（記者 楊玉國） 3月24日下午，集團在十礦召開煤炭板塊對標(biāo)先進實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展研討會。集團總經(jīng)理杜波在會上強調(diào)，高質(zhì)量高效益始終是集團不懈的追求，也是邁向世界一流企業(yè)的應(yīng)有之義，一定要對標(biāo)先進企業(yè)，在安全、災(zāi)害治理、質(zhì)量、效率、效益上找差距、補短板，在對標(biāo)對表中推進煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展。集團副總經(jīng)理張建國、涂興子，安監(jiān)局局長潘樹啟出席會議。
會上，集團11家主力原煤生產(chǎn)單位負責(zé)人分別結(jié)合本單位實際，談了對標(biāo)先進企業(yè)存在的差距和問題，以及今后的工作打算。參加會議的集團相關(guān)部室負責(zé)人，對如何對標(biāo)先進實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出建議。
杜波指出，今年以來，煤炭板塊認(rèn)真落實集團黨政工作會議精神，扎實推進安全高效礦井建設(shè)，努力提高營業(yè)收入、利潤，1月、2月煤炭裝運量、精煤產(chǎn)量、利潤等指標(biāo)保持高位運行，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。但是，對標(biāo)淮北礦業(yè)集團等煤炭先進企業(yè)，煤炭板塊在安全管控、采掘效率、盈利能力、智能化建設(shè)、人均工效、人均利潤等方面還有較大差距，煤礦高質(zhì)量發(fā)展還面臨一些問題和不足。我們不認(rèn)真對標(biāo)，就不知道差距在哪兒，要通過對標(biāo)找差，補差提升。我們對標(biāo)的目的，不僅是學(xué)習(xí)補差，更要全力以赴提升超越。
杜波要求，開展對標(biāo)先進活動，一要對標(biāo)安全工作新的要求找差距。當(dāng)前國家對安全事故的追究越來越嚴(yán)、問責(zé)越來越重，必須辯證看待安全與效益的關(guān)系，絕不能因為生產(chǎn)、因為創(chuàng)效弄虛作假、冒險蠻干。必須推動“兩體系一行動”往深里走、往實里走。必須狠抓安全責(zé)任落實，明確各級責(zé)任界限，絕不能把責(zé)任層層落實變成“層層甩鍋”。二要對標(biāo)災(zāi)害治理找差距，特別是在瓦斯治理方面，要深入查一查區(qū)域治理是否到位，局部措施落實是否到位，技術(shù)措施落實是否到位。三要對標(biāo)高質(zhì)量高效率高效益找差距。在人力資源方面，要認(rèn)真開展自查自糾，真正把減人提效工作落到實處。在智能化建設(shè)方面，要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量開展煤礦智能化建設(shè)三年行動，力爭3年內(nèi)建成智能化示范煤礦9個，新建和升級改造智能化采煤工作面30套，智能化掘進工作面80個，加快推動煤礦智能化建設(shè)由采掘工作面向全礦井延伸，實現(xiàn)集團所有礦井智能化建設(shè)全覆蓋。在“一優(yōu)三減”方面，要通過推進“一優(yōu)三減”工作，逐步實現(xiàn)煤礦合理布局、高效集約生產(chǎn)。
杜波強調(diào)，一定要以這次研討會為契機，對標(biāo)國內(nèi)先進企業(yè)，圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃和邁向世界一流目標(biāo)，科學(xué)制定對標(biāo)提升具體實施方案，通過細化任務(wù)、嚴(yán)格落實，逐步縮小與先進企業(yè)的差距，努力推動煤炭板塊由跟跑向并跑乃至領(lǐng)跑跨越，為集團高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻。
張建國、涂興子、潘樹啟就如何對標(biāo)先進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出要求。