（記者 趙曉輝）1月30日下午，集團“六高一強”工作推進會在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛在會上強調(diào)，“六高一強”是集團深入貫徹落實黨的二十大精神和省委“兩個確保”“十大戰(zhàn)略”的重大舉措，要進一步細化任務、壓實責任、制定方案、加快落地，堅決把“六高一強”總體部署不折不扣落實到各項工作全過程，以各項工作新成效推動高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬建設闊步前進。
集團黨委副書記、工會主席張金常，紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員蔡志剛出席會議。集團有關部門負責人參加會議。
李毛指出，“六高一強”是集團深入貫徹落實黨的二十大精神和省委“兩個確?！薄笆髴?zhàn)略”的重大舉措，也是全面建設高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的實現(xiàn)路徑。加快推進“六高一強”總體部署落實落地，事關企業(yè)今年工作及長遠發(fā)展。要提高站位，深刻認識推進落實“六高一強”的重要意義，以等不起、坐不住、慢不得的責任感和緊迫感，加緊研究制定推進落實方案，堅決把“六高一強”總體部署不折不扣落實到各項工作全過程。
就加快推進“六高一強”落實工作，李毛強調(diào)，高水平謀劃，要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險重要作用，提高謀劃決策科學性，積極對標現(xiàn)代化企業(yè)制度，強化“投、融、管、退”一體化管理，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；高效益經(jīng)營，要扎實推進“四項工程”，聚焦主責主業(yè)，分類系統(tǒng)梳理輔業(yè)，培育一批非主業(yè)專精特新企業(yè)、與主業(yè)關聯(lián)配套企業(yè)，處置一批與主業(yè)關聯(lián)度不高、長期扭虧無望企業(yè)，同時圍繞人力資源優(yōu)化下功夫，建立與現(xiàn)代化企業(yè)相配套的人力資源體系，提高人力資源結構的科學性、合理性、高效性；高效率運行，要探索建立高質(zhì)量發(fā)展指標評價體系，圍繞人、財、物等核心要素，用好用活對標管理提升、數(shù)智賦能升級“兩大引擎”，通過對標同行業(yè)同類型先進企業(yè)，以數(shù)字化、智能化建設賦能管理等手段，提升企業(yè)管理水平和運行效率；高活力創(chuàng)新，要在落實“六個一批”的基礎上，在“活”字上下功夫，進一步完善創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮機制作用，培育一流創(chuàng)新生態(tài)，讓“工資靠課題，獎金靠成果”成為企業(yè)鮮明的創(chuàng)新文化，全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；高安全保障，要以本質(zhì)安全為目標，堅持以人為本，把改善苦臟累險崗位的作業(yè)環(huán)境作為治本之策，以數(shù)字化、機械化、智能化為抓手，持續(xù)增強安全保障能力；高品質(zhì)共享，要更加注重人的全面發(fā)展，把職工物質(zhì)生活和精神需求相銜接，探索完善工資、環(huán)境、健康、醫(yī)養(yǎng)等多方面立體化惠及職工的工作機制和設施體系，著力滿足職工對美好生活的向往；強黨建引領，要重點聚焦黨委和黨支部優(yōu)化，在原來試點的基礎上，進一步完善區(qū)域化黨委和大黨委模式，積極探索推進基層黨支部改革，鍛強基層戰(zhàn)斗堡壘，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍先進性，同時要在信訪穩(wěn)定、企業(yè)文化、宣傳思想、紀檢監(jiān)察、機關服務窗口創(chuàng)建等方面創(chuàng)造性開展工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
李毛要求，各有關部門要明確分工、壓實責任、細化方案，進一步把落實“六高一強”的思路找準、措施定實，確保集團黨委各項部署落地見效，為新的一年各項工作實現(xiàn)開門紅、全年紅奠定堅實基礎，以各項工作新成效推動高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬建設闊步前進。