本報(bào)訊 （記者 張子凡） 12月18日上午，集團(tuán)煤礦主輔分離管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在六礦召開(kāi)，總結(jié)平煤股份煤礦主輔分離改革工作情況，分析研究當(dāng)前存在問(wèn)題，安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)做好煤礦主輔分離改革“后半篇文章”，推動(dòng)改革不斷取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席并講話。
集團(tuán)有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)前，李延河先后來(lái)到總醫(yī)院六礦醫(yī)院井下戰(zhàn)線醫(yī)療保障門(mén)診部、現(xiàn)代服務(wù)分公司六礦生活服務(wù)中心服務(wù)一隊(duì)職工食堂等，認(rèn)真了解平煤股份煤礦主輔分離改革進(jìn)展、市場(chǎng)化運(yùn)行管理、考核體系建設(shè)等情況，并與部分職工親切交流，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)他們的切身感受和滿(mǎn)意度。李延河指出，平煤股份煤礦主輔分離改革事關(guān)廣大干部職工的切身利益，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，把職工滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓職工發(fā)自?xún)?nèi)心地認(rèn)同改革、支持改革、參與改革，形成良好改革氛圍。
會(huì)上，與會(huì)人員集中觀看了六礦主輔分離改革宣傳片，六礦、一礦負(fù)責(zé)人作典型經(jīng)驗(yàn)介紹，現(xiàn)代服務(wù)分公司、機(jī)電設(shè)備維修分公司、總醫(yī)院及集團(tuán)融媒體中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作情況，環(huán)保節(jié)能公司、安培中心進(jìn)行了書(shū)面交流，企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)了平煤股份煤礦主輔分離改革任務(wù)落實(shí)考核評(píng)估情況，職工代表進(jìn)行了發(fā)言。
李延河對(duì)平煤股份煤礦主輔分離改革取得的階段性成效給予充分肯定。他指出，平煤股份煤礦主輔分離改革是集團(tuán)“2＋6”重大改革事項(xiàng)的“先手棋”，在大家的通力配合、共同努力下，取得了階段性成效，具體體現(xiàn)為“四真”。一是煤礦輔業(yè)人員真分離。目前，平煤股份各煤礦單位完成輔業(yè)人員劃轉(zhuǎn)工作，提前完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)分離任務(wù)。二是專(zhuān)業(yè)化公司真運(yùn)轉(zhuǎn)。各專(zhuān)業(yè)化公司立足工作實(shí)際，實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，初步構(gòu)建起煤礦輔業(yè)自主管理、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化管理體系。三是輔業(yè)服務(wù)真考核。平煤股份各煤礦單位結(jié)合工作實(shí)際，探索建立了“量、質(zhì)、耗、效”一體化驗(yàn)收考核框架體系，通過(guò)考核倒逼輔業(yè)單位不斷提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。四是協(xié)同發(fā)力見(jiàn)真效。集團(tuán)從制度保障、頂層設(shè)計(jì)上發(fā)力，確保人員隊(duì)伍穩(wěn)定、改革順利推進(jìn)。各輔業(yè)單位積極解放思想、開(kāi)拓思路，有效調(diào)動(dòng)了職工增收創(chuàng)效的積極性、主動(dòng)性。
李延河強(qiáng)調(diào)，要肯定成績(jī)、正視問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)平煤股份煤礦主輔分離改革的信心決心。清醒認(rèn)識(shí)到改革任重道遠(yuǎn)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、對(duì)照集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，我們?cè)谒枷胝J(rèn)知、流程管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等方面還存在短板。必須高度重視，認(rèn)真深入研究，拿出具體舉措，盡快推動(dòng)解決。要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)深化改革的責(zé)任感、緊迫感。必須認(rèn)識(shí)到，輔業(yè)單位實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行、市場(chǎng)化運(yùn)作，是平煤股份煤礦主輔分離改革的首要目標(biāo)；煤炭板塊主強(qiáng)輔優(yōu)、提質(zhì)增效，是平煤股份煤礦主輔分離改革的最終目的；讓企業(yè)發(fā)展、職工受益，是平煤股份煤礦主輔分離改革的根本遵循。要扛牢主體責(zé)任、堅(jiān)定改革信心、保持改革定力，迎難而上、聚力攻堅(jiān)，以點(diǎn)上改革的重點(diǎn)突破帶動(dòng)板塊發(fā)展質(zhì)效的整體躍升。要錨定目標(biāo)、務(wù)實(shí)重干，扎實(shí)做好改革“后半篇文章”。當(dāng)前，改革已進(jìn)入后半程，到了最為吃勁的關(guān)鍵階段。要做到思想上更加統(tǒng)一、態(tài)度上更加堅(jiān)決、行動(dòng)上更加一致，全面打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。要進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，重點(diǎn)做好輔業(yè)分離擴(kuò)面拓展、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)提速提質(zhì)等工作。要優(yōu)化機(jī)制保障，加快推動(dòng)輔業(yè)單位規(guī)范化運(yùn)行，不斷完善自主管理機(jī)制，健全市場(chǎng)化運(yùn)行體系。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，“關(guān)鍵少數(shù)”必須發(fā)揮關(guān)鍵作用，注重監(jiān)督考核問(wèn)效，以嚴(yán)督實(shí)查、獎(jiǎng)懲分明的堅(jiān)決態(tài)度，確保改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效推進(jìn)、如期完成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
平煤股份負(fù)責(zé)人就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。