（融媒體中心記者 趙曉輝 攝影 郝銘） 4月14日下午，神馬股份運營提升及改革推進專題會議在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛強調(diào)，要深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記“兩個一以貫之”重要論述，進一步提升對尼龍化工板塊改革重要性、緊迫性的認識，堅定攻堅決心，抓住主要矛盾，強化對標提升，推動工作落實，加速加力把改革推向前進，以深化改革的實際成效助推“強實優(yōu)”戰(zhàn)略落實落地。集團總經(jīng)理杜波出席會議并講話。
集團領(lǐng)導張建國、王良、趙海龍、張電子、王安樂出席會議。集團有關(guān)部門和基層單位負責人參加會議。會議由集團董事張電子主持。
會上，神馬股份負責人匯報了改革整體推進情況和遇到的問題。聚碳材料公司、尼龍材料（遂平）公司、首恒新材料公司負責人分別發(fā)言，匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、減虧增效措施和改革發(fā)展思路等。
與會集團領(lǐng)導、有關(guān)部門負責人分別就解決神馬股份及相關(guān)單位改革發(fā)展中遇到的問題提出具體意見建議。
杜波指出，尼龍化工板塊正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，完成全年目標任務(wù)艱巨、責任重大，必須堅定不移用好深化改革“關(guān)鍵一招”，用改革的辦法破解制約高質(zhì)量發(fā)展的各類問題。要提升認識、轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動改革的主觀能動性，從強化內(nèi)部管理入手，積極找問題、想辦法、謀思路。要深入對標外部先進企業(yè)，深刻認識自身存在的差距和不足，積極學習借鑒先進管理經(jīng)驗，在對標中明方向、補短板、促提升。要重點聚焦機制改革，結(jié)合實際優(yōu)化指標設(shè)置，充分體現(xiàn)指標的科學性、先進性，為完善管理機制、細化改革舉措奠定堅實基礎(chǔ)。
李毛講話。他指出，改革是大勢所趨，是貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記“兩個一以貫之”重要論述的必然要求，也是落實“強實優(yōu)”戰(zhàn)略、推動集團做強的務(wù)實舉措。要把深化改革作為必須走好的“華山一條路”，深刻認識到不改革不行、改得慢了也不行，深刻認識到改革的關(guān)鍵在人，進一步堅定改革攻堅決心，充分發(fā)揮內(nèi)因的決定性作用，克服僥幸心理和“等靠要”思想，以“時時放心不下”的責任擔當，加速加力把改革推向前進。
李毛強調(diào)，要抓緊補課。結(jié)合改革發(fā)展中面臨的實際問題，進一步補好算賬課，聚焦質(zhì)量效益中心，圍繞經(jīng)營指標設(shè)置、成本管理等方面，一項一項列清單、算細賬，確保各項數(shù)據(jù)指標準確無誤、真實可靠，為制定細化改革舉措提供有力依據(jù)。要進一步補好對標課，把對標管理作為找準改革發(fā)力點的重要手段，選準對標企業(yè)，大力實施全方位、全過程對標，找到漏洞短板、認清自身差距、明確改進方向，精準施策推進改革發(fā)展。
李毛強調(diào)，要鎖定目標。改革的過程就是一個利益再調(diào)整的過程，人員的流動、業(yè)務(wù)的重組、單元的劃定等都會出現(xiàn)變化，也必然會遇到各種難題。對此要正確看待、清醒認識，堅決錨定各項改革目標任務(wù)，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，抓住主要矛盾，推動工作落實，在統(tǒng)籌把握好改革的力度、發(fā)展的速度、干部職工的承受度的基礎(chǔ)上，有序有力推進改革，確保改革早日取得實實在在成效。