（首席記者 趙曉輝） 4月25日上午，集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲暨2024年一季度工作會(huì)議在礦工俱樂(lè)部召開，總結(jié)盤點(diǎn)2023年度及今年一季度工作成效，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，全面部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下直面挑戰(zhàn)、統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，加強(qiáng)紀(jì)律性，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛講話，總經(jīng)理李延河作一季度工作報(bào)告。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張金常、涂興子、趙海龍、李本斌、李慶明、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂(lè)出席會(huì)議。集團(tuán)煤礦總工程師、總審計(jì)師，集團(tuán)副總師，集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部室、直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、事業(yè)部、直屬單位主要負(fù)責(zé)人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持。
會(huì)上，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師趙海龍通報(bào)2024年一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張金常通報(bào)2023年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果。
李毛為2023年度卓越管理者代表、明星企業(yè)代表頒獎(jiǎng)。李延河為2023年度優(yōu)秀管理者代表頒獎(jiǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為2023年度集團(tuán)改革先鋒稱號(hào)獲得者頒獎(jiǎng)。
李延河在工作報(bào)告中指出，今年以來(lái)，面對(duì)極其被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面、復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照今年年初集團(tuán)兩會(huì)作出的各項(xiàng)決策部署，始終錨定世界一流企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，全面深化“六個(gè)堅(jiān)定”，全力提升“六高一強(qiáng)”發(fā)展能級(jí)，一體推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)改革、謀創(chuàng)新各項(xiàng)工作，企業(yè)經(jīng)受住了困難與挫折的重大考驗(yàn)，整體保持了穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭。
李延河說(shuō)，綜合研判當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，集團(tuán)發(fā)展面臨“兩大矛盾”“五重壓力”和四方面問(wèn)題?！皟纱竺堋奔串?dāng)前價(jià)格下滑導(dǎo)致利潤(rùn)下滑，市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致利潤(rùn)震蕩，形成了上級(jí)剛性考核與市場(chǎng)下行壓力、企業(yè)利潤(rùn)下降與職工渴望工資增長(zhǎng)的矛盾?！拔逯貕毫Α奔串惓?yán)峻的安全壓力、持續(xù)增大的環(huán)保壓力、與日俱增的經(jīng)營(yíng)壓力、艱巨繁重的改革壓力、日益加劇的資金壓力。四方面問(wèn)題主要反映在安全生產(chǎn)上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)上、項(xiàng)目建設(shè)上、扭虧脫困和創(chuàng)利增效上。必須充分認(rèn)清矛盾、壓力和問(wèn)題，更好把握機(jī)遇、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、奮起直追的信心決心，全力以赴完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
就做好下一步工作，李延河要求，一要強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本，筑牢安全綠色前提。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，深刻吸取十二礦事故教訓(xùn)，持續(xù)開展安全“大反思、大討論、大整改、大提升”活動(dòng)，深化瓦斯治理攻堅(jiān)，做真做實(shí)雙重預(yù)防體系，深入開展危化企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治，超前開展夏季“三防”問(wèn)題排查整改，深化安全管理機(jī)制改革，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)煤礦和?；髽I(yè)干部管理若干措施。全面啟動(dòng)環(huán)境績(jī)效創(chuàng)A行動(dòng)，深化北部礦區(qū)環(huán)境綜合整治，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。二要穩(wěn)運(yùn)行、拓市場(chǎng)，全面提升質(zhì)量效益。深入推進(jìn)“四項(xiàng)工程”提質(zhì)增效行動(dòng)，統(tǒng)籌實(shí)施增產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效、挖潛降本增效、開拓市場(chǎng)促效，對(duì)有毛利潤(rùn)、有邊際效益的產(chǎn)品，必須做到滿產(chǎn)滿發(fā)。扎實(shí)推進(jìn)主業(yè)進(jìn)位爭(zhēng)先，鞏固提升輔業(yè)放開搞活，聚力攻堅(jiān)困難企業(yè)扭虧脫困，全力抓好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三要強(qiáng)管理、提效能，提升經(jīng)營(yíng)管控水平。樹牢過(guò)“緊日子”思想，緊扣降本堵漏工作主線，抓實(shí)用好對(duì)標(biāo)管理、數(shù)智賦能“兩大引擎”，找差距、補(bǔ)短板，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力做到管理最優(yōu)化、成本最小化、效益最大化。四要抓項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型，不斷積聚發(fā)展勢(shì)能。重新梳理今年規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)持分類施策，對(duì)于沒(méi)有下達(dá)計(jì)劃但急需上馬的項(xiàng)目，盡快論證決策、啟動(dòng)實(shí)施；已經(jīng)論證立項(xiàng)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要搶抓二季度施工黃金期，按照“好、快、省、優(yōu)”原則，前期項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，試生產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)，收尾項(xiàng)目抓竣工驗(yàn)收。五要抓改革、重創(chuàng)新，充分激發(fā)活力動(dòng)力。扎實(shí)開展國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，深入實(shí)施“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)“3＋3＋7”重大改革任務(wù)落實(shí)落地；強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新“六個(gè)一批”，持續(xù)深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革，推動(dòng)“工資靠課題，獎(jiǎng)金靠成果”制度化、長(zhǎng)效化，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍。
