本報(bào)訊 （首席記者 邵憲杰） 1月28日上午，集團(tuán)鹽化板塊健康發(fā)展三年行動(dòng)方案研討會(huì)在會(huì)議中心召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛出席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)系統(tǒng)思考，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團(tuán)黨委的決策部署，全方位開展對(duì)標(biāo)管理提升，不斷強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化路徑、謀實(shí)舉措，加大改革創(chuàng)新力度，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以基層做優(yōu)、板塊做實(shí)助推集團(tuán)做強(qiáng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師趙海龍、副總經(jīng)理李本斌出席會(huì)議，集團(tuán)有關(guān)部門、神馬股份及其相關(guān)處室、鹽化單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由李本斌主持。
會(huì)上，聯(lián)合鹽化公司、聚碳材料公司、氯堿股份公司、氯堿發(fā)展公司、開封興化公司、東大化學(xué)公司、開封華瑞公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位健康發(fā)展三年行動(dòng)方案，神馬股份及化工管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)上述企業(yè)的方案逐一“把脈會(huì)診”，提出針對(duì)性建議和具體要求。
李毛指出，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展首先要實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)的發(fā)展。鹽化板塊是集團(tuán)重要的產(chǎn)業(yè)板塊，能否實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展事關(guān)集團(tuán)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，關(guān)乎集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。必須深刻認(rèn)識(shí)扭虧脫困、提質(zhì)增效的重要性、緊迫性，堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團(tuán)黨委的決策部署，進(jìn)一步解放思想，厘清發(fā)展思路，謀實(shí)發(fā)展舉措，以更大決心和力度推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
李毛強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃是行動(dòng)的前提。編制好三年行動(dòng)方案，對(duì)于準(zhǔn)確把握定位、明確目標(biāo)任務(wù)、凝聚發(fā)展合力具有重要作用。編制行動(dòng)方案，決不能坐而論道、閉門造車，必須站在未來(lái)看現(xiàn)在，跳出企業(yè)看企業(yè)。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，著眼于全國(guó)、全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)、重點(diǎn)性突破。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與行業(yè)高端和頭部企業(yè)對(duì)標(biāo)，在學(xué)習(xí)中分析問題，在比較中尋找差距，從而快速識(shí)別自身短板，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整發(fā)展路徑舉措，使制定的行動(dòng)方案更加科學(xué)合理、切實(shí)可行。
李毛要求，要加大改革創(chuàng)新力度。擺脫困局、開拓新局，改革創(chuàng)新是重要抓手。要按照新一輪國(guó)企改革行動(dòng)要求，瞄準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾、根源性問題，把改革作為思想破冰、發(fā)展破題、工作破局的關(guān)鍵一招，讓制度措施更細(xì)一些、步子更實(shí)一些、力度更大一些，以改革增動(dòng)力添活力、以創(chuàng)新提效益促發(fā)展，切實(shí)把前進(jìn)道路上的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，變?yōu)橥苿?dòng)健康發(fā)展的“支點(diǎn)”“亮點(diǎn)”，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，闖出一條高質(zhì)量發(fā)展新路子。
李毛要求，神馬股份及其有關(guān)部門要牢固樹立集團(tuán)一盤棋、板塊一盤棋思想，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，圍繞行動(dòng)方案，一企一策定目標(biāo)、定措施，明責(zé)任、明節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊更加均衡協(xié)調(diào)、更有質(zhì)量效益的發(fā)展。要緊盯今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定科學(xué)、可行的時(shí)間表、施工圖，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、資金、安全等各類風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，以基層做優(yōu)、板塊做實(shí)助推集團(tuán)做強(qiáng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
趙海龍、李本斌分別對(duì)鹽化板塊企業(yè)增強(qiáng)大局意識(shí)、持續(xù)深化改革、推進(jìn)降本增效等工作提出要求。