本報(bào)訊 （記者 景笑羽） 1月30日下午，集團(tuán)總會計(jì)師趙海龍到共享中心調(diào)研。集團(tuán)有關(guān)部門、業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)板塊財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
當(dāng)天下午，趙海龍來到共享中心財(cái)務(wù)共享大廳、運(yùn)行維護(hù)大廳、人力資源共享大廳等處，詳細(xì)了解該中心用工、人員辦公和各平臺運(yùn)行等情況。
在隨后召開的座談會上，共享中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該中心組織建設(shè)、責(zé)任分工、人員配置以及集團(tuán)ERP&運(yùn)營共享服務(wù)中心項(xiàng)目進(jìn)展等情況。集團(tuán)相關(guān)部門和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人針對財(cái)務(wù)共享運(yùn)行過程中存在的問題提出針對性意見和建議。
趙海龍說，共享中心自成立以來，相關(guān)部門做了大量工作，取得了良好成績，這與全體工作人員的辛勤努力是分不開的。在肯定成績的同時(shí)，還要正視存在的問題和不足，要對標(biāo)先進(jìn)找差距，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地組織團(tuán)隊(duì)成員走出去，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享等方面的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化用工，做好成本管控等工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享全面覆蓋。要建立例會制度，各部門、各板塊要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深入溝通交流，定期召開工作座談會，梳理匯總遇到的問題，抓緊研究解決辦法。要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全，做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，圍繞財(cái)務(wù)共享和技術(shù)共享等重點(diǎn)，倒排時(shí)間表、明確責(zé)任人，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好數(shù)智賦能工作。