（記者 許鵬昊 攝影 陳茁）1月16日上午，集團三屆三次職代會暨2022年工作會議在礦工俱樂部召開。會議全面總結2021年工作，分析面臨的形勢，部署2022年工作任務。集團黨委書記、董事長李毛發(fā)表講話，總經理杜波作工作報告。
集團領導張建國、蔡志剛、張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、趙海龍、張金常、涂興子、潘樹啟、李延河、劉信業(yè)、江俊富出席會議。集團常務副總經理張建國主持會議。
按照疫情防控工作要求，會議設立主會場和分會場，采取視頻形式召開。
大會在雄壯的國歌聲中開幕。
杜波作工作報告。他說，過去的一年，在省委、省政府的正確領導下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹落實新發(fā)展理念，瞄準建設世界一流企業(yè)，牢牢把握“六個堅持”，緊緊扭住質量效益，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中調優(yōu)、穩(wěn)中提效，綜合實力實現大躍升，迎來新一輪大發(fā)展，在“十四五”開局之年交出了一份成色十足、厚重提氣的成績單。辦成了五件大事。一是科學描繪“十四五”發(fā)展藍圖，吹響了邁向世界一流的嘹亮號角。二是利稅總額歷史性突破百億元大關。三是在崗職工總數控制在13萬人以內，人力資源優(yōu)化取得重大突破。四是轉型發(fā)展三年行動圓滿收官，開辟了向新材料企業(yè)轉型的廣闊空間。五是信息融合共享運營中心、招標采購中心等數字化平臺成功搭建，全面駛入數字化建設“快車道”。辦成了五件難事。一是統籌發(fā)展與安全，企業(yè)效益大幅增長，安全形勢總體平穩(wěn)。二是慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，全力應對汛情挑戰(zhàn)和大風嚴寒等極端天氣，企業(yè)生產經營正常有序。三是獲得平頂山深部煤炭資源儲量12.55億噸，長達16年的深部礦井開采歷史遺留問題取得突破性進展。四是有效化解各類債務風險，資產負債率降至10年來最好水平。五是成功攻克己二腈、區(qū)熔硅等一批“卡脖子”難題，一舉扭轉關鍵技術長期受制于人的被動局面。辦成了五件實事。一是在崗職工人均工資實現穩(wěn)步增長。二是“井下空調”“卡軌車”等一批先進適用裝備投入使用，井下作業(yè)環(huán)境顯著改善。三是煤礦職工井下班中餐標準上調，在全集團范圍內發(fā)放中秋實物福利、元旦專屬禮盒，職工幸福感、獲得感更加充實。四是湖岸新城一期封頂、二期啟動，職工高品質新居夢成為現實。五是在河南通服、東鑫焦化等單位開辟就業(yè)崗位近500個，為職工提供更多職業(yè)選擇。
杜波指出，一年來，我們主要做了以下工作：一是筑牢安全環(huán)保前提，高質量發(fā)展大局基強勢穩(wěn)。二是聚焦聚力質量效益，高質量發(fā)展業(yè)績亮眼奪目。三是加快實施調整轉型，高質量發(fā)展動能聚勢蝶變。四是縱深推進改革創(chuàng)新，高質量發(fā)展引擎持續(xù)強勁。五是不斷增進民生福祉，高質量發(fā)展成果豐厚充盈。
杜波指出，當前，企業(yè)內外部形勢正在發(fā)生深刻復雜變化，集團已經站在新的歷史起點、步入新的發(fā)展階段。要把握宏觀大勢，認清困難更要看到希望，必須在高質量轉型發(fā)展的新征程中，不忘初心、牢記使命、擔當盡責、大展作為；要置身行業(yè)發(fā)展，直面挑戰(zhàn)更要把握機遇，必須在高質量發(fā)展的新征程中，因勢而謀、應勢而動、乘勢而上、積勢而成；要立足企業(yè)實際，正視問題更要樹立信心，必須在高質量發(fā)展的新征程中，正視問題、補齊短板、接續(xù)奮進、開創(chuàng)未來。根據集團黨委整體部署和企業(yè)發(fā)展實際，我們提出2022年工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以及中央、省委經濟工作會議，河南省第十一次黨代會和集團黨委二屆五次全會精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，完整、準確、全面貫徹落實新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，牢牢把握“六個堅持”基本原則，緊盯提速和提質雙重目標，統籌發(fā)展與安全雙重任務，堅持效益為本、管理為上、項目為王、改革為綱、創(chuàng)新為要、民生為重，加快高質量建設世界一流企業(yè)、高水平建成世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻厚禮。
杜波要求，今年是集團高質量發(fā)展取得新突破、開創(chuàng)新局面的關鍵一年。要繼續(xù)堅持傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新，突出“六個堅持”在企業(yè)改革發(fā)展中的指導地位，瞄準高質量轉型發(fā)展、建成世界一流企業(yè)的主攻方向，全面落實集團黨委“五大行動”，全力打造“八型企業(yè)”。深入踐行“兩個至上”，全力打造本質安全型企業(yè)。要深入貫徹集團安全工作會議各項部署，樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，突出“三個導向”，踐行“四個重在”，創(chuàng)新實施理念鑄安、治理保安、基礎固安、科技興安、系統強安、重典治安的“六安”管理模式，堅決打贏安全生產專項整治三年行動收官戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)安全工作新局面，以本質安全推動企業(yè)長治久安。筑牢生態(tài)環(huán)保屏障，全力打造綠色低碳型企業(yè)。