（記者 李鵬飛） 3月8日下午，集團黨委書記、董事長李毛到十礦調(diào)研人力資源改革、勞動效率提升等工作時強調(diào)，要深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，解放思想、拓寬視野，堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，千方百計提高勞動效率，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、勞動力，提高企業(yè)質(zhì)量效益和核心競爭力，堅定不移邁向更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新臺階。集團副總經(jīng)理涂興子，以及集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
當(dāng)天下午，李毛一行首先來到十礦物資供應(yīng)公司等多種經(jīng)營單位，深入車間了解多種經(jīng)營單位勞動用工、生產(chǎn)效率、經(jīng)營運行等情況。隨后，在十礦會議室，李毛聽取了十礦負(fù)責(zé)人關(guān)于礦井今年以來安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)、控員計劃、人力資源改革及多種經(jīng)營單位等情況匯報。集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就十礦多種經(jīng)營單位改革發(fā)展、人力資源優(yōu)化整合等方面存在的問題提出了指導(dǎo)意見和建議。
李毛指出，當(dāng)前，集團邁進(jìn)高質(zhì)量高效益時代，實現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)制約因素和問題。一定要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。綜合分析來看，當(dāng)前，勞動效率不高仍是制約我們高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要矛盾，也是我們深化改革必須要啃得一塊硬骨頭。具體到集團煤礦單位，人均工效與行業(yè)平均水平還有不小差距，各單位發(fā)展也不均衡，必須對標(biāo)補差、補齊短板。聚焦人這個關(guān)鍵因素，需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問題導(dǎo)向，注重調(diào)查研究，把人力資源結(jié)構(gòu)梳理清晰、把國家政策研究透徹、把問題矛盾查擺清楚，細(xì)化落實措施，探索有效路徑，加強試點推進(jìn)，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、解放勞動力，提高企業(yè)質(zhì)量效益和核心競爭力。
李毛強調(diào)，要切實把宣傳輿論工作做到位，牢牢把握主動權(quán)。要發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，牢牢把握高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展這一方向，創(chuàng)新宣傳輿論工作方式方法，力爭以簡單、通俗、易懂的形式和內(nèi)容，把黨的政策、按勞分配原則等宣傳到位，把企業(yè)的光明前景及存在問題、解決路徑闡釋清楚，引導(dǎo)職工正視勞動就業(yè)、勞動效率、勞動報酬等內(nèi)在邏輯關(guān)系，使“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出來的，工資是勞動掙來的”價值理念更加深入人心。
李毛強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。提高勞動效率不是小事，涉及方方面面的利益?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子要分工明確，采取切實有效的組織形式，穩(wěn)妥有序和諧推進(jìn)人力資源等改革事項，確保成熟一項推進(jìn)一項。這兩年，我們大力實施智能礦山建設(shè)，在十礦建成了全省首個智能化采面。下一步，井下組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置也要優(yōu)化整合，切實達(dá)到智能化少人目標(biāo)。十礦資源稟賦好、干部職工隊伍優(yōu)秀，在高質(zhì)量高效益時代要進(jìn)一步解放思想，敢闖敢試、敢打硬戰(zhàn)，按照集團人力資源改革等部署，堅定不移打好勞動效率提升攻堅戰(zhàn)，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中勇當(dāng)標(biāo)兵、再立新功。