（記者 邵憲杰） 1月27日上午，集團黨委書記、董事長李毛到土建處現(xiàn)場辦公，聽取有關(guān)工作匯報，為其生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展把脈會診，強調(diào)要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面把握“三新”，搶抓發(fā)展機遇，實施“四大攻堅”，圍繞效率效益深化改革創(chuàng)新，以改革激發(fā)活力動力、贏得發(fā)展主動、提升市場競爭力，不斷增強干部職工的獲得感、幸福感、安全感。
集團常務副總經(jīng)理馬源；集團副總經(jīng)理，河南省建設集團黨委書記、董事長高山林；集團有關(guān)部門和建工集團主要負責同志陪同現(xiàn)場辦公。高山林主持工作匯報會。
當日上午，李毛來到土建處，認真聽取該處生產(chǎn)經(jīng)營、改革工作情況和下一步改革發(fā)展思路，深入查擺該處改革發(fā)展中存在的問題。集團有關(guān)部門負責人分別就相關(guān)問題提出意見、建議和具體解決措施。
李毛指出，去年以來，土建處認真貫徹落實集團黨委部署要求，抓落實補短板，抓管理促經(jīng)營，抓改革促發(fā)展，經(jīng)濟運行狀況逐步向好，但還需進一步加強。
李毛強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，挑戰(zhàn)與機遇并存。開展全年工作要堅持系統(tǒng)思維，分清輕重緩急。目前，國內(nèi)外疫情形勢依然異常嚴峻，春節(jié)期間也是職工、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、返崗的重要時段。當務之“急”，就是決不能有僥幸心理、麻痹思想，必須繃緊科學防控這根弦，嚴格按照中央、省委部署和集團黨委要求，毫不松懈抓好疫情防控，毫不松懈抓好安全施工，毫不松懈抓好和諧穩(wěn)定，讓干部職工過一個安全年、祥和年。
李毛要求，要堅定不移地推進改革。建筑行業(yè)是市場競爭較為激烈的行業(yè)。作為一家“老牌”建筑企業(yè)，土建處既有獨特的優(yōu)勢，也面臨著發(fā)展難題，不改革就沒有出路，不創(chuàng)新就難以發(fā)展。土建處改革事關(guān)建工集團的改革大局。必須增強緊迫感和危機意識，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，敢于刀刃向內(nèi)、動真碰硬，破除深層次體制機制障礙，以改革激發(fā)活力動力、贏得發(fā)展主動、提升市場競爭力。在改革過程中，不可避免地會出現(xiàn)新問題、衍生新風險，要樹立系統(tǒng)安全觀，提高預判風險的洞見力，確保各項改革措施有序推進、取得預期效果。
李毛要求，改革的目的重在提高干部職工的積極性、創(chuàng)造性，把人“盤活”是改革的關(guān)鍵。要緊緊圍繞提質(zhì)增效，主動對標國內(nèi)一流企業(yè)、先進民企，誰效率高就學誰，誰效益好就學誰，誰辦法優(yōu)就學誰，在對標補差中努力追趕超越。要優(yōu)化人力資源管理，層層傳遞壓力，牢牢樹立“幸福是奮斗出來的，質(zhì)量效益是干出來的，工資是勞動掙來的”鮮明導向，依靠勤奮勞動去創(chuàng)造財富、提高收入，形成人人心中有責任、人人肩上有指標的濃厚氛圍。
李毛要求，各級領(lǐng)導干部要增強責任擔當意識，敢于擔難擔險，勇于破局突圍，善于提質(zhì)增效，