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新聞資訊
 
  • 杜波到十礦調(diào)研
  • (記者 楊玉國(guó))4月26日,集團(tuán)總經(jīng)理杜波到十礦調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,結(jié)合礦井實(shí)際,精準(zhǔn)施策推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一思想,以新思想新理念指導(dǎo)安全管理,以新技術(shù)新裝備消除安全隱患;強(qiáng)化人力資源改革,實(shí)現(xiàn)減人提效;科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),確保接替有序;強(qiáng)化資金管理,算好投入產(chǎn)出賬。集團(tuán)總工程師李延河及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。

    杜波一行到十礦己15、16-24070綜采工作面察看。在前往該工作面的路上,杜波聽(tīng)取了十礦主要負(fù)責(zé)人針對(duì)采掘布局、瓦斯抽采等情況的匯報(bào),要求該礦始終把瓦斯治理放在首位,從源頭抓起、從細(xì)節(jié)抓起,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

    在己15、16-24070綜采工作面上隅角處,杜波認(rèn)真察看了瓦斯監(jiān)測(cè)儀上顯示的數(shù)據(jù),詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員瓦斯涌出情況、平時(shí)采取的治理措施等,并叮囑他們一定要提高警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患。在該工作面中部,杜波發(fā)現(xiàn)工作面坡度比較大,叮囑施工人員一定要做好自主保安,上好防護(hù)網(wǎng),防止?jié)L矸傷人。

    升井后,在十礦會(huì)議室,該礦主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年以來(lái)的工作推進(jìn)情況、取得的成效及目前存在的問(wèn)題等。今年以來(lái),十礦以“質(zhì)量效益提升年”為主線,大力開(kāi)展“保安全、保出勤、保穩(wěn)定”活動(dòng),促進(jìn)了效率效益提升,確保了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì),但還存在采掘接替緊張等問(wèn)題。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就解決十礦目前存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

    杜波指出,十礦自然災(zāi)害嚴(yán)重,是目前集團(tuán)煤礦單位中系統(tǒng)最復(fù)雜的礦井。面對(duì)各種不利因素,十礦上下團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,保證了礦井穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),成績(jī)值得肯定。

    杜波強(qiáng)調(diào),安全是高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前,國(guó)家對(duì)安全工作高度重視,專(zhuān)門(mén)推出了全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃等。一定要高度重視上級(jí)相關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行到位;要深刻認(rèn)識(shí)到與國(guó)內(nèi)安全管理先進(jìn)礦井相比自身在災(zāi)害治理防控上存在的差距,圍繞既定目標(biāo)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,科學(xué)制定災(zāi)害治理技術(shù)路線,精準(zhǔn)施策,努力堵住安全漏洞,夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

    針對(duì)今后的發(fā)展,杜波要求,要大力推進(jìn)人力資源改革。當(dāng)前勞動(dòng)效率不高仍是制約煤礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要矛盾,也是集團(tuán)深化改革必須要啃的一塊硬骨頭。雖然集團(tuán)進(jìn)行了一系列人力資源改革,使煤礦人員得到壓減,但人均工效與行業(yè)平均水平相比還有不小差距,人力資源優(yōu)化還有很大挖潛空間。要制定具體方案,采取得力措施,真正使煤礦人員精簡(jiǎn)到合理范圍。要科學(xué)規(guī)劃,從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手,科學(xué)合理調(diào)整開(kāi)采方案,破解制約礦井安全生產(chǎn)的難題,保證采掘接替有序,避免出現(xiàn)采掘接替緊張局面。要強(qiáng)化資金管理,算好投入產(chǎn)出賬,不能盲目投入,做賠本買(mǎi)賣(mài)。要積極實(shí)施全預(yù)算管理、全成本控制、全過(guò)程考核、全員參與的管理模式,通過(guò)精細(xì)管理充實(shí)家底,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

    李延河就十礦實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提出要求。