（記者 李鵬飛）7月20日上午，集團(tuán)2020年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲暨2021年年中工作會(huì)議在礦工俱樂(lè)部召開(kāi)，總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大干部職工搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、鼓足干勁、接續(xù)奮斗，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，全力打好“十四五”開(kāi)局之仗，奮力譜寫建設(shè)世界一流企業(yè)新篇章。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛講話，總經(jīng)理杜波作2021年年中工作報(bào)告。
會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張建國(guó)主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔡志剛、張兆鋒、鞏國(guó)順、王良、趙海龍、張金常、涂興子、劉信業(yè)、江俊富出席會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總工程師；機(jī)關(guān)各職能部室、直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、事業(yè)部、專業(yè)化公司、直屬單位主要負(fù)責(zé)人；基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
杜波在工作報(bào)告中指出，今年以來(lái)，我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)局良好，上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高開(kāi)高走，穩(wěn)居全省國(guó)企領(lǐng)先地位，超額完成“雙過(guò)半”目標(biāo)?？陀^分析形勢(shì)，集團(tuán)正處在企業(yè)轉(zhuǎn)折期、發(fā)展關(guān)鍵期、改革攻堅(jiān)期、重點(diǎn)突破期、壓力凸顯期五期疊加的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從外部看，企業(yè)發(fā)展面臨的政策環(huán)境優(yōu)；從內(nèi)部看，企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的勢(shì)頭好。要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，善用創(chuàng)新思維、改革辦法解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，以昂揚(yáng)姿態(tài)開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新局面。
杜波強(qiáng)調(diào)，要奮戰(zhàn)下半年，沖刺“后半程”。一是堅(jiān)持“效益為本”，狠抓生產(chǎn)提效、降本增效、營(yíng)銷創(chuàng)效，全力挖潛增收創(chuàng)效。二是堅(jiān)持“管理為上”，扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管控，深化環(huán)保工作，注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，全方位加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控。三是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，努力在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化上實(shí)現(xiàn)新突破。四是堅(jiān)持“改革為綱”，全面落實(shí)深化企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，年底前保質(zhì)保量完成改革任務(wù)70%、奮斗80%的既定目標(biāo)，全面提升“三做五力”。五是堅(jiān)持“創(chuàng)新為要”，加快推進(jìn)“六個(gè)一批”重要部署落實(shí)落細(xì)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域攻關(guān)有新突破、全流程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有新節(jié)點(diǎn)、共享型孵化企業(yè)培育有新方法、煤礦智能化建設(shè)有新成效，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎。
杜波強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌更高水平的發(fā)展與安全，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠保障。國(guó)家安全監(jiān)管形勢(shì)正在發(fā)生重大變化，新修訂的安全生產(chǎn)法被稱為“史上最嚴(yán)”，“高位監(jiān)察”“行刑銜接”已成常態(tài)。集團(tuán)隨著安全周期的延長(zhǎng)，一些長(zhǎng)期積累的問(wèn)題隱患也集中顯現(xiàn)?；诋?dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)安全生產(chǎn)實(shí)際，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的思維，嚴(yán)防“七一”過(guò)后“喘口氣、松松勁”的松懈麻痹思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，始終把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，決心不變，力度不減，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)治久安。要堅(jiān)持實(shí)用管用，突出抓好安全管理重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自主管理和班組精細(xì)管理等；高度重視汛期安全生產(chǎn)，強(qiáng)化極端天氣預(yù)報(bào)預(yù)警，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急演練。要適應(yīng)“高位監(jiān)察”，深刻認(rèn)識(shí)上級(jí)安全檢查由查隱患向查責(zé)任、由查基層向查管理層的重大轉(zhuǎn)變，突出“用干部先看安全”這一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的安全作風(fēng)，以督查問(wèn)效倒逼責(zé)任落實(shí)，擰緊壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，堅(jiān)定以安全發(fā)展高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師趙海龍通報(bào)了2021年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
集團(tuán)工會(huì)主席張金常通報(bào)了2020年度“兩個(gè)高質(zhì)量”雙百分綜合考核結(jié)果和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果、2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)標(biāo)排隊(duì)結(jié)果。
李毛為2020年度卓越管理者代表頒獎(jiǎng)。
杜波為2020年度優(yōu)秀管理者代表頒獎(jiǎng)。
一礦、簾子布公司、集團(tuán)資產(chǎn)清理整合中心分別作典型發(fā)言；開(kāi)封平煤新型炭材料科技公司作表態(tài)發(fā)言。
