本報訊 （首席記者 趙曉輝） 4月11日上午，集團(tuán)煤礦主輔分離改革工作會議在信息樓二樓會議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會議，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識和政治站位，充分認(rèn)清推進(jìn)煤礦主輔分離改革的重大現(xiàn)實意義，對標(biāo)補(bǔ)差提升，強(qiáng)化考核落實，堅決推進(jìn)改革走深走實、提質(zhì)擴(kuò)面，確保改革任務(wù)高質(zhì)高效完成。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)化公司（機(jī)構(gòu)）、煤礦及原煤洗選單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，平煤股份有關(guān)處室負(fù)責(zé)人通報煤礦主輔分離改革重點任務(wù)完成情況、各專業(yè)化公司（機(jī)構(gòu)）和有關(guān)煤礦單位集中反映的問題，并就有關(guān)問題作出答復(fù)說明。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就解決相關(guān)問題及推進(jìn)下一步工作提出指導(dǎo)意見。
李延河強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清推進(jìn)煤礦主輔分離改革的重大現(xiàn)實意義。煤礦主輔分離改革是集團(tuán)貫徹落實中央、省委深化國企改革部署要求的具體行動，是推動煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。如果在改革上下不了決心、形不成共識，不持續(xù)加力推進(jìn)，未來我們的煤礦就要面臨淘汰出局的風(fēng)險。必須清醒看到我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在人均工效等關(guān)鍵指標(biāo)上存在的差距，看到當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢帶來的壓力挑戰(zhàn)，堅定不移把深化改革作為破解發(fā)展矛盾、提升質(zhì)量效益的“關(guān)鍵一招”，以扎扎實實的改革成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
李延河強(qiáng)調(diào)，要提升認(rèn)識站位，凝聚思想共識。煤礦主輔分離改革雖然取得了階段性成效，但這只是“萬里長征邁出了第一步”，后面的改革任務(wù)更加艱巨繁重，決不能有“松口氣、歇歇腳”的想法。要聚焦煤礦主輔分離改革“后半篇文章”，切實提升思想認(rèn)識，堅定改革決心信心。相關(guān)單位的“關(guān)鍵少數(shù)”特別是黨委書記要首先提高政治站位，不斷提升決斷力、理解力、執(zhí)行力、溝通力，發(fā)揮好在改革中的關(guān)鍵作用，廣泛凝聚思想共識，引導(dǎo)廣大干部職工接受改革、認(rèn)可改革、主動推進(jìn)改革，形成上下“一盤棋”，確保人員隊伍穩(wěn)定、改革質(zhì)效提升。
李延河要求，要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)部署，按照“第一年分離、第二年獨立、第三年市場化”的三年三步走規(guī)劃，推進(jìn)煤礦主輔分離改革提質(zhì)擴(kuò)面。圍繞專業(yè)化公司（機(jī)構(gòu)）提質(zhì)，持續(xù)規(guī)范自主管理，不斷提升獨立運營質(zhì)效，向著完全市場化目標(biāo)不斷邁進(jìn)；圍繞煤礦和原煤洗選單位擴(kuò)面，緊盯時間節(jié)點，強(qiáng)化協(xié)調(diào)對接，加快推進(jìn)有關(guān)單位和業(yè)務(wù)的分離移交，擴(kuò)大輔業(yè)分離覆蓋面。要堅持實事求是，加強(qiáng)研究論證，緊緊圍繞各有關(guān)單位實際，科學(xué)精準(zhǔn)制定推進(jìn)改革提質(zhì)擴(kuò)面的有關(guān)方案。
李延河要求，在推進(jìn)改革的過程中，要積極走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷解放思想，開闊視野思路，增強(qiáng)市場化意識，把人才、管理、平臺、內(nèi)部協(xié)同、政策支持等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要在建章立制、規(guī)范管理上下功夫，進(jìn)一步完善內(nèi)部市場化價格結(jié)算體系，建立健全企業(yè)效益與職工利益聯(lián)動機(jī)制，充分激發(fā)內(nèi)生動力，引導(dǎo)輔業(yè)人員通過辛勤勞動實現(xiàn)增收創(chuàng)效。要在強(qiáng)化考核、正向激勵上下功夫，建立科學(xué)規(guī)范的常態(tài)化考核機(jī)制，堅持真考核、真兌現(xiàn)，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。各有關(guān)部門、專業(yè)化公司（機(jī)構(gòu)）、基層單位要堅持目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向，健全專班推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實，深化溝通對接，創(chuàng)新考核機(jī)制，堅持精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，確保改革高質(zhì)高效推進(jìn)。
平煤股份負(fù)責(zé)人就貫徹落實會議精神提出要求。