創(chuàng)新居新發(fā)展理念第一位，是習(xí)近平經(jīng)濟思想的核心理念。黨的二十大報告以專章的篇幅，首次統(tǒng)籌部署教育、科技、人才三大戰(zhàn)略，明確“四個面向”“四個加快”，提出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”，強調(diào)“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢”，吹響了進入創(chuàng)新型國家前列的沖鋒號，奏響了建成科技強國的最強音。這為集團完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新加力提速，在實現(xiàn)“兩個確保”、落實“十大戰(zhàn)略”，助力河南創(chuàng)新為要起高峰、聚力建設(shè)科創(chuàng)新高地上走在前、作表率，提供了重大戰(zhàn)略指引，必須正確認識和把握四個方面問題：
第一個問題：企業(yè)不創(chuàng)新到底行不行
從時代進步看，不創(chuàng)新就可能被淘汰，必須增強不進則退、慢進亦退、不創(chuàng)新必退的緊迫感。當(dāng)前，時代之變正以前所未有的方式展開，科技創(chuàng)新是其中一個關(guān)鍵變量，呈現(xiàn)出爆發(fā)性、顛覆性、融合性、競爭性的新特征，催生了大量的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。任何企業(yè)都不可能置身事外，一味“守攤子”是守不住、做不強、做不大的，也是做不久的，如果我們抓不住機遇，不創(chuàng)新、不升級、不轉(zhuǎn)型，搭不上新一輪科技革命這趟“高速列車”，就可能面臨著“標(biāo)兵越來越遠，追兵越來越近”，陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機遇，甚至錯過一個時代。
從發(fā)展角度看，不創(chuàng)新就實現(xiàn)不了高質(zhì)量，必須增強走好創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“華山一條路”的責(zé)任感。發(fā)展動力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。集團這么大的體量，如果動力問題解決不好，要實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、爭先進位難度很大。當(dāng)然，協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展都有利于增強發(fā)展動力，但核心在創(chuàng)新。抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動高質(zhì)量發(fā)展全局的“牛鼻子”，以“一子落”帶動“滿盤活”。
從企業(yè)自身看，不創(chuàng)新就難以保持戰(zhàn)略領(lǐng)先和持久競爭力，必須增強建設(shè)世界一流企業(yè)的使命感。今年以來，集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)出歷史最好水平，成績來之十分不易，但我們不能躺在成績簿上沾沾自喜。目前，集團正站在將強未強、爬坡過坎的重要關(guān)口，處于銷售引領(lǐng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新引領(lǐng)的窗口期，在盈利、管理、技術(shù)、人均工效等方面，還有較大提升空間，尤其創(chuàng)新問題仍是制約集團動能釋放、高質(zhì)量發(fā)展的最大瓶頸和短板，對于一些企業(yè)甚至是生存問題。如果不形成創(chuàng)新生態(tài)，高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話，更談不上爭創(chuàng)世界一流、打造百年老店。所以，創(chuàng)新的腳步一刻不能停，務(wù)必要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅定不移創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。
第二個問題：我們的創(chuàng)新怎么干
同等機遇面前企業(yè)間的競爭，越來越取決于創(chuàng)新意識的強弱、核心技術(shù)的優(yōu)劣、高端人才的多少。縱觀杜邦、巴斯夫、拜耳等跨國公司的百年發(fā)展史，之所以始終領(lǐng)航世界化學(xué)工業(yè)，就在于持續(xù)走創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型道路，每一個時期都把創(chuàng)新置于發(fā)展戰(zhàn)略和舉措的首要位置。集團對標(biāo)學(xué)習(xí)的寶武集團、淮南礦業(yè)集團、旭陽焦化公司、萬華集團、華魯恒升化工公司、新疆天業(yè)公司等優(yōu)秀企業(yè)，無不是依靠創(chuàng)新走在時代前列，實現(xiàn)跨越發(fā)展。相比而言，集團在創(chuàng)新理念、自立自強、執(zhí)著堅持，以及軟硬件上還有差距，必須找到適合集團創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑。
