（記者 李鵬飛）6月27日下午，集團黨委書記、董事長李毛到平禹煤電公司調(diào)研，并組織召開禹州地區(qū)煤礦單位座談會。他強調(diào)，要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，時刻保持清醒頭腦，科學(xué)研判市場，保持戰(zhàn)略定力，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力維護和諧穩(wěn)定發(fā)展大局，堅定不移做優(yōu)做強，以更加優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團總工程師李延河，以及有關(guān)部門負責(zé)人等陪同。
在平禹煤電公司會議室，平禹煤電公司、平禹一礦、方山礦二1煤新井、天潤礦業(yè)公司、梁北二井負責(zé)人分別匯報了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營、采掘接替、黨的建設(shè)、項目進度等情況，以及下一步的工作思路和需要協(xié)調(diào)解決的問題。集團有關(guān)部室負責(zé)人提出了針對性意見和建議。
聽取匯報后，李毛對各單位工作給予充分肯定。他指出，從上半年情況看，禹州地區(qū)各煤礦單位無論是安全生產(chǎn)、經(jīng)營收入，還是黨的建設(shè)、和諧穩(wěn)定等各項工作都取得了讓集團放心、讓職工滿意的成績。特別是平禹煤電公司，歷史包袱重、遺留問題多，但在公司班子及廣大干部職工的努力下，近年來一年一個臺階謀發(fā)展，今年上半年形勢喜人，步入了歷史上最好的時期，成績實屬不易，為集團完成全年目標任務(wù)提供了積極支撐，也堅定了禹州地區(qū)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
李毛對未來兩年煤炭行業(yè)形勢進行了深入研判。他指出，當前，新冠肺炎疫情疊加俄烏戰(zhàn)爭，國際形勢更加復(fù)雜嚴峻，對世界及中國經(jīng)濟造成了巨大影響。綜合分析，煤炭尤其是電煤市場未來面臨巨大下行壓力。對此一定要有清醒認識，增強憂患意識和危機意識，對未來市場形勢、行業(yè)走勢要有科學(xué)預(yù)判，提前研究應(yīng)對的萬全之策，下好先手棋，打好主動仗，及時化解風(fēng)險、化危為機。同時要堅定信心，看到未來很長一段時間煤炭會在我國能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位，看到煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”蘊含的不俗潛力，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，堅定不移做優(yōu)做強做大。
李毛對禹州地區(qū)煤礦未來3年、5年的發(fā)展進行了科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，并提出了具體奮斗目標。他強調(diào)，“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，是黨中央的明確要求，重心是統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要辯證看待、高效統(tǒng)籌“防疫情、穩(wěn)經(jīng)營、保安全、謀發(fā)展”各項工作，更加注重前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進、重點性突破。要堅持“人民至上、生命至上”，落實好集團黨委“防、備、轉(zhuǎn)、戰(zhàn)”工作方針，毫不松懈防疫情。要深入貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，抓住市場機遇，保持良好勢頭。要在安全管理上警鐘長鳴、如履薄冰，探索礦井自然條件變化規(guī)律，超前把各項安全措施謀劃到位，積極研究瓦斯封孔抽采等工藝，高效協(xié)調(diào)做好瓦斯抽采、水害治理與瓦斯、礦井水綜合利用等工作，切實提高礦井安全保障能力。
李毛強調(diào)，要在管理上進一步強化成本管控。成本管控是未來戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理的重中之重。企業(yè)的競爭，一個重要方面就是成本的競爭。抵御市場下行風(fēng)險，成本優(yōu)勢是重要支撐力量。要堅持以質(zhì)量效益為中心，把成本管控作為戰(zhàn)略管理重要課題，把降本增效作為經(jīng)營管理主攻方向，切實練好內(nèi)功，提升成本管控能力水平，以成本管控倒逼管理效能、經(jīng)營水平提升，切實堵住失血點，增強自身造血能力，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，為集團加快建成世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻，以更加優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
李延河就時刻保持清醒頭腦、抓好安全生產(chǎn)，全力推進相關(guān)礦井改造升級、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好礦井系統(tǒng)優(yōu)化、智能化建設(shè)，超前謀劃礦井可持續(xù)發(fā)展等方面工作提出要求。