7月27日上午，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到六礦調(diào)研，深入井下察看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)組織情況，聽取該礦今年以來的工作匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，守牢安全生產(chǎn)底線紅線，持續(xù)在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理上下功夫、做文章，高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
據(jù)了解，今年以來，六礦牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)定”，緊緊扭住質(zhì)量效益這一中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，保持了安全穩(wěn)定、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理改善的良好態(tài)勢(shì)。
來到該礦丁5-22190機(jī)巷超前，杜波與當(dāng)班職工親切交流，觀看“五小”創(chuàng)新成果展板，對(duì)綜采三隊(duì)大學(xué)生班立足崗位創(chuàng)新、破解生產(chǎn)難題的做法給予充分肯定。他指出，科技創(chuàng)新要想“接地氣”，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要針對(duì)制約安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題加大攻關(guān)力度，讓科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
隨后，杜波來到丁5-22190采面，實(shí)地察看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)組織情況，聽取該礦今年以來的工作匯報(bào)。
杜波對(duì)該礦今年以來的工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，要充分認(rèn)識(shí)煤礦安全工作的復(fù)雜性和艱巨性，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全過程達(dá)標(biāo)，使安全基礎(chǔ)更加牢靠、高效生產(chǎn)支撐更加有力。要強(qiáng)化礦井正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，更好地做到生產(chǎn)與治理兩手抓、采煤與掘進(jìn)兼顧、當(dāng)前與長遠(yuǎn)并重，確保采掘接替更加有序可靠。
杜波強(qiáng)調(diào)，既要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的壓力和挑戰(zhàn)，也要堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖。要加強(qiáng)礦井經(jīng)營管理，不斷提高成本管控能力，樹牢過“緊日子”“苦日子”思想，強(qiáng)化全要素生產(chǎn)成本預(yù)算管理，堅(jiān)持從內(nèi)部管理上做文章，確保開源與節(jié)流兩手抓、兩手硬，全方位做好降本增效，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)變化。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加油快跑，解決成本管理中的突出問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)礦井高效益經(jīng)營、高效率運(yùn)行。
杜波還對(duì)主輔分離工作等提出要求。