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新聞資訊
 
  • 集團(tuán)組織收看《創(chuàng)新長(zhǎng)效激勵(lì)、激發(fā)多種要素活力》直播講座
  •      (記者 王炟斐)4月21日下午,集團(tuán)組織收看省政府國(guó)資委舉辦的《創(chuàng)新長(zhǎng)效激勵(lì)、激發(fā)多種要素活力》直播講座。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杜波、張金常、張建國(guó)、蔡志剛、王良、劉信業(yè)、江俊富、王安樂(lè)、李本斌、李慶明,以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議中心主會(huì)場(chǎng),聆聽(tīng)中智管理咨詢有限公司講師王兆達(dá)以《國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制》為題的授課。

          據(jù)了解,2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年,是奮力攻堅(jiān)國(guó)企改革重點(diǎn)難點(diǎn)、持續(xù)推動(dòng)國(guó)企改革向縱深發(fā)展的關(guān)鍵一年。為進(jìn)一步推動(dòng)完善企業(yè)按要素分配的體制機(jī)制,激發(fā)多種要素活力,探索適配企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效激勵(lì)方式,建立短中長(zhǎng)期相結(jié)合的立體化收入分配機(jī)制,省政府國(guó)資委舉辦了此次直播講座。

         據(jù)悉,中智管理咨詢有限公司隸屬于中智集團(tuán),致力于為客戶提供多方位的管理咨詢和智庫(kù)服務(wù),在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、變革能力提升、組織管理和人力資源管理升級(jí)長(zhǎng)期賦能等多方面為企業(yè)提供幫助,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。王兆達(dá)是中智管理咨詢有限公司中長(zhǎng)期激勵(lì)事業(yè)部負(fù)責(zé)人,擁有近20年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。

         講座中,王兆達(dá)從中長(zhǎng)期激勵(lì)概述、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能類激勵(lì)工具、上市公司基于資本市場(chǎng)的激勵(lì)工具、利益捆綁類激勵(lì)約束工具、其他激勵(lì)方式等五個(gè)方面入手,對(duì)國(guó)有科技型企業(yè)、混合所有制企業(yè)、上市國(guó)有企業(yè)三大類型國(guó)有企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)政策進(jìn)行解讀,分享了中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制典型方式及選擇考慮因素,分析了國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制的要點(diǎn)和難點(diǎn),還結(jié)合案例實(shí)踐,總結(jié)了國(guó)有企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)的注意事項(xiàng),提出了具體建議。

         與會(huì)人員一致認(rèn)為,通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)深化三項(xiàng)制度改革,健全穿透式、分賽道考核體系,完善全員績(jī)效考核,全面完成“四制”改革,推廣股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分享等激勵(lì)措施有了更深認(rèn)識(shí)。下一步,要持續(xù)抓好改革重點(diǎn)工作,確保國(guó)企改革三年行動(dòng)見(jiàn)底見(jiàn)效。

         各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各分會(huì)場(chǎng)觀看講座直播。