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新聞資訊
 
  • 杜波在集團(tuán)集中采購業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào) 強(qiáng)力推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營管理水平大提升
  •        (首席記者 楊玉國 )6月23日下午,集團(tuán)在會(huì)議中心視頻會(huì)議室召開集中采購業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理杜波在會(huì)上強(qiáng)調(diào),建設(shè)招標(biāo)采購中心,是集團(tuán)黨政立足高質(zhì)量發(fā)展大局、瞄準(zhǔn)建設(shè)世界一流企業(yè),就改革企業(yè)招標(biāo)采購管理模式、提升整體運(yùn)營效能,作出的一項(xiàng)重大決策部署。各單位、各部門必須從講政治、顧大局的高度,不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)部署,全力以赴抓好這項(xiàng)工作,強(qiáng)力推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營管理水平大提升。

             集團(tuán)副總經(jīng)理鞏國順、王良,總會(huì)計(jì)師趙海龍,安監(jiān)局局長潘樹啟出席會(huì)議,會(huì)議由趙海龍主持。

            會(huì)上,集團(tuán)招標(biāo)采購中心負(fù)責(zé)人解讀了《中國平煤神馬集團(tuán)集中采購管理辦法》。平煤股份、神馬股份負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。

            杜波指出,要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清建設(shè)招標(biāo)采購中心的重要意義。集團(tuán)對(duì)招標(biāo)采購中心的定位,是集中采購業(yè)務(wù)的牽頭實(shí)施部門,主要負(fù)責(zé)大宗原材料、設(shè)備、工程和服務(wù)類項(xiàng)目的集中采購業(yè)務(wù),目的是通過搭建電子商務(wù)平臺(tái),將原本分散于各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品流、資金流、信息流、服務(wù)流、物流等資源,相互聯(lián)通、充分整合、一體管理,在全集團(tuán)打造線上淘寶式的“商品超市”。開展招標(biāo)采購中心建設(shè),是集團(tuán)優(yōu)化管理體制、規(guī)范管理流程,充分發(fā)揮集中管控、協(xié)同高效職能的具體舉措,通過對(duì)原料、設(shè)備、工程項(xiàng)目等開展集中招標(biāo)采購,能夠有效降低運(yùn)營成本、提升質(zhì)量效益、盤活閑置物資、堵塞管理漏洞、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

            杜波要求,一定要認(rèn)真科學(xué)謀劃,高質(zhì)量推進(jìn)招標(biāo)采購中心建設(shè),把握好“選好平臺(tái)、分步實(shí)施、試點(diǎn)推廣”的原則。選好平臺(tái),就是在遴選平臺(tái)過程中,要突出“技術(shù)一流、效益優(yōu)先、實(shí)用管用”目標(biāo),全方位比較國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)招標(biāo)采購平臺(tái)的優(yōu)劣勢,高規(guī)格謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做到結(jié)合實(shí)際、充分論證、優(yōu)中選優(yōu),確保把集團(tuán)招標(biāo)采購中心建成國內(nèi)一流、行業(yè)先進(jìn)的數(shù)字化信息化管理平臺(tái)。分步實(shí)施,就是要認(rèn)真落實(shí)三年建設(shè)規(guī)劃,一步步穩(wěn)步推進(jìn)。試點(diǎn)推廣,就是選擇煤炭、尼龍、鹽化和裝備板塊的首批22類大宗物資實(shí)行集中采購,根據(jù)試點(diǎn)單位運(yùn)行情況,動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)研,分析存在的問題,逐步完善方案,不斷擴(kuò)大物資集中采購覆蓋面,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資全面集中統(tǒng)一采購。

           杜波強(qiáng)調(diào),要全面壓實(shí)責(zé)任,加快推動(dòng)招標(biāo)采購平臺(tái)落地見效。招標(biāo)采購中心要發(fā)揮主導(dǎo)作用,聚焦建設(shè)規(guī)劃,鎖定階段目標(biāo),緊密結(jié)合各產(chǎn)業(yè)板塊和基層單位實(shí)際,細(xì)化完善方案,統(tǒng)籌推進(jìn)物資采購和招標(biāo)采購中心建設(shè),確保平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一落地、見效。各產(chǎn)業(yè)板塊要支持好、配合好招標(biāo)采購中心,主動(dòng)研究對(duì)接,認(rèn)真開展相關(guān)工作,穩(wěn)步有序推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。各基層單位要胸懷大局、著眼長遠(yuǎn),不講條件,認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)落地。宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)等部門要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督督查,確保招標(biāo)采購中心順利高效規(guī)范建設(shè)、運(yùn)行,推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營管理水平實(shí)現(xiàn)大的提升,支撐集團(tuán)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

            趙海龍就如何落實(shí)好這次會(huì)議精神提出要求。