wěn)妥有序推進(jìn)管控提升工作,合力構(gòu)建緊密配合、無縫銜接、高效協(xié)同的現(xiàn)代化管控體系。要突出實(shí)干擔(dān)當(dāng),以更高要求推進(jìn)工作落實(shí)。各級“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是“一把手”要堅(jiān)持以身作則、率先垂范,對集團(tuán)黨委作出的各項(xiàng)改革部署要深刻領(lǐng)悟,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,研究制定推進(jìn)實(shí)施方案,親自帶著干、領(lǐng)著干,求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),敢做善為抓落實(shí),確保各項(xiàng)改革任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成、落地見效。要把貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會部署與集團(tuán)第一次黨代會目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,扎實(shí)做好進(jìn)一步全面深化改革這篇大文章,切實(shí)把黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化平煤神馬實(shí)踐的具體行動,為加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

    會議在雄壯的《國際歌》聲中結(jié)束。