（記者 薛亞麗）6月29日上午，集團選煤廠智能化建設培訓及推進會在田莊選煤廠召開。集團常務副總經(jīng)理張建國出席會議。
會上，有關專家系統(tǒng)講解了煤礦智能化選煤的發(fā)展歷程和典型案例。集團各選煤單位有關負責人針對智能化建設提出建議和意見。
張建國說，這次會議既是選煤廠智能化建設的培訓會，也是推進會，目的是開闊視野、學習先進，統(tǒng)一思想、堅定信心，堅決推進選煤廠智能化建設。大精煤戰(zhàn)略在提升集團質量效益中發(fā)揮了重要作用，4個選煤廠為集團高質量發(fā)展作出了突出貢獻。根據(jù)集團規(guī)劃，到“十四五”末，集團精煤產(chǎn)量要達1500萬噸以上。要實現(xiàn)這一目標，就必須走智能化之路。
張建國指出，智能化建設是集團高質量發(fā)展的需要、實現(xiàn)本質安全的需要，也是提高效率、降本增效的需要。目前，全國的洗選加工企業(yè)都在推進智能化建設。集團的選煤廠在智能化建設上還有一定差距，必須迎頭趕上，加快推進。
張建國就如何加快推進智能化建設提出要求。他說，要思想重視，加快信息技術與選煤廠生產(chǎn)的深度融合。要明確目標，實現(xiàn)“安全、可靠、實用、高效”。要尋找路徑，達到“可視、可測、可控、智能”。要對標找差，加快推進選煤廠智能化建設，努力提升集團智能化洗選加工水平，為集團建設世界一流企業(yè)作出應有貢獻。