7月6日下午，集團深化專精特新企業(yè)改革推進會在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛，總經(jīng)理杜波出席會議并講話。
集團常務副總經(jīng)理張建國主持會議，集團副總經(jīng)理李本斌、劉信業(yè)出席會議。
會上，集團有關部門負責人介紹了專精特新企業(yè)培育上市走向資本市場的要求。硅烷科技公司、催化科技公司、開封時代新能源科技公司、十一礦、河南中宜創(chuàng)芯公司負責人分別發(fā)言。
杜波指出，專精特新企業(yè)創(chuàng)新能力強、市場前景好、發(fā)展后勁足，是引領集團轉型發(fā)展、提升核心競爭力的重要力量。要統(tǒng)籌謀劃、加快推進專精特新企業(yè)培育上市。加強專業(yè)指導、優(yōu)化方案、明確路徑，尤其要建立健全上市管理機制，對目前的專精特新企業(yè)分批次、有重點、有節(jié)點、分步驟進行培育。更好統(tǒng)籌管與放的關系，堅持問題導向，認真研究政策、對標先進，制定行之有效的授權放權清單細則及配套措施。加強組織協(xié)調，集中人員、資金、技術、資源等優(yōu)勢，一企一策、鎖定目標、持續(xù)攻堅，及時協(xié)調解決問題，爭取科技創(chuàng)新型企業(yè)（項目）早日實現(xiàn)產業(yè)化，見到效益、達到預期。
杜波指出，要將推動專精特新企業(yè)改革落地作為集團的重點工程、系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌協(xié)調、齊力配合、一體化推進。建立專班機制，定期會商、壓實責任、常態(tài)督導。要建立績效考核管理辦法，明確職責分工，設置節(jié)點、完善細則，確保各項工作有目標、有節(jié)點。要按照工作臺賬，強化督查督辦，全程參與、動態(tài)問效、定期通報、及時協(xié)調，確保落實見效。
李毛在講話中指出，黨的二十大明確指出要“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”。發(fā)展專精特新企業(yè)是推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，解決集團目前大而不強、散而不深矛盾的很好路徑和辦法。加快推進專精特新企業(yè)高質量發(fā)展、爆發(fā)式增長，切實提高科技創(chuàng)新型企業(yè)在集團的占比，是落實集團“以煤為本、相關多元”戰(zhàn)略的關鍵措施，是落實我省“兩個確保”“十大戰(zhàn)略”的實際行動，也是落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“建新功”要求的具體體現(xiàn)。
李毛強調，要進一步解放思想，充分授權放權、應放盡放，為專精特新企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展條件，并根據(jù)各專精特新企業(yè)搶灘占先的實際需要，及時開辟綠色通道，做到有力度、有速度、有溫度。在放足權力的同時，要嚴格監(jiān)督，堅決做到放而不亂、活而不亂，確保專精特新企業(yè)接住權、真用權、用好權。要樹立目標導向，錨定“專精特新強”這一長遠目標，把握好創(chuàng)新引領趨勢、數(shù)字賦能趨勢、平臺趨勢和綠色低碳趨勢，高質量完成年度創(chuàng)新成果、年度利潤等近期目標，落實走向資本市場這一中期目標。
李毛強調，要積極依靠資本力量，以自身的實力和發(fā)展前景吸引資本的關注、支持，解決融資問題，為推動專精特新企業(yè)做強做優(yōu)做大，促進科技研發(fā)重大課題迅速推開提供支撐。要加強組織領導。健全組織領導體系，以流程化、制度化確保各項措施落實到位，實現(xiàn)既定的近中遠期目標，高質量推動專精特新企業(yè)發(fā)展壯大，為集團實現(xiàn)質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展作出積極貢獻。
張建國對落實會議精神提出要求。
集團有關部門、專精特新企業(yè)及“5＋2”重點項目單位負責人參會。