（記者 李鵬飛）4月16日上午，集團(tuán)舉行數(shù)字供應(yīng)鏈（視頻）講座，邀請(qǐng)中瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)永興、瑞茂通集團(tuán)董事長(zhǎng)燕剛以“從產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)字供應(yīng)鏈”為題授課。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛主持講座，強(qiáng)調(diào)要貫徹落實(shí)省委“十大戰(zhàn)略”部署，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)智賦能高質(zhì)量發(fā)展，奮力建設(shè)世界一流企業(yè)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杜波、張金常、張建國(guó)、蔡志剛、涂興子、王良、潘樹(shù)啟、趙海龍、高山林、李延河、劉信業(yè)、江俊富、王安樂(lè)、李本斌、李慶明，以及有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人在會(huì)議中心主會(huì)場(chǎng)聆聽(tīng)講座。
據(jù)悉，萬(wàn)永興創(chuàng)辦的中瑞集團(tuán)是一家以大宗商品供應(yīng)鏈管理為核心業(yè)務(wù)的大型綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)，涉及大宗商品、房地產(chǎn)、供應(yīng)鏈等多個(gè)領(lǐng)域，旗下企業(yè)瑞茂通集團(tuán)通過(guò)精細(xì)化、數(shù)字化手段，已實(shí)現(xiàn)全球化大宗商品數(shù)字供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局，為構(gòu)建供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。燕剛是業(yè)內(nèi)知名的大宗商品供應(yīng)鏈管理專家，在大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)揮了引領(lǐng)作用，是行業(yè)領(lǐng)軍人物之一。
萬(wàn)永興、燕剛在授課中，通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)、圖表及案例，詳細(xì)介紹了瑞茂通集團(tuán)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)情況、數(shù)鏈科技數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)情況，就大家關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題互動(dòng)交流，就中平能源供應(yīng)鏈管理公司數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，幫助大家全面認(rèn)識(shí)了數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)架構(gòu)、運(yùn)行模式、操作實(shí)踐、應(yīng)用方案等。他們的授課對(duì)大家更好理解和認(rèn)識(shí)數(shù)字供應(yīng)鏈，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的啟發(fā)性和指導(dǎo)性。
李毛主持講座時(shí)指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化數(shù)智賦能，是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)，必須提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，數(shù)字供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)、維持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、提高盈利能力的強(qiáng)勁支撐。要以此次講座為契機(jī)，立足數(shù)字化發(fā)展前沿，虛心請(qǐng)教、加強(qiáng)“補(bǔ)課”，持續(xù)增強(qiáng)數(shù)字供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐能力。供應(yīng)鏈企業(yè)要深入挖潛，拓展集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)、拓展非煤業(yè)務(wù)，不斷做強(qiáng)做大；銷售、物資供應(yīng)、招標(biāo)采購(gòu)等單位，要主動(dòng)對(duì)接數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展，探索線上線下協(xié)同高效的運(yùn)行模式，用好金融手段等，創(chuàng)新盈利模式。要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，切實(shí)做到數(shù)字化打通、數(shù)字化管控、數(shù)字化賦能，加快數(shù)字化“一張網(wǎng)”建設(shè)，全面提升數(shù)字賦能水平，實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、加快邁向世界一流。
講座以視頻形式舉行，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等收看了講座視頻。