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新聞資訊
 
  • 李毛到平寶公司督導(dǎo)夜班安全生產(chǎn)工作
  •     (記者 李鵬飛 8月2日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛到平寶公司督導(dǎo)夜班安全生產(chǎn)時(shí)強(qiáng)調(diào),要樹牢安全第一思想,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),深化“隱患再排查、雙基再加強(qiáng)、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,將高質(zhì)量發(fā)展的安全前提筑得更牢更實(shí)。集團(tuán)總工程師李延河陪同。

         李毛一行來(lái)到平寶公司后,直接換工作服下井,前往己15、17-12120工作面察看。該工作面是智能化掘進(jìn)工作面,運(yùn)用了5G等先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操控。一路上,李毛認(rèn)真了解礦井智能化建設(shè)、當(dāng)班井下出勤人數(shù)、瓦斯治理等情況,并沿途詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理、安全措施落實(shí)等情況。他要求,要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,全力做好安全重點(diǎn)工作,以機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)促進(jìn)安全高效;要加強(qiáng)安全警示教育,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

         李毛對(duì)井下降溫工程十分關(guān)心,一走進(jìn)己15、17-12120工作面就仔細(xì)察看降溫設(shè)施,詢問降溫效果等情況。他指出,一定要把井下防暑降溫作為事關(guān)職工切實(shí)利益、事關(guān)礦井安全的大事抓好,盡最大努力改善井下作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工身體健康,讓職工能夠集中精力抓好安全生產(chǎn)。

         李毛還仔細(xì)察看智能化掘進(jìn)設(shè)備,聽取關(guān)于設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào),并與負(fù)責(zé)工作面施工的掘進(jìn)二隊(duì)跟班干部、當(dāng)班班長(zhǎng)、當(dāng)班職工親切交談,詢問當(dāng)班出勤、工程進(jìn)尺、工資收入,尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)等,叮囑大家要增強(qiáng)安全意識(shí)和緊迫感,堅(jiān)決做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。他指出,班組長(zhǎng)直面生產(chǎn)一線,安全責(zé)任重大,一定要盡心、盡力、盡責(zé),主動(dòng)提升能力水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理做到心中有數(shù)、心里有底,盯緊看牢每個(gè)環(huán)節(jié),帶領(lǐng)職工安安全全上好每一班。

        李毛指出,安全生產(chǎn)這根弦一刻都不能放松,要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,不折不扣落實(shí)省委、省政府和上級(jí)部門的工作部署和集團(tuán)的工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感;樹立“百年一遇的事明天就可能發(fā)生,一旦發(fā)生怎么辦”的思想,越是技術(shù)裝備好、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平高,越要增強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,超前研究安全工作規(guī)律,研判潛在重大風(fēng)險(xiǎn),制定有效應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決守住守牢安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線。

        李毛指出,“隱患再排查、雙基再加強(qiáng)、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動(dòng)是當(dāng)前做好安全工作的重要抓手,要保持安全工作定力,真查隱患、查真隱患,真整改、真落實(shí)。平寶公司智能化建設(shè)領(lǐng)先集團(tuán)各煤礦單位,在區(qū)隊(duì)班組建設(shè)上也要作出示范、走在前列、樹立標(biāo)桿。要圍繞抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)持續(xù)下功夫,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,切實(shí)抓好區(qū)隊(duì)班組特別是采掘戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)班組建設(shè),進(jìn)一步選優(yōu)區(qū)隊(duì)干部、配強(qiáng)班組長(zhǎng),把技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干職工選聘為班組長(zhǎng),注重從班組長(zhǎng)中選拔基層區(qū)隊(duì)干部,鼓勵(lì)大學(xué)生職工到一線鍛煉成長(zhǎng)、擔(dān)任班組長(zhǎng)。最關(guān)鍵的是干部要作風(fēng)扎實(shí),從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)責(zé)任,盯緊現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,守責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé),切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,多出煤、出好煤、出安全煤,以安全高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量。