傳統(tǒng)國企搞創(chuàng)新難度非常大，但不搞創(chuàng)新發(fā)展會更加困難，甚至不少企業(yè)因不會創(chuàng)新、不善創(chuàng)新而轟然倒下。我們闖出了一片新天地，靠的就是守正創(chuàng)新。一直以來，集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是進入新時代，我們在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，深入貫徹新發(fā)展理念，系統(tǒng)性構(gòu)建“六個一批”創(chuàng)新體系，推出“五項特別規(guī)定”，建立“工資靠課題，獎金靠成果”的配套機制，在平臺建設(shè)、重大課題、人才集聚等方面，搭建起了企業(yè)科技創(chuàng)新體系的四梁八柱，創(chuàng)新的速度、力度得到前所未有的提升，全集團“自立自強、堅定執(zhí)著、開放競合、勇攀高峰、敢為人先”的創(chuàng)新文化正逐步形成。由此可見，“六個一批”抓住了影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本性問題，為有效補齊集團科技創(chuàng)新短板弱項明確了破題之策，標(biāo)定了未來5年至10年打造一流企業(yè)的科創(chuàng)路徑，必將引領(lǐng)集團實現(xiàn)跟跑、并跑到領(lǐng)跑的跨越。
科技領(lǐng)域是最需要不斷改革的領(lǐng)域。黨的二十大報告專門就“完善科技創(chuàng)新體系”，作了“完善黨中央對科技工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的體制，健全新型舉國體制，提升國家創(chuàng)新體系整體效能，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度，培育創(chuàng)新文化，形成具有全球競爭力的開放創(chuàng)新生態(tài)”等部署安排，對我們繼續(xù)深化科技體制改革，有很強的指導(dǎo)意義。下一步，要著重在重構(gòu)體制機制上下功夫，堅持破立并舉，加快構(gòu)建以國家戰(zhàn)略+轉(zhuǎn)型方向為牽引，以靈活機制為抓手，以“六個一批”為支撐，以產(chǎn)銷學(xué)研用一體化協(xié)同為依托，以實現(xiàn)高水平科技自立自強為目標(biāo)的新時代集團創(chuàng)新體系，搭好創(chuàng)新舞臺，唱好創(chuàng)新大戲，培養(yǎng)創(chuàng)新主角、名角，促進企業(yè)科技實力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升。尤其要完善“工資靠課題，獎金靠成果”的配套機制，加強知識產(chǎn)權(quán)法治保障，提升科技投入效能，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，引導(dǎo)科研人員心無旁騖找課題、盯成果，將研發(fā)成果與個人收益緊密掛鉤，讓科研人員、創(chuàng)新能手有高收入、有面子、有地位、有前途。
第三個問題：集團創(chuàng)新方向重心在哪里
方向?qū)α?，就不怕路遠。集團搞創(chuàng)新，重中之重是圍繞國家提出的“四個面向”，結(jié)合實際、聚焦主業(yè)，明確方向、找準(zhǔn)重心，聚焦行業(yè)技術(shù)前沿、生產(chǎn)經(jīng)營需求、轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量、國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)出一批一流產(chǎn)品，靠產(chǎn)品支撐競爭力，打造世界一流企業(yè)。
聚焦行業(yè)技術(shù)前沿，瞄準(zhǔn)黨的二十大提出的“新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)?！钡刃骂I(lǐng)域，以及“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、重大技術(shù)裝備攻關(guān)，專精特新企業(yè)發(fā)展”等新要求，自覺以全球視野和前瞻30年的眼光，全面對標(biāo)先進，在借勢、借力、借智中提升集團科技實力，從創(chuàng)新和研發(fā)中要發(fā)展、要增長、要質(zhì)量、要效益，力爭到“十四五”末，集團在綠色企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)全國排行榜上進位爭先，進而引領(lǐng)行業(yè)之先。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營需求，從企業(yè)急迫需要和長遠需求出發(fā)，面向全體職工征集創(chuàng)新課題，并認真研究梳理年度重大課題，提供必要的人員、資金、實驗平臺、外聯(lián)合作等要素支持，確保項目課題又好又快又省實施。
聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，聚焦核心產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型方向搞創(chuàng)新，以功能材料、新能源企業(yè)為坐標(biāo)，大力發(fā)展以煤鹽為源頭的尼龍和硅碳材料、新能源等新興未來產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造性做好煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”大文章，聚力尼龍對標(biāo)補差提升，打造形成具有全球競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加速新能源新材料“破冰”攻關(guān)、培育形成新的增長極，積極進軍高端尼龍、芳綸制品、聚碳材料、負極材料、半導(dǎo)體材料、綠能儲能、煤層氣開發(fā)等綠色高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
聚焦國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，據(jù)工信部統(tǒng)計，在130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)化工材料中，我國32%的品種仍為空白，52%的品種依賴進口，如高端電子化學(xué)品、高端功能材料、高端聚烯烴等，難以滿足經(jīng)濟與民生需求。集團作為國有特大型企業(yè)，必須緊跟黨中央步伐、國家戰(zhàn)略需要，利用集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、鏈園優(yōu)勢，在自主創(chuàng)新上發(fā)揮主力軍作用。
