8月18日上午，集團重點建設(shè)項目推進會在會議中心召開，通報集團重點建設(shè)項目進展情況，交流經(jīng)驗做法，查擺分析問題，安排部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長李毛強調(diào)，要統(tǒng)一思想，強化責任，充分認識到“今天的項目就是明天的效益”，堅持“好快省優(yōu)”加快推進現(xiàn)有項目，扎實做好在建項目“后半篇文章”，抓緊謀劃一批事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的新項目，梳理、倒排今年后幾個月的工程建設(shè)工期、節(jié)點，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，以項目建設(shè)高質(zhì)量推動集團發(fā)展高質(zhì)量。集團總經(jīng)理杜波主持會議。
集團領(lǐng)導(dǎo)張建國、李延河、李本斌、王安樂出席會議，集團有關(guān)部門、基層單位、重點建設(shè)項目主要負責人參加會議。
會上，集團常務(wù)副總經(jīng)理張建國通報了集團重點建設(shè)項目進度目標完成情況，二礦、硅烷科技公司、艾迪安公司、中原金太陽公司匯報了項目建設(shè)情況和下一步工作思路。
李毛強調(diào)，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。要統(tǒng)一思想，強化責任，充分認識到“今天的項目就是明天的效益”，進一步增強抓好項目建設(shè)的責任感、緊迫感。省委、省政府高度重視項目建設(shè)，指出要鮮明確立“項目為王”工作導(dǎo)向，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主抓手。日前，省長王凱到集團調(diào)研時，對集團發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局、目標任務(wù)等提出具體要求。對集團而言，無論是做強做大總量規(guī)模、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是保障改善民生、增強干部職工獲得感，歸根到底都要靠實實在在的大項目、好項目來實現(xiàn)。要進一步統(tǒng)一思想，堅持“項目為王”，把項目建設(shè)作為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局的重要抓手持續(xù)抓好、全力推動，確保省委、省政府工作部署在集團落實見效。
李毛要求，要圍繞“好快省優(yōu)”加快推進現(xiàn)有項目。實踐證明，項目建設(shè)不僅是一個練兵場，還是一個賽馬場。如何做到“好快省優(yōu)”，最能檢驗一個人、一個集體、一個領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是“一把手”的精神狀態(tài)、能力作風和責任擔當。要緊盯目標任務(wù)，明確各級責任，層層傳遞壓力，把抓發(fā)展的注意力集中到項目上，把穩(wěn)增長的著力點加載到項目上，把調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項目上，全力以赴推動簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。
李毛要求，要立足當下，扎實做好在建項目“后半篇文章”。行百里者半九十。工程進入收尾階段，交叉施工、平行作業(yè)較多，安全、質(zhì)量管理難度更大。要堅持慎終如始，突出高標準嚴要求，集中精力做好工藝設(shè)備對接、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，為項目順利竣工達產(chǎn)創(chuàng)造條件。要放眼長遠，抓緊謀劃一批事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的新項目。要搶抓機遇，主動融入新發(fā)展格局、全省“三個一批”重大部署，進一步聚焦主業(yè)、聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、聚焦三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，積極謀劃一批支撐作用大、帶動能力強、市場前景好的大項目、好項目，不斷為發(fā)展注入“新動力”，提高發(fā)展的“含金量”“含綠量”。
李毛要求，要一鼓作氣、一抓到底，認真梳理、倒排今年后幾個月的工程建設(shè)工期、節(jié)點，建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)，推動項目建設(shè)全面加力加速，力爭保質(zhì)保量、超前完成全年目標任務(wù)。廣大黨員干部要事不避難、義不逃責，有公心、重實干、能創(chuàng)新、講謙廉，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的意識、“趕”的舉措、“實”的作風，集中精力干好自己的事情，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，以項目建設(shè)高質(zhì)量推動集團發(fā)展高質(zhì)量。
就認真學(xué)習領(lǐng)會、貫徹落實會議精神，杜波要求，要進一步深化思想認識、增強項目建設(shè)主動，強化管理考核、提升項目建設(shè)實效，健全工作機制、強化項目建設(shè)保障，確保重點建設(shè)項目嚴卡工期節(jié)點、保質(zhì)保量完成。