李毛指出，此次會(huì)議，既是對(duì)年初確定目標(biāo)任務(wù)的季度盤點(diǎn)，也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難挑戰(zhàn)的全面動(dòng)員，意義十分重大。特別是對(duì)二季度重點(diǎn)工作作出了周密安排部署，畫出了“作戰(zhàn)圖”、制定了“任務(wù)書”，下一步關(guān)鍵就在于抓落實(shí)。要迅速列出清單，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、明確節(jié)點(diǎn)，實(shí)行清單化管理、流程化督導(dǎo)，把做好當(dāng)下作為根本，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地見(jiàn)效，奮力奪取“雙過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李毛指出，要首先明確“三個(gè)如何看待”。一是如何看待去年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核是在與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善的，下一步要加快探索實(shí)施雙維度考核，更加弘揚(yáng)重業(yè)績(jī)導(dǎo)向，推動(dòng)考核更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更讓人服氣。去年的考核結(jié)果，是按照原有考核辦法得出的，也是能夠較好反映出各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的合情合理的結(jié)果，對(duì)此要正確看待。雙A級(jí)單位要再接再厲、戒驕戒躁，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)、重考核、重結(jié)果的導(dǎo)向，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)取得新的更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；D級(jí)單位要正視問(wèn)題和差距，認(rèn)真查找主觀原因，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力迎頭趕上。二是如何看待一季度的工作。面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們危中尋機(jī)、難中求成，以強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力和拼搏意志，迅速穩(wěn)住陣腳，各部門、各單位都付出了艱辛努力，鞏固了來(lái)之不易的高質(zhì)量發(fā)展局面。但也要清醒看到十二礦安全事故對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐傻呢?fù)面影響，深刻反思事故教訓(xùn)，正確認(rèn)識(shí)安全、效益、生產(chǎn)的辯證關(guān)系，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。三是如何看待當(dāng)前形勢(shì)。目前，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在恢復(fù)向好，行業(yè)形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)有利有弊，弊端在于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中需要經(jīng)歷調(diào)整期，但國(guó)家大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策加速落地、下半年制造業(yè)對(duì)鋼材需求有可能明顯增加等諸多有利因素也在集聚，同時(shí)集團(tuán)主焦煤、簾子布兩大核心產(chǎn)品具備世界一流競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是我們的信心和底氣所在。只要我們堅(jiān)定信心，永葆“敢拼一定贏”的信念，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。
李毛強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞“六個(gè)堅(jiān)定”基本原則、“六高一強(qiáng)”戰(zhàn)略路徑，緊緊錨定上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加油快跑、合力攻堅(jiān)，把全部心思和精力放到穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦破解當(dāng)前集團(tuán)“兩大矛盾”，堅(jiān)持先立后破抓改革，加快推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革、治理管控模式改革、煤礦同崗?fù)ね昙皪徫宦毤?jí)薪酬改革等重點(diǎn)任務(wù)，破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾問(wèn)題。特別是要用好對(duì)標(biāo)這個(gè)有效手段，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)管理，聚焦成本管控，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“兩淮”煤礦在瓦斯治理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，下大力氣杜絕瓦斯治理工程方面的浪費(fèi)，突出實(shí)用原則，提升智能化改造的實(shí)用性實(shí)效性。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，各單位“關(guān)鍵少數(shù)”必須做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以工作成效論英雄，能干多快干多快，能干多好干多好，能多干就多干一些，付出最大努力，爭(zhēng)取最好結(jié)果。
李毛說(shuō)，創(chuàng)新是解決企業(yè)當(dāng)前所有問(wèn)題的根本方法，也是我們必須抓好的頭號(hào)工程。要緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，突破更多顛覆性技術(shù)，打造更多拳頭產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要強(qiáng)化“四力”建設(shè)。廣大黨員干部要切實(shí)提升決斷力、執(zhí)行力、理解力、溝通力，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性、必要性、緊迫性，善于運(yùn)用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)形成“人人能創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
李毛強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝。對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō)，完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，也要加強(qiáng)紀(jì)律性。要嚴(yán)格按照中央、省委部署要求，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要任務(wù)，確保扎實(shí)有效開展，以良好的紀(jì)律作為保障，不斷提升黨員干部認(rèn)識(shí)、作風(fēng)和能力，匯聚克難攻堅(jiān)、擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大合力。只要我們堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在思想上同心同德、在目標(biāo)上同心同向、在行動(dòng)上同心同行，嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為完成全年既定目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。
就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，李慶明要求，統(tǒng)一思想、提高站位，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)部署；錨定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)提升，不斷提高工作質(zhì)效；保持定力、擔(dān)當(dāng)作為，錘煉過(guò)硬能力作風(fēng)，盡最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。