本報訊 （首席記者 邵憲杰） 11月20日下午，集團黨委書記、董事長李毛先后到七星選煤廠、八礦選煤廠、田莊選煤廠、天宏選煤公司調研，并組織召開工作匯報會，指導解決企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中遇到的難題，強調要牢牢把握“六個堅定”，緊緊圍繞“六高一強”，持續(xù)深耕“大精煤”戰(zhàn)略，不斷加大改革創(chuàng)新和人才隊伍建設力度，全力構建管理數(shù)字化、生產智能化、全場景一體化的智能洗選新格局，堅定走好高質高產高效發(fā)展之路，為集團高質量發(fā)展作出更大的貢獻。
集團常務副總經理張建國陪同調研，并主持工作匯報會。集團有關部門負責同志陪同調研。
原煤洗選企業(yè)的技術裝備改造、數(shù)智賦能建設是李毛特別關心的工作。當天下午，李毛先后來到七星選煤廠部分技改現(xiàn)場和新近投入使用的調度指揮中心，八礦選煤廠和田莊選煤廠智控中心等處，詳細了解企業(yè)數(shù)智賦能建設、運行情況，強調要堅持把創(chuàng)新作為高質量發(fā)展第一動力，以綠色化、智慧化、規(guī)?；癁橹骶€，扎實推進技術裝備改造、工藝優(yōu)化升級、管理對標提升、數(shù)智賦能建設等工作，使企業(yè)洗選規(guī)模不斷擴大，堅定走好高質高產高效發(fā)展之路。
由于選煤工藝的特殊性，機械設備比較集中，各生產環(huán)節(jié)都會產生強烈振動和噪聲。李毛來到天宏選煤公司主洗樓職工值班室，現(xiàn)場感受室內振動和噪聲情況，強調要始終堅持“企業(yè)發(fā)展、職工共享”核心理念，從職工最直接、最現(xiàn)實的利益入手，通過不斷創(chuàng)新改造，想方設法從聲源上進行根治、控制好傳播途徑和設置隔噪間等防護措施，為職工創(chuàng)造一個更加舒適的工作環(huán)境，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。
在該公司會議室，李毛組織召開工作匯報會，認真聽取了上述4家企業(yè)的生產經營、技術改造、數(shù)智賦能建設等工作匯報，并對企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中遇到的難題逐一進行指導解決。
李毛充分肯定了上述4家企業(yè)今年以來生產經營取得的成績，以及廠區(qū)環(huán)境明顯改善、職工精神面貌煥然一新、干事創(chuàng)業(yè)氛圍十分濃厚等，希望再接再厲、持續(xù)鞏固。
李毛強調，科技創(chuàng)新是高質量發(fā)展的第一動力。要全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持面向行業(yè)技術前沿、面向安全生產經營現(xiàn)實需要、面向高質量發(fā)展實際需求、面向國有企業(yè)責任擔當，以綠色化、智慧化、規(guī)?；癁橹骶€，以“減人、增安、提效”為目的，扎實推進技術裝備改造、工藝優(yōu)化升級、管理對標提升、數(shù)智賦能建設等工作，持續(xù)開展光伏綠能工廠建設，使企業(yè)洗選規(guī)模不斷擴大、發(fā)展質效顯著提升，全力構建管理數(shù)字化、生產智能化、全場景一體化的智能洗選新格局，為集團持續(xù)深化“大精煤”戰(zhàn)略，推動煤炭板塊轉型升級，打造世界一流企業(yè)作出更大的貢獻。
李毛強調，創(chuàng)新之道，唯在得人。面對越來越緊迫、越來越繁重的科技創(chuàng)新任務，需要我們不斷深化激勵機制，發(fā)揮好機制的內生動力。要聚焦立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的“能人”“能手”，打破條條框框，拓寬育苗成才通道，營造真心留得住人才、使用好人才的良好環(huán)境，不斷激發(fā)人才在推動創(chuàng)新發(fā)展中的關鍵作用，切實將企業(yè)科技優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
李毛要求，當前正值集團上下奮力沖刺、收官全年的關鍵時期，安全上容不得出現(xiàn)絲毫問題。要深刻吸取山西呂梁市永聚煤礦一辦公樓火災事故等國內近期發(fā)生的安全生產事故教訓，增強“時時放心不下”的責任感，強化底線思維，壓實各方責任，針對冬季事故易發(fā)多發(fā)等情況，舉一反三深入排查現(xiàn)場風險隱患，為集團全年圓滿收官、明年良好開局提供安全保障。
張建國對有關工作提出要求。