本報(bào)訊 （記者 張子凡） 2月9日上午，集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，在礦工俱樂(lè)部閉幕。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛講話，總經(jīng)理李延河出席。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張金常，副總經(jīng)理涂興子，總會(huì)計(jì)師趙海龍，副總經(jīng)理李本斌，董事張電子，副總經(jīng)理劉信業(yè)、江俊富、王安樂(lè)，以及集團(tuán)首席科學(xué)家、中原學(xué)者、煉焦煤資源綠色開(kāi)發(fā)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任張建國(guó)在主席臺(tái)前排就座。大會(huì)由張金常主持。
本次大會(huì)應(yīng)到職工代表1043人，實(shí)到998人，符合法定人數(shù)。
大會(huì)表決通過(guò)了關(guān)于工作報(bào)告的決議。
李毛對(duì)大會(huì)圓滿成功表示熱烈祝賀。他說(shuō)，大會(huì)期間，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取并充分討論了工作報(bào)告，審議通過(guò)了有關(guān)議案，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，我到團(tuán)組討論時(shí)也聽(tīng)到了來(lái)自一線職工代表的心聲和期望。大家一致認(rèn)為工作報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)，針對(duì)性、可操作性都很強(qiáng)，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略意圖，體現(xiàn)了經(jīng)理層的決心擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了廣大職工的意愿；一致感到去年各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成、變中求好，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭良好、未來(lái)可期；一致表示緊跟集團(tuán)安排部署，抓好落實(shí)、見(jiàn)到實(shí)效，不斷提升“企業(yè)發(fā)展、職工共享”能級(jí)，有計(jì)劃、方案、舉措和考核，言必行、行必果。
李毛強(qiáng)調(diào)，要順應(yīng)創(chuàng)新引領(lǐng)的大勢(shì)。近段時(shí)間，習(xí)近平總書(shū)記全面系統(tǒng)闡釋了新質(zhì)生產(chǎn)力的重要概念和基本內(nèi)涵，讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為熱詞。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，足以看出，今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向就是突出創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)智賦能、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、綠色低碳。如果我們不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失機(jī)遇。目前，集團(tuán)正處于“傳統(tǒng)動(dòng)力在減弱、新生動(dòng)能仍不足”的轉(zhuǎn)型交替期，唯有走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)“華山一條路”，別無(wú)他途。這條路走下去，一定是勝利之路。今年，集團(tuán)黨委計(jì)劃拿出大量資金用于科技創(chuàng)新，優(yōu)先排定、專班推進(jìn)代表著新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的“6＋2”重大科研項(xiàng)目，就是要繼續(xù)在創(chuàng)新上加力提速，讓創(chuàng)新帶來(lái)成果突破、轉(zhuǎn)型蝶變、無(wú)限想象，必須用非常之功，下非常之力，壓實(shí)責(zé)任、緊扣節(jié)點(diǎn)，加快培育形成平煤神馬新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)集團(tuán)從原煤開(kāi)采、?；a(chǎn)的“虎山”上，逐步轉(zhuǎn)移到新能源新材料產(chǎn)業(yè)的“花果山”上。
李毛強(qiáng)調(diào)，要永葆改革突破的氣勢(shì)。凡事都要靠改革，沒(méi)有改革精神，發(fā)展就會(huì)停滯，很多事情都干不成。當(dāng)前，新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)已全面啟動(dòng)，大體可歸納為“四個(gè)更加注重”：一是更加注重提升效率效益，強(qiáng)調(diào)形成更多有效益的投資、有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。二是更加注重激活體制機(jī)制，在管理架構(gòu)重塑、提升公司治理水平、構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等方面打破掣肘。三是更加注重培育新業(yè)新力，開(kāi)辟新賽道新藍(lán)海。四是更加注重做到有為有位，圍繞推進(jìn)管理人員“四制”改革、中長(zhǎng)期激勵(lì)、末等調(diào)整和不勝任退出全覆蓋、按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬等事項(xiàng)激發(fā)活力?？梢哉f(shuō)，這次改革重心在于“人”，與每名干部職工的崗位、職務(wù)、薪酬等關(guān)系密切，動(dòng)真的、碰硬的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有那股子敢動(dòng)自己“奶酪”、向自己“動(dòng)刀”，敢想敢干、一抓到底的膽氣和魄力，是肯定過(guò)不了改革關(guān)的，要時(shí)刻保持冷靜、公心干事。集團(tuán)提出的“完成營(yíng)業(yè)收入1800億元、奮斗目標(biāo)2000億元，利潤(rùn)60億元、奮斗目標(biāo)80億元”發(fā)展目標(biāo)，是我們統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)形勢(shì)變化、安全事故影響、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的，是“跳一跳、夠得著”的，一定要自我加壓、主動(dòng)作為，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中取得更好結(jié)果。另外，要把深化改革與加強(qiáng)管理同步推進(jìn)，抓實(shí)用好對(duì)標(biāo)管理、數(shù)智賦能“兩大引擎”，真正讓企業(yè)成本降下來(lái)、流程順起來(lái)、效率提上去。
