2月10日是甲辰龍年第一天。在濃濃的節(jié)日氛圍中，集團(tuán)黨委書記、董事長李毛先后來到招標(biāo)采購中心、六礦、七星選煤廠，看望慰問堅(jiān)守崗位干部職工，送去組織的溫暖與關(guān)懷，致以新春的美好祝福，勉勵(lì)大家以龍騰虎躍的精氣神，踔厲奮發(fā)、創(chuàng)新實(shí)干，在龍年干出一番新成就，推動企業(yè)發(fā)展更上一層樓。
集團(tuán)黨委副書記、工會主席張金常，以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同慰問。
當(dāng)天上午，李毛首先來到招標(biāo)采購中心，走進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)算科、集中辦公大廳、綜合評標(biāo)區(qū)等工作區(qū)域，向正在辛勤忙碌的干部職工致以新春問候，聽取該中心負(fù)責(zé)人有關(guān)工作情況匯報(bào)。李毛指出，招標(biāo)采購中心職能重要、作用關(guān)鍵，必須進(jìn)一步提升認(rèn)識站位，扛牢責(zé)任使命，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)行、高效益 經(jīng)營貢獻(xiàn)重要力量。要持續(xù)提升效率，在做好節(jié)點(diǎn)控制的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化縮短流程，提高各環(huán)節(jié)工作效率。要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度干好工作，把采購當(dāng)作自己家的事，轉(zhuǎn)變單純追求“物美價(jià)廉”的觀念，把“物美價(jià)優(yōu)”的高性價(jià)比產(chǎn)品作為選購的重要標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)和保障好企業(yè)安全高效生產(chǎn)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，注重在“有沒有”上求突破、在“多不多”上調(diào)結(jié)構(gòu)、在“好不好”上尋機(jī)遇，了解掌握市場新產(chǎn)品、新設(shè)備和企業(yè)新需求，大膽嘗試采購、配送新模式，及時(shí)收集反饋有關(guān)采購信息，為集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)板塊創(chuàng)新發(fā)展提供信息支持。
走進(jìn)六礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，李毛詳細(xì)詢問了該礦春節(jié)期間生產(chǎn)組織、干部值班帶班、近期作業(yè)班次調(diào)整，以及集團(tuán)有關(guān)文件落實(shí)等情況，叮囑該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)職工人文關(guān)懷，組織好安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，確保職工工作干好、節(jié)日過好。李毛還向該礦廣大干部職工拜年，祝大家工作順利、生活順心、諸事順?biāo)?，同時(shí)希望該礦在新的一年堅(jiān)定發(fā)展信心，結(jié)合井下實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)調(diào)整作業(yè)班次，加快推進(jìn)輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)升級改造，通過自動化、智能化手段加快實(shí)現(xiàn)少人無人，推動礦井各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階。
在七星選煤廠調(diào)度指揮中心，李毛通過電子大屏幕察看生產(chǎn)現(xiàn)場畫面，仔細(xì)了解原煤洗選及中煤熱值、二次浮選等有關(guān)情況，就實(shí)施系統(tǒng)改造解決翻車能力不足等問題與該廠有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，并向該廠廣大干部職工送上新春的美好祝福。李毛說，過去一年，七星選煤廠各項(xiàng)工作取得不俗成績，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。新的一年，希望七星選煤廠錨定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)率、降消耗等工作，堅(jiān)持“精采細(xì)收”，把開采出來的煤炭資源“吃干榨凈”，以龍騰虎躍的精氣神和拼搏進(jìn)取的奮斗之姿，推動各項(xiàng)工作取得新成效、創(chuàng)造新輝煌，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。