（記者 楊玉國）9月15日上午，集團(tuán)清欠工作推進(jìn)會(huì)在會(huì)議中心視頻會(huì)議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理杜波在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，清欠工作是集團(tuán)部署的一項(xiàng)硬任務(wù)、硬措施，各相關(guān)單位和部門要切實(shí)增強(qiáng)清欠工作的緊迫感、使命感，拿出“硬核”舉措，扛起非常之責(zé)，合力打好清欠工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師趙海龍、工會(huì)主席張金常出席會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席劉信業(yè)主持。
會(huì)上，張金常宣讀了《關(guān)于成立中國平煤神馬集團(tuán)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，趙海龍通報(bào)了集團(tuán)外部賬款及內(nèi)部貸款資金占用情況、明確壓減目標(biāo)及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
杜波講話。他指出，一定要提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)抓好清欠工作的重要性、緊迫性，開展清欠工作是優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)的重要舉措，是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。集團(tuán)各相關(guān)單位和部門要抓實(shí)抓好，抓出成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
杜波要求，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好清欠工作的主動(dòng)性、自覺性，積極掌握實(shí)情、摸清底數(shù)，分類施策、細(xì)化指標(biāo)。對于正常生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和其他賬款，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭，企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)，按照欠款年限確定壓減比例，逐月明確各單位應(yīng)收賬款壓減任務(wù)。對于優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)單位應(yīng)收賬款，由東鼎建材公司負(fù)責(zé)，根據(jù)債務(wù)單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信用等級(jí)、欠款年限等情況，對債權(quán)債務(wù)清晰、債務(wù)主體明確的外部企業(yè)要核定清欠指標(biāo)，由壓減企業(yè)主管單位負(fù)責(zé)，制定清欠方案。對于集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)貸款，由資金管理中心牽頭，企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分類處置，制訂正常生產(chǎn)經(jīng)營單位貸款還款計(jì)劃，確定還款時(shí)限，設(shè)置考核指標(biāo)，確保內(nèi)部貸款及時(shí)返還。
杜波強(qiáng)調(diào)，清欠工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。這項(xiàng)工作由集團(tuán)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，各成員單位要落實(shí)責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。既要立足當(dāng)前、壓實(shí)責(zé)任，又要著眼長遠(yuǎn)、建立長效機(jī)制。在壓實(shí)責(zé)任上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、東鼎建材公司、資金管理中心作為牽頭部門，要定期組織召開專題會(huì)議，研究部署清欠工作，及時(shí)剖析存在問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決“疑難雜癥”，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、做法，確保清欠工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。
杜波指出，在建章立制上，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，由企業(yè)改革管理部牽頭，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、東鼎建材公司、資金管理中心負(fù)責(zé)，加快制定集團(tuán)應(yīng)收賬款、內(nèi)部貸款清欠專項(xiàng)考核管理辦法，對賬款清理及催收情況實(shí)行月考核、季通報(bào)，并形成常態(tài)化機(jī)制。同時(shí)，要建立預(yù)防機(jī)制，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心牽頭，各單位負(fù)責(zé)，以這次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，聚焦供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，對內(nèi)外部企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)統(tǒng)計(jì)，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范合同管理，縮短賬款結(jié)算時(shí)限，嚴(yán)把貸款審核關(guān)口，并建立年度對賬銷賬機(jī)制，搞好分析研判、超前預(yù)警，確保新增應(yīng)收款項(xiàng)在法律有效期內(nèi)及時(shí)入賬、銷賬，保證新增貸款單位具備償還能力，堅(jiān)決避免“邊清邊欠、清完又欠”“只貸不還、越貸越多”現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。