（記者 邵憲杰） 7月22日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集中專題學(xué)習(xí)在會(huì)議中心舉行，對(duì)集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛主持學(xué)習(xí)研討，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)運(yùn)用習(xí)近平總書記工作方法，認(rèn)真落實(shí)黨中央疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的工作要求，反復(fù)研究、讀懂看透企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，善于從報(bào)表中找問題、從報(bào)表外抓問題，提高科學(xué)預(yù)判、分析決策能力，精準(zhǔn)統(tǒng)籌穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杜波、張建國(guó)、蔡志剛、王良、潘樹啟、趙海龍、李延河、劉信業(yè)、江俊富、李本斌、李慶明參加專題學(xué)習(xí)研討。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)、解讀了集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)報(bào)表，與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析研討。
李毛強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合反映的“透視圖”，為企業(yè)管理者、決策者提供了評(píng)估判斷、決策管理的全方位的信息和依據(jù)。當(dāng)前，外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，債務(wù)危機(jī)、疫情反彈等“黑天鵝”“灰犀?！薄盎仡^浪”“攔路虎”不時(shí)顯現(xiàn)，集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)之嚴(yán)峻前所未遇，完成全年目標(biāo)任務(wù)還有競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等不少困難和各種可以預(yù)見、難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，容不得我們有絲毫的盲目樂觀，容不得我們有絲毫的麻痹大意。我們必須不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)、底線思維，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用習(xí)近平總書記工作方法，認(rèn)真落實(shí)黨中央疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的工作要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、使命感、緊迫感，從反復(fù)研究、讀懂看透企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表入手，善于從報(bào)表中找問題、從報(bào)表外抓問題，提高科學(xué)預(yù)判、分析決策能力，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，為高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)。
李毛要求，要從報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問題。讀懂運(yùn)用好財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，是企業(yè)管理者必備的基本功。要把學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)報(bào)表作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，反復(fù)研究、認(rèn)真解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，全面了解、掌握企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。要善于從報(bào)表中察覺、發(fā)現(xiàn)問題，剖析利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等不同科目數(shù)字變化的根源、誘因，科學(xué)預(yù)判數(shù)據(jù)變化背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)、憂患，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)、重點(diǎn)性突破，知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣，牢牢把握化危為機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)的戰(zhàn)略先機(jī)。
李毛要求，要從報(bào)表外解決問題。財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)字只是表象，真正的功夫在報(bào)表之外。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)、繁重任務(wù)，要跳出數(shù)字看管理、跳出財(cái)務(wù)看企業(yè)，既要對(duì)各種問題心中有數(shù)，明確工作方向，把握工作重點(diǎn)，合理優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，有的放矢強(qiáng)化內(nèi)部管理，又要牢牢牽住“牛鼻子”，善于抓住主要矛盾解決主要問題。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)企業(yè)，敢于自我加壓、挑戰(zhàn)自我，“跳起來摘桃子”，確保考核指標(biāo)設(shè)定更具科學(xué)性、前瞻性、精準(zhǔn)性、實(shí)效性，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用，進(jìn)一步促進(jìn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展各項(xiàng)工作，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大。