李毛強(qiáng)調(diào)，要鞏固安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。安全和穩(wěn)定是發(fā)展的底線。今年年初的一起安全事故，讓我們正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入被動(dòng)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展受到一定影響，教訓(xùn)極為深刻。要切實(shí)用好宣傳、組織、紀(jì)檢等力量，不斷鞏固深化“四個(gè)重在”。一是重在落實(shí)，把黨的安全生產(chǎn)方針、上級(jí)安全生產(chǎn)的硬措施、新條例、新規(guī)定，以及集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署貫徹落實(shí)好，決不能打折扣、搞變通。二是重在創(chuàng)新，尊重安全生產(chǎn)規(guī)律，善用融合思維、辯證思維，與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)制度方法、技術(shù)裝備更加符合現(xiàn)實(shí)，使各項(xiàng)工作更貼近安全生產(chǎn)實(shí)際；下一步要結(jié)合礦井實(shí)際，加快智能化改造，做到少人、無(wú)人開(kāi)采。三是重在提高，結(jié)合形勢(shì)變化，聚焦災(zāi)害治理、安全監(jiān)察、班組建設(shè)、人員培訓(xùn)等方面，讓其真正發(fā)揮作用，提高標(biāo)準(zhǔn)、自我加壓，清單化推進(jìn)苦臟累險(xiǎn)崗位替代，把安全工作質(zhì)量向更高層次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。四是重在見(jiàn)效，以不出事、保一方平安為底線，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，扎實(shí)開(kāi)展安全“大反思、大討論、大整改、大提升”活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，清楚掌握本單位、各領(lǐng)域有哪些風(fēng)險(xiǎn)、有哪些薄弱點(diǎn)，麻繩最細(xì)的地方在哪里，出實(shí)招、抓關(guān)鍵、干實(shí)事，堅(jiān)決杜絕官僚主義和形式主義，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。尤其是臨近春節(jié)和全國(guó)兩會(huì)，統(tǒng)籌好保安全、護(hù)穩(wěn)定、守廉潔、創(chuàng)業(yè)績(jī)尤為重要。集團(tuán)上下要繃緊這根弦，層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以集團(tuán)一域之穩(wěn)定為全國(guó)全省大局之穩(wěn)定盡責(zé)任作貢獻(xiàn)。
李毛強(qiáng)調(diào)，要壯大團(tuán)結(jié)奮斗的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)創(chuàng)業(yè)69年來(lái)，團(tuán)結(jié)奮斗的底色貫穿由小到大、由弱到強(qiáng)、由黑轉(zhuǎn)綠的全過(guò)程，留下了兩年建成一個(gè)礦、果斷率先謀轉(zhuǎn)型、迅速跨越“雙千億”、厚積薄發(fā)“雙百億”的奮斗華章，鍛造了“艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“團(tuán)結(jié)一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前”的拼搏意志。前進(jìn)路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，充滿著可能遇到和難以預(yù)料的新情況新問(wèn)題，唯有團(tuán)結(jié)奮斗，心往一處想、勁往一處使，方能在高質(zhì)量發(fā)展大道上穿越風(fēng)雨、鍛強(qiáng)筋骨，收獲更加光明的未來(lái)，創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于組織、無(wú)愧于職工的業(yè)績(jī)。當(dāng)前的首要任務(wù)，就是要圍繞集團(tuán)“三會(huì)”精神，不斷提升理解力和執(zhí)行力，抓好貫徹落實(shí)，凝聚“想在一起”的團(tuán)結(jié)之心，激蕩“干在一起”的團(tuán)結(jié)之力，個(gè)人用勇敢拼搏成就更好的自己，大家用共同奮斗鑄就企業(yè)的輝煌，攜手打造“事業(yè)共同體”“利益共同體”“命運(yùn)共同體”。特別是在座各位代表要永葆強(qiáng)烈的責(zé)任感，當(dāng)好集團(tuán)決策部署的宣傳者、落實(shí)者和監(jiān)督者，勇做敢為職工說(shuō)話辦事的“代言人”，動(dòng)員引導(dǎo)各方面的精力集中到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流上來(lái)。
李毛說(shuō)，值此新春佳節(jié)，我代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)，衷心祝愿大家新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福。在中國(guó)文化中，龍是祥瑞的象征，代表著繁榮吉祥，預(yù)示著美好的未來(lái)。新的一年，讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深化“六個(gè)堅(jiān)定”、推進(jìn)“六高一強(qiáng)”，時(shí)刻保持龍馬精神、龍騰虎躍的好狀態(tài)，全面提振永不懈怠、勇立潮頭的精氣神，不斷在“有沒(méi)有”上求突破、在“多不多”上調(diào)結(jié)構(gòu)、在“好不好”上尋機(jī)遇，共同推動(dòng)平煤神馬一年更比一年好、一年更比一年高、一年更比一年強(qiáng)，努力為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn)。
張金常要求，各單位、各部門和廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神的熱潮，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確判斷和重大決策部署上來(lái)；結(jié)合自身實(shí)際，注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握工作定位，制定切實(shí)可行的路線圖和施工圖，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成。
大會(huì)在《中國(guó)平煤神馬之歌》中閉幕。