中國平煤神馬集團(tuán)大力完善現(xiàn)代企業(yè)制度
本報記者 郭義偉 通訊員 時達(dá)
近年來，中國平煤神馬集團(tuán)不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，搭建改革“四梁八柱”，推動各方面革新重塑，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益全面提升。
管好：制定15類300余項(xiàng)制度文件
國企改革三年行動實(shí)施以來，中國平煤神馬集團(tuán)突出公司章程在規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系中的基礎(chǔ)性作用，先后制定企業(yè)章程管理辦法、外部董事選派、董事會向經(jīng)理層授權(quán)等15類300余項(xiàng)制度文件。各子公司實(shí)現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建，70%的公司外部董事占多數(shù)。
隨著產(chǎn)權(quán)多元化，該集團(tuán)不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)。從總部到二級子公司，該集團(tuán)建立了黨委會、股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層“四會一層”，黨委會把方向、管大局、保落實(shí)，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層行使生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等權(quán)力，監(jiān)事會監(jiān)督財務(wù)、運(yùn)行，權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)確保決策科學(xué)、民主、規(guī)范。
同時，中國平煤神馬集團(tuán)不斷健全母子公司管理體制。一方面，對子公司實(shí)施“三管三放開”，即管章程，放開日常性管控；管董事、監(jiān)事，放開經(jīng)理層任命；管重大決策，放開日常性生產(chǎn)經(jīng)營，使其真正成為市場競爭主體。另一方面，實(shí)施黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙百分綜合考核，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、督查督辦、審計、法務(wù)、組織協(xié)同聯(lián)動的“六大監(jiān)督”格局，嚴(yán)防放權(quán)經(jīng)營風(fēng)險。
放開：子公司自主決策、快速反應(yīng)
在中國平煤神馬集團(tuán)首山化工生產(chǎn)線上，每噸價值數(shù)百元的原煤被“吃”進(jìn)去，“吐”出來的則是價值更高的焦炭、硅烷、光伏材料等“高精尖”產(chǎn)品。如今，首山化工已形成了煤基尼龍化工、煤基電子/新材料、煤基炭素三大產(chǎn)業(yè)鏈。
成立于2007年1月的首山化工，是由中國平煤神馬集團(tuán)、許昌臥虎山焦化公司、福建三鋼集團(tuán)出資組建的混合所有制企業(yè)。成立以來，首山化工嚴(yán)格按照公司法和企業(yè)章程，合理界定董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)，面對瞬息萬變的市場，真正做到了自主決策、快速反應(yīng)，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。該公司資產(chǎn)總額由成立之初的2.8億元增至100億元以上，焦炭年產(chǎn)量由32萬噸增至300萬噸，年銷售收入由3.9億元增至150億元以上。
平煤隆基新能源科技公司是2016年中國平煤神馬集團(tuán)與西安隆基公司合資成立的公司，投資40億元，建設(shè)了全國規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的高效單晶硅電池片項(xiàng)目。自2017年10月建成投產(chǎn)以來，該公司生產(chǎn)的電池片A級率保持在98%以上，轉(zhuǎn)換效率接近23.7%，達(dá)到行業(yè)量產(chǎn)頂尖水平。投產(chǎn)5年來，該公司產(chǎn)能規(guī)模由最初設(shè)計的4吉瓦提升到目前的8吉瓦，每年生產(chǎn)高效單晶硅太陽能電池片超10億片，可實(shí)現(xiàn)清潔能源發(fā)電84億千瓦時。
談及發(fā)展態(tài)勢，平煤隆基新能源科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“堅持完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引入市場化用人機(jī)制是成功的秘訣?！背闪⒁詠?，平煤隆基新能源科技公司董事會全權(quán)負(fù)責(zé)選聘了經(jīng)理層，并按 照市場化原則確定員工收入，明確董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，完善“四會一層”公司治理結(jié)構(gòu)，迅速成長為一家科技領(lǐng)先、高度市場化、盈利能力強(qiáng)的標(biāo)桿企業(yè)。今年前2個月，該公司生產(chǎn)電池片1.48億片。
如今，中國平煤神馬集團(tuán)市場化、差異化用人機(jī)制已經(jīng)建立，職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘和經(jīng)理層任期制、契約化正穩(wěn)步推進(jìn)。2021年，硅烷科技、開封炭素、建工集團(tuán)等11家單位開展市場化選聘，職業(yè)經(jīng)理人達(dá)到30人；集團(tuán)層面完成經(jīng)理層任期制和契約化工作，75家子企業(yè)、320人簽訂“兩書一協(xié)議”。