本報訊 （首席記者 趙曉輝） 1月11日下午，集團鹽化板塊健康發(fā)展研討會在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛出席會議并講話，強調(diào)要緊緊圍繞集團黨委二屆七次全會明確的發(fā)展目標，加快謀劃推進鹽化板塊健康發(fā)展，聚焦問題癥結(jié)，分析查找根源，立足實際，加強對“供需配”的系統(tǒng)思考，加緊研究制定方案，謀實思路舉措，加大攻堅力度，推動鹽化板塊質(zhì)量效益不斷提升，為集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻更大力量。
集團總會計師趙海龍，副總經(jīng)理李本斌、劉信業(yè)出席會議。集團有關(guān)部門、神馬股份及其相關(guān)處室、鹽化單位負責人參加會議。會議由李本斌主持。
會上，聯(lián)合鹽化公司、氯堿股份公司、開封華瑞公司、聚碳材料公司、氯堿發(fā)展公司、開封興化公司、東大化學公司負責人先后發(fā)言，簡要匯報2023年經(jīng)濟指標完成情況，分析市場形勢，重點介紹2024年的目標任務(wù)、提質(zhì)增效舉措，以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。神馬股份及化工管理處相關(guān)負責人作補充發(fā)言。
與會集團領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人對上述企業(yè)遇到的問題逐一“把脈會診”，提出針對性建議和具體要求。
李毛講話。他強調(diào)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展首先要實現(xiàn)健康發(fā)展。從鹽化板塊整體情況看，部分企業(yè)仍處于長期虧損狀態(tài)，還沒有走上健康發(fā)展的軌道，給集團高質(zhì)量發(fā)展帶來了制約和影響。必須深刻認識扭虧脫困、提質(zhì)增效的重要性、緊迫性，客觀清醒分析形勢，注重內(nèi)因查找問題，加強對“供需配”的系統(tǒng)思考，進一步厘清發(fā)展思路，謀準路徑、謀實舉措，堅決堵住失血點，培育增長點，以更大決心和力度推動困難企業(yè)止虧扭虧、健康發(fā)展，提升板塊質(zhì)量效益。
李毛要求，要緊緊圍繞集團黨委二屆七次全會提出的發(fā)展目標，立足自身實際，加大攻堅力度，加緊制定鹽化板塊健康發(fā)展三年行動方案，定目標、定措施，明責任、明節(jié)點，細化到每一家單位，研究制定更加科學完善的獎懲措施，一企一策精準考核，通過嚴格考核倒逼各項措施落地見效，全力推動困難企業(yè)扭虧脫困，使鹽化板塊早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
李毛要求，要勇于創(chuàng)新，積極挖掘增效點。圍繞“供需配”，找準市場潛力大、需求大的領(lǐng)域，積極探索鹽水提鋰等方面論證試驗，拓展增效空間。要集思廣益，匯聚職工智慧力量。善于問策于基層、問計于職工，圍繞破解發(fā)展難題，充分匯聚調(diào)動干部職工的力量，齊心協(xié)力謀對策、找出路、想辦法、解難題。要解放思想，借力求變謀發(fā)展。結(jié)合自身實際，尋找更具市場競爭優(yōu)勢的上下游企業(yè)，通過聯(lián)合重組、戰(zhàn)略合作等方式，借力求變、共同發(fā)展。要統(tǒng)籌兼顧，強化系統(tǒng)思維能力。善于運用系統(tǒng)思維研究分析問題，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，確保各項工作平穩(wěn)有序開展。
趙海龍、李本斌、劉信業(yè)分別對鹽化板塊企業(yè)增強大局意識、強化對標管理、防范經(jīng)營風險等提出要求。