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新聞資訊
 
  • 杜波到夏店煤業(yè)公司調(diào)研
  • (記者 許鵬昊) 7月12日上午,集團(tuán)總經(jīng)理杜波到夏店煤業(yè)公司調(diào)研,實(shí)地了解井下安全生產(chǎn)等情況,并召開座談會,聽取有關(guān)經(jīng)營管理等工作的情況匯報。他指出,要全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,統(tǒng)籌謀劃采掘接替,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理,抓好抓實(shí)疫情防控工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)安監(jiān)局局長李慶明及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    據(jù)悉,夏店煤業(yè)公司可采儲量1.08億噸,設(shè)計產(chǎn)能150萬噸/年,于去年12月實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。今年上半年,受地質(zhì)構(gòu)造、疫情等不利因素影響,該公司在生產(chǎn)經(jīng)營上存在一定困難。

    當(dāng)天上午,杜波首先到該公司四3-11010工作面實(shí)地了解安全生產(chǎn)、切眼施工進(jìn)展、采面布局和煤質(zhì)等情況,并親切慰問當(dāng)班干部職工。

    在隨后召開的座談會上,杜波聽取了該公司負(fù)責(zé)人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報,對該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工想方設(shè)法克服困難的做法予以肯定,并剖析了存在的問題,指明攻堅破難的重點(diǎn)和方向。他指出,要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上持續(xù)提升思想認(rèn)識、提高創(chuàng)建水平。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,創(chuàng)建工作實(shí)不實(shí)、好不好,事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。尤其是作為新建礦井,更要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擺在重要位置,牢固樹立“抓標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全,抓標(biāo)準(zhǔn)化就是增效益”的理念,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

    杜波指出,要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)合理、統(tǒng)籌謀劃采掘接替工作。采掘接替有序,礦井的安全發(fā)展和質(zhì)量效益提升就有了保障,否則就會在安全管控和生產(chǎn)組織上陷入被動,制約企業(yè)發(fā)展。要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),科學(xué)合理布局、精心部署實(shí)施,確保礦井的“大接替”“小接替”有條不紊、有序可靠。要強(qiáng)化經(jīng)營管控,既要認(rèn)真算好“大賬”,又要細(xì)致算好“小賬”,進(jìn)一步提升管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平,促進(jìn)企業(yè)效率效益穩(wěn)步提升。

    杜波指出,要抓住當(dāng)前市場的有利時機(jī),充分挖掘自身原煤賦存優(yōu)勢,放大稀缺煤種資源價值,狠抓生產(chǎn)源頭和運(yùn)輸過程的煤質(zhì)管理,生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)煤、效益煤,為企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造積極條件,為集團(tuán)煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

    杜波還對抓實(shí)疫情防控、筑牢疫情防控防線及人員隊伍建設(shè)等方面工作提出要求,并針對具體問題現(xiàn)場辦公。

    李慶明對做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出要求。