第四個問題：運用好創(chuàng)新思維和方法
創(chuàng)新源于實踐、高于實踐，實質(zhì)上是用腦想與用手做的結(jié)合，關(guān)鍵在于抓住“人”這個核心，找到用好創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的“橋和船”。
黨的二十大報告把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論精辟概括為“六個堅持”，即必須堅持人民至上，堅持自信自立，堅持守正創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，堅持系統(tǒng)觀念，堅持胸懷天下，豐富和發(fā)展了馬克思主義的人民觀、歷史觀、實踐觀、發(fā)展觀、文明觀、矛盾觀、現(xiàn)代性思想和共同體思想，是新時代中國共產(chǎn)黨人理論創(chuàng)造、實踐探索、政治品格的集中體現(xiàn)，具有穿越時空的普遍意義和真理價值，為我們在新時代新征程上解決難題、做好各項工作，尤其是增強創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新本領(lǐng)，提供了理論指南和根本遵循。
我們必須完整、準(zhǔn)確、深刻地把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，學(xué)習(xí)運用好貫穿其中的立場觀點方法，并以之武裝頭腦、指導(dǎo)創(chuàng)新。
——堅持人民至上。對于企業(yè)來講，就要以人為本，圍繞“人”來搞創(chuàng)新。堅持“一把手抓第一動力”，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，加大內(nèi)培外引力度，實行“技師+工程師”等育才模式，以及外聘頂尖專家人才、加強與知名高校和科研機構(gòu)合作等借助“外腦”方式，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，完善集團人才戰(zhàn)略布局，聚天下英才而用之。另外，栽下梧桐樹，才能引來金鳳凰。要抓住當(dāng)前就業(yè)形勢變化帶來的機遇，在全國人才富集地區(qū)講好集團故事，并持續(xù)提升全流程實驗室、研發(fā)中心、中試基地建設(shè)水平，靠機遇引人、平臺聚人、事業(yè)留人。
——堅持自信自立。一直以來，集團始終把創(chuàng)新擺在高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，加大科研投入，搭建創(chuàng)新平臺，集聚了中國工程院院士、中原學(xué)者等一批高端領(lǐng)軍人才和緊缺型應(yīng)用人才，推動對位芳綸、區(qū)熔級多晶硅、己二腈、氨基己腈、井下降溫、煤層氣開發(fā)、全釩液流電池等部分細分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)“0到1”的突破。實踐證明，集團創(chuàng)新事業(yè)不但能搞成，而且還能搞出大名堂！面向新征程，要永葆自主創(chuàng)新應(yīng)有的精神風(fēng)貌，立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，敢于闖無人區(qū)，摘取“皇冠上的明珠”，掌握更多別人沒有的、拿不走的、不可替代的絕活。
——堅持守正創(chuàng)新。要把牢創(chuàng)新方向，大興解放思想、自立自強之風(fēng)，積極以科學(xué)思維應(yīng)變局，敢于干教科書上沒有的事、行業(yè)沒有先例的事、專業(yè)領(lǐng)域以外的事、別人不愿干的事，形成快馬加鞭、日新月異的創(chuàng)新局面。
——堅持問題導(dǎo)向。以解決實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊盯安全生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題、制約產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的難題、必答的高質(zhì)量發(fā)展命題，從細處入手，向?qū)嵦幹?，一環(huán)緊著一環(huán)擰，一錘接著一錘敲，才能積小勝為大勝。
——堅持系統(tǒng)觀念。要把創(chuàng)新擺上發(fā)展的邏輯起點、爭創(chuàng)一流的核心位置去謀劃，堅持全面創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等各方面持續(xù)發(fā)力。
——堅持胸懷天下。集團作為一家與新中國共同成長，有著遠大夢想和追求的特大型國企，必須胸懷打造百年老店、產(chǎn)業(yè)報國、科技報國的雄心壯志，永吹加快創(chuàng)新驅(qū)動、人才強企、科技強企建設(shè)沖鋒號，打造科技自立自強硬核支撐，以科技的主動贏得發(fā)展和安全的主動，確保企業(yè)做強做優(yōu)做大做久。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，下非常之功，用恒久之力，快馬加鞭推動科技創(chuàng)新再向前，以人才強、科技強支撐產(chǎn)品優(yōu)、管理優(yōu)、產(chǎn)業(yè)強，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展的含金量、含新量、含綠量，加快建成“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流“材”“能”企業(yè)。