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新聞資訊
 
  • 集團(tuán)召開“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目一季度工作專班推進(jìn)會(huì)
  • 本報(bào)訊 (記者 趙巖) 4月10日下午,集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目2024年第一季度工作專班推進(jìn)會(huì)在會(huì)議中心召開,聽取有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào),研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題,安排部署下階段目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中的重大意義,堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,增強(qiáng)前瞻意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格按照年初計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

    集團(tuán)副總經(jīng)理涂興子、董事張電子、副總經(jīng)理王安樂出席會(huì)議。集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目工作專班項(xiàng)目長,有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由涂興子主持。

    會(huì)上,集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目工作專班項(xiàng)目長匯報(bào)了項(xiàng)目階段成果、建設(shè)進(jìn)度,以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行研討,提出相關(guān)工作建議。

    李延河說,集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目是集團(tuán)黨委的重大決策部署,代表著新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,是引領(lǐng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,助力集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵舉措。要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中的重大意義,把握相關(guān)科技創(chuàng)新利好政策,精準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以高水平創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    李延河指出,要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。在肯定前期工作成績的同時(shí),充分認(rèn)清差距、正視問題,統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)思考,堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制,按照各級(jí)相應(yīng)責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn),高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。特別是各項(xiàng)目長,要增強(qiáng)前瞻意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),統(tǒng)籌好新產(chǎn)品開發(fā)和市場準(zhǔn)入等工作;積極學(xué)習(xí)兄弟單位在此前項(xiàng)目建設(shè)中的拼搏勁頭,力爭項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。

    李延河強(qiáng)調(diào),集團(tuán)有關(guān)部門要加大正向激勵(lì)和宣傳力度,在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),營造濃厚的創(chuàng)新氛圍,形成“人人崇尚創(chuàng)新、人人敢于創(chuàng)新、人人善于創(chuàng)新”的良好局面。要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力,將支持集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目作為本部門年度重點(diǎn)工作來抓,用好綠色通道,做到特事特辦。要強(qiáng)化過程、節(jié)點(diǎn)考核,加快形成集團(tuán)“6+2”重大戰(zhàn)略科研項(xiàng)目“月通報(bào)”機(jī)制,嚴(yán)格按照各項(xiàng)目年初計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),就項(xiàng)目進(jìn)度、是否達(dá)到預(yù)期進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。各項(xiàng)目工作專班要根據(jù)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo),形成“你追我趕、快干快上”的良好勢頭,確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

    涂興子、張電子、王安樂分別就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出要求。