9月28日下午，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到建井三處調(diào)研，查看相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取該處今年以來發(fā)展情況的匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要抓住制約高質(zhì)量發(fā)展的核心問題，著力強(qiáng)化科技支撐，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，始終錨定全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，不斷鞏固企業(yè)向上向好態(tài)勢(shì)。
當(dāng)天下午，杜波首先來到該處供應(yīng)站，察看智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行情況。據(jù)了解，該智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)投入運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)了物資管理的計(jì)劃審核網(wǎng)絡(luò)化、材料單價(jià)透明化、流動(dòng)使用跟蹤化、庫存對(duì)比擬人化、考核數(shù)據(jù)真實(shí)化，管理便捷高效，有效壓減庫存，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約成本2000萬元以上。杜波對(duì)該項(xiàng)目予以充分肯定，要求進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，做到以“智”賦能，提高經(jīng)營管理的含“智”水平，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。
隨后，在該處會(huì)議室，杜波聽取了有關(guān)井下局部制冷工程方案推進(jìn)情況及今年以來安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面工作的匯報(bào)。
據(jù)了解，今年以來，該處牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)定”，全面實(shí)施“六高一強(qiáng)”，堅(jiān)持思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以更實(shí)舉措統(tǒng)籌發(fā)展和安全、以更優(yōu)路徑推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營再突破、以更寬視野深化改革創(chuàng)新、以更深感情增進(jìn)民生福祉，生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)向上向好態(tài)勢(shì)。
杜波充分肯定了該處上下凝心聚力，在困境面前大力破局，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的做法。他指出，傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，更加依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和數(shù)智化賦能，要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，通過更深層次、更大范圍的科技創(chuàng)新，推動(dòng)作業(yè)線機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化變革，提高全要素生產(chǎn)率，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從規(guī)模型數(shù)量型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變。
杜波強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。高水平工程技術(shù)人才和高技能人才是企業(yè)破解發(fā)展困局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一方面要傾心引才，積極引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生，為他們搭建成長(zhǎng)成才、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，提供必要的物質(zhì)環(huán)境保障，確保引得進(jìn)、留得住、育得好、用得上；另一方面要悉心育才，暢通管理、科技、工匠人才成長(zhǎng)渠道，豐富人才培養(yǎng)模式，加快技能型、創(chuàng)新型、經(jīng)營型人才隊(duì)伍建設(shè)，有效彌補(bǔ)人才斷層，創(chuàng)造真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才的良好環(huán)境。
杜波強(qiáng)調(diào)，要把井下局部制冷工程作為安全工程、民生工程來抓，優(yōu)化方案，加快實(shí)施，使職工井下作業(yè)環(huán)境得到顯著改善，將企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處。
杜波還對(duì)該處反映的若干問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，給出指導(dǎo)性意見。