要深入踐行習近平生態(tài)文明思想，大力推進減污降碳協同增效，堅定走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，讓綠色成為集團最亮底色。瞄準“雙高雙效”，全力打造質量效益型企業(yè)。要堅持質量第一、效益優(yōu)先，深入開展管理對標提升行動，以高質量經營水平、高水平管控能力，助推效率效益顯著提升，加快邁入“百億利潤俱樂部”。加快產業(yè)轉型升級，全力打造產業(yè)產品高端型企業(yè)。要堅持項目為王、鏈式發(fā)展，推動傳統產業(yè)改造提升、新興產業(yè)重點培育、未來產業(yè)謀篇布局，努力實現產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，加快打造世界一流新材料強企。深化國企改革三年行動，全力打造改革活力型企業(yè)。要以國企改革三年行動為主線，圍繞兩個“一以貫之”，根上改、制上破、治上立，推動國企改革由局部探索、破冰突圍向系統集成、全面深化轉變，不斷增強企業(yè)“五力”。深入實施“六個一批”，全力打造創(chuàng)新引領型企業(yè)。要把創(chuàng)新擺在高質量發(fā)展的邏輯起點、全局工作的核心位置，建設行業(yè)一流創(chuàng)新高地，打造人才集聚洼地，堅決走好創(chuàng)新引領高質量發(fā)展之路。深入踐行核心理念，全力打造和諧共享型企業(yè)。要認真踐行“企業(yè)發(fā)展、職工共享”核心理念，持續(xù)增進民生福祉，促進職工全面發(fā)展，讓廣大職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。錘煉能力作風，全力打造務實高效型企業(yè)。要把提高執(zhí)行力作為第一要求，把抓落實作為第一責任，把見效果作為第一導向，以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務。
會上，集團總會計師趙海龍作《關于2021年財務預決算情況及2022年財務指標安排意見的報告》。
集團工會主席張金常作《職代會工作報告》。
經主會場和分會場表決結果合并，大會一致通過工作報告的決議（草案）。
李毛講話。他指出，此次會議開得很成功，部署很到位，現在擺在我們面前的任務，就是狠抓落實。要明確方向抓落實。習近平總書記指出，干事業(yè)做工作大方向要正確，重點要明確，戰(zhàn)略要得當。在新形勢下把穩(wěn)前進方向，更需要扛牢經濟責任，完整、準確、全面貫徹“六個堅持”基本原則，統籌做到“六穩(wěn)六進”，保持穩(wěn)中求進有速度，改革創(chuàng)新有力度，提質增效有高度，爭創(chuàng)一流有進度，把該穩(wěn)的堅決穩(wěn)住，該進的積極進取，堅定不移做好自己的事情。
李毛指出，要錨定目標抓落實。集團黨委二屆五次全會確定了今年“四穩(wěn)四增兩保兩進一降”的目標。這次會議，又明確提出具體的主營業(yè)務收入、利潤預期目標。上述目標，集團黨委充分考慮了優(yōu)勢和潛能，估計了困難和挑戰(zhàn)，銜接了規(guī)劃和戰(zhàn)略，必須堅定不移完成，在實際工作中盡可能爭取更好結果。每個單位、每名職工都有義務和責任為之努力。為保證既定目標完成，集團將繼續(xù)深化三項制度改革，健全穿透式、分賽道考核體系，推廣股權激勵、項目跟投、超額利潤分享等激勵措施，真正體現多勞多得、優(yōu)勞多得、創(chuàng)新多得。
李毛強調，要上下協同抓落實。集團體量大、單位多、產業(yè)戰(zhàn)線廣，就像一支“聯合艦隊”，只有各個層級高效協同、全面發(fā)力，“平煤神馬號”才能行穩(wěn)致遠。集團黨委提出“強實優(yōu)”戰(zhàn)略，集團做強，就是要樹牢“一盤棋”思想，重點研究實施做強母公司的系統措施，增強母公司盈利能力，從根本上解決“母弱子強”帶來的系統性風險，加快建設世界一流強企；板塊做實，就是要根據公司法規(guī)定，強化產業(yè)鏈一體化管理，下放生產經營等自主權，把各專業(yè)化公司、事業(yè)部打造成為利潤中心、運營中心；基層做優(yōu)，就是要鼓勵各單位立足主責主業(yè)，創(chuàng)造性開展工作，奮力推動發(fā)展提質提速，培育一批創(chuàng)效能力強、競爭力強的明星企業(yè)。
李毛強調，要提高本領抓落實。藍圖能不能實現，工作能不能落地，關鍵看狀態(tài)、看能力、看作風。各級領導干部要深入落實省委“能力作風建設年”活動部署，自覺對照高質量發(fā)展的要求找差距，切實把短板補起來、把本領提上去。要增強分析研判能力，增強調查研究能力，增強改革創(chuàng)新能力，增強決策執(zhí)行能力。要嚴管真督抓落實。無論任何工作，管和不管大不一樣，嚴管和松管大不一樣。三年多來，我們正是通過深改嚴管，嚴出了執(zhí)行力、管出來了戰(zhàn)斗力、改出了精氣神，才得以實現去年的突出業(yè)績，未來持續(xù)下去，必定會取得更好的成績。下一步，要鞏固好嚴的氛圍，通過嚴管真督，不斷涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為圓滿實現全年目標任務提供堅實保障。
李毛還對強化疫情防控、廉潔過節(jié)等方面工作提出要求。
張建國就貫徹落實會議精神提出要求，各單位、各部門和全體職工代表要迅速行動起來，第一時間把大會精神宣傳好、貫徹好、落實好，引導廣大干部職工把思想和行動統一到集團對形勢的判斷和重大決策部署上來，緊扣高質量發(fā)展主題，牢牢把握“六個堅持”，始終錨定世界一流企業(yè)目標和全年工作任務，上下一心，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)高質量轉型發(fā)展新局面，全力融入現代化河南建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會在《中國平煤神馬之歌》聲中閉幕。