（記者 景笑羽）2月7日上午，集團2023年數(shù)字化工作會議以線上形式召開，總結(jié)了集團2022年數(shù)字化工作取得的成績，安排部署2023年信息化、智能化建設(shè)工作。集團副總經(jīng)理涂興子以書面形式作了工作報告。集團各部門及各基層單位信息化、智能化工作相關(guān)負責(zé)人等，通過企業(yè)微信參加會議。
報告指出，2022年，集團數(shù)字化管理水平持續(xù)提升、數(shù)字化保障能力不斷加強、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級全面賦能、數(shù)字化人才培養(yǎng)增量提質(zhì)。集團全年共建成國家級智能化示范煤礦1家、省級智能化煤礦3家、智能化綜采工作面10個、智能化掘進工作面37個；建成4家省級智能工廠，建成能源化工行業(yè)首家跨平臺、多系統(tǒng)集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系；集團信息融合共享運營中心項目“人財物、產(chǎn)供銷”信息流全部打通，業(yè)財一體化全面建成，財務(wù)共享初見成效。
報告明確了2023年集團數(shù)字化工作思路和任務(wù)目標。要圍繞“1231”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作思路，加快集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌抓好“智慧企業(yè)、智能礦山、智能工廠”建設(shè)工作，推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)從“建得好”向“用得好”轉(zhuǎn)變，從“數(shù)據(jù)采集”向“數(shù)據(jù)賦能”轉(zhuǎn)變，從“示范建設(shè)期”向“常態(tài)運行期”轉(zhuǎn)變。要持續(xù)打造集團統(tǒng)一的數(shù)字化平臺底座，推動落實集團煤礦智能化建設(shè)任務(wù)，全面構(gòu)建集團智能化工業(yè)生態(tài)體系，全面打造集團數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)新格局。
會議還下發(fā)了《中國平煤神馬集團數(shù)字化平臺管理辦法（試行）》，表彰了集團2022年度信息化、智能化工作先進單位和先進個人。