李毛講話，高度評(píng)價(jià)并充分肯定了集團(tuán)上半年取得的發(fā)展成就和開(kāi)創(chuàng)性業(yè)績(jī)，站在“兩個(gè)大局”的高度，深刻闡述了集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出，上半年集團(tuán)交出成色十足的發(fā)展成績(jī)單，突出表現(xiàn)為“進(jìn)”“活”“實(shí)”“新”四個(gè)字?！斑M(jìn)”，即經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等各個(gè)方面全面起勢(shì)、縱深推進(jìn)。“活”，即改革創(chuàng)新活力動(dòng)力持續(xù)釋放，企業(yè)上下朝氣蓬勃，特別是“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)取得重大突破?！皩?shí)”，即“四項(xiàng)工程”“四大攻堅(jiān)”等戰(zhàn)略部署加快落地、取得實(shí)效，集團(tuán)和平煤股份主體信用級(jí)別維持AAA?！靶隆?，即綜合推進(jìn)干部作風(fēng)專項(xiàng)督查、內(nèi)部巡察、“六位一體”大監(jiān)督、“招標(biāo)+對(duì)標(biāo)+審計(jì)”等，動(dòng)真碰硬，“學(xué)嚴(yán)干”氛圍更加濃厚?？傮w來(lái)講，無(wú)論是暫時(shí)困難單位，還是考核排名靠前企業(yè)，或是機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)部等，都在各自賽道開(kāi)創(chuàng)了新局。
李毛強(qiáng)調(diào)，要保持清醒認(rèn)識(shí)，集中精力辦好自己的事。建黨百年鑄就的偉大成就，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)啟了無(wú)比光明的前景。要把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性，超前研判市場(chǎng)變化，圍繞新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，搶抓中央、省委推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出的一系列重大決策、出臺(tái)的一系列政策帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇，乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為，一步一個(gè)腳印把集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。具體到下半年，一是抓住關(guān)鍵目標(biāo)。持續(xù)抓好“四項(xiàng)工程”“四大攻堅(jiān)”“三化改造”等，堅(jiān)定不移完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高質(zhì)量效益，源頭是安全環(huán)保。在落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)持”過(guò)程中，要全面理解、深刻認(rèn)識(shí)什么是前提、什么是中心，把握好前提和中心的辯證關(guān)系，擺正安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。集團(tuán)身處高危行業(yè)，在邁入“十四五”高質(zhì)量高效益時(shí)代新征程上，必須牢記“生命至上，安全至上”，安全不能代表一切，但可以否定一切；必須牢記，質(zhì)量效益一定是在安全前提下取得的，只有質(zhì)量效益提升了，安全生產(chǎn)才有資金投入，才能得到更好保證。我們講提效率，不只是為了提效益，本質(zhì)上也是提高安全保障能力。集團(tuán)黨委任何時(shí)候都不會(huì)忘記我們的第一責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但也決不會(huì)以犧牲安全為代價(jià)換取一時(shí)的質(zhì)量效益。這一點(diǎn)，現(xiàn)在不會(huì)變，以后也永遠(yuǎn)不會(huì)變。三是抓住關(guān)鍵任務(wù)。改革激發(fā)企業(yè)活力，創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，項(xiàng)目支撐產(chǎn)業(yè)未來(lái)，這都是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的關(guān)鍵任務(wù)，必須持續(xù)抓好抓實(shí)。
李毛強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效。要全面提升執(zhí)行力，以“定了就干”的決心抓好落實(shí)，聽(tīng)黨話、跟黨走，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，與集團(tuán)黨委保持高度一致，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的氛圍，打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。要全面提升戰(zhàn)斗力，以“干就干好”的擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，將全部心思向打硬仗聚焦、各項(xiàng)工作向打勝仗用勁。要以結(jié)果論英雄，在全集團(tuán)培育更多忠誠(chéng)、實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的“王建勛式”職工。要全面提升凝聚力，以“干在一起”的合力共謀發(fā)展。必須樹(shù)牢“集團(tuán)一盤棋”“命運(yùn)共同體”理念，把做實(shí)思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)，促使全體干部職工共同為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)、職工共享發(fā)展成果的目標(biāo)不懈努力。李毛還就進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法，多維度實(shí)施經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核提出要求。
張建國(guó)要求，奮戰(zhàn)下半年、奪取新勝利，必須統(tǒng)一思想。集團(tuán)上下要牢樹(shù)“一盤棋”思想，充分結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，大力營(yíng)造上下齊心謀發(fā)展、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。必須接續(xù)奮斗。各單位、各部門要堅(jiān)決扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，千方百計(jì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。廣大干部職工要不斷增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，真抓實(shí)干、苦干實(shí)干、奮力沖刺，跑出高質(zhì)量高效益加速度。必須狠抓落實(shí)。要鎖定全年奮斗目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定路線圖、列出時(shí)間表，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、逐一落實(shí)。要聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定問(wèn)題清單，實(shí)施專班推進(jìn)，堅(jiān)持考核問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決將各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。