（記者 李鵬飛）4月11日下午，集團黨委書記、董事長李毛到天力公司調(diào)研轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。他強調(diào)，要貫徹新發(fā)展理念，踐行以人民為中心的思想，走出一條困難企業(yè)自立自強轉(zhuǎn)型脫困的示范之路，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)作出應有貢獻。集團總工程師李延河，以及有關(guān)部門負責人等陪同調(diào)研。
據(jù)悉，天力公司自礦井關(guān)閉退出、實施轉(zhuǎn)型發(fā)展以來，牢牢把握“六個堅持”，直擊減虧扭虧，不等不靠不要，以服務(wù)集團煤礦安裝回收、開掘巷修、瓦斯治理為主加快向產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型，全力推進扭虧脫困，保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，一季度順利實現(xiàn)開門紅。針對天力公司發(fā)展中遇到的問題，集團有關(guān)部門負責人分別提出解決意見。
李毛對天力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作給予充分肯定。他指出，靠等靠要解決不了問題。天力公司成績的取得，根本在于自立自強。面對礦井關(guān)閉退出，天力公司講政治、勇?lián)?，提質(zhì)量、創(chuàng)效益，強管理、深改革，夯基礎(chǔ)、促安全，抓黨建、聚人心，主動作為謀發(fā)展，踏踏實實求發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新，其成功經(jīng)驗引人深思。實踐證明，自立自強不僅是天力公司的寶貴財富，也是困難企業(yè)脫困的出路所在。
李毛指出，集團建設(shè)世界一流企業(yè)，離不開每個干部職工創(chuàng)造的價值，需要大力弘揚自立自強精神，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，解決好改革“最后一公里”問題，激發(fā)活力動力。天力公司這幾年人力資源優(yōu)化成果顯著，但也面臨人力資源配置不優(yōu)、勞動用工余缺矛盾等問題，必須進一步深化人力資源改革，推進人力資源優(yōu)化重整，實現(xiàn)人力資源與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要相適應；要深入貫徹新發(fā)展理念，圍繞共享用工下功夫，以前瞻眼光和開闊視野謀劃未來，全方位審視和把握集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大機遇，進一步解放思想、加快業(yè)務(wù)拓展；要堅持以人民為中心思想，通過細致深入的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，讓每個愿勞動、能勞動的干部職工有崗位、多收入，讓職工共享更多發(fā)展成果、發(fā)展紅利。
李毛強調(diào)，要高度重視天力公司轉(zhuǎn)型脫困工作，堅持問題導向，研究支持政策，依法依規(guī)、千方百計加快協(xié)調(diào)解決發(fā)展面臨的問題，全力推動天力公司在實現(xiàn)更高水平自立自強上下功夫，搶抓機遇、真抓實干，探索完善更加科學、行之有效的發(fā)展新路徑，為集團人力資源優(yōu)化、困難礦井轉(zhuǎn)型、退出礦井尋找出路提供可復制、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗模式，蹚出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型示范之路。同時要積極拓展思路，牽頭做好相關(guān)新項目調(diào)研及推進工作，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間，力爭早日實現(xiàn)扭虧脫困目標，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)作出應有貢獻。
李延河就進一步解放思想、深化改革，推進天力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)強化提升天力模式等提出要求。