集團常務(wù)副總經(jīng)理張建國、工會主席張金常、安監(jiān)局局長潘樹啟、總工程師李延河、副總經(jīng)理江俊富出席會議，有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。會議由張建國主持。
近段時間，集團多次組織有關(guān)部門負責(zé)人和煤礦單位不同層次人員就當(dāng)前企業(yè)安全工作面臨的形勢、存在的問題以及意見建議進行座談，經(jīng)認真梳理歸納，形成了包括9大類別、47項問題的煤炭板塊問題任務(wù)清單。張建國宣讀了煤炭板塊問題任務(wù)清單。集團有關(guān)部門負責(zé)人針對問題任務(wù)清單，圍繞開展好“隱患再排查、雙基再加強、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動提出意見建議。
張金常、潘樹啟、李延河、江俊富分別就具體工作提出要求。
杜波指出，近期，集團安全形勢異常嚴峻，特別是煤礦單位在安全工作上較為被動，與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)。深刻吸取事故教訓(xùn)，就必須認真梳理問題，仔細找準(zhǔn)原因，嚴格落實整改。此次煤炭板塊問題任務(wù)清單所列出的問題，是煤礦長期積累形成的共性問題，也是制約煤礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。各單位和相關(guān)部門必須進一步提高思想認識，增強緊迫感和責(zé)任感，認真對照清單，壓實責(zé)任，逐項研究、逐項落實、逐項化解，確保在較短時間內(nèi)見到實效，努力消除安全瓶頸，切實扭轉(zhuǎn)安全被動局面，推動煤炭板塊實現(xiàn)更為安全、更有保障、更高質(zhì)量的發(fā)展。
杜波指出，安全上的一切問題，歸根結(jié)底是思想認識問題。多年來，集團在安全文化創(chuàng)建上探索出了不少好的做法，積累了很多經(jīng)驗，要把這些“傳家寶”繼承好、發(fā)揚好，使其在新條件下繼續(xù)發(fā)揮作用。要引導(dǎo)干部職工牢牢把握“六個堅持”，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹牢紅線意識和底線思維，使“安全第一”思想入腦入心、落到實處。
杜波強調(diào)，要健全完善區(qū)隊長、班組長選拔、培養(yǎng)、使用、考核機制，讓敢擔(dān)當(dāng)、有能力、懂安全的同志走上區(qū)隊長、班組長崗位。要鼓勵更多大學(xué)畢業(yè)生到一線班組去鍛煉、去實踐，成為區(qū)隊班組的中堅力量。針對安全檢查方面的問題，要全面梳理，統(tǒng)籌做好內(nèi)部各類安全檢查，進一步壓減數(shù)量和頻次，簡化形式、突出實效，切實減輕基層單位的迎檢負擔(dān)。針對干部作風(fēng)方面的問題，要按照“作風(fēng)再整頓”要求，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強責(zé)任意識，真正靜下心、俯下身、沉下去，對作風(fēng)不扎實、責(zé)任不落實、工作不盡責(zé)的進行嚴肅處理，進一步營造嚴的態(tài)勢、嚴的導(dǎo)向、嚴的氛圍。
杜波強調(diào)，要始終堅持“人民至上、生命至上”，多為職工辦實事、解難事，著力解決好井下高溫、入井時間長、勞動強度大等問題，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，關(guān)心關(guān)注職工的身心健康。要在工資待遇上向苦臟險累崗位傾斜，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛。杜波還對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員隊伍、管理體制機制、基層單位現(xiàn)場施工等方面問題提出了明確要求。
張建國對貫徹落實此次會議精神提出要求。他說，有關(guān)部門和單位要對照問題任務(wù)清單，結(jié)合自身實際，把問題找得更加精準(zhǔn)，措施制定得更加明晰。要明確責(zé)任，明確時間，嚴抓落實，把問題整改到位，把任務(wù)落實落地，推動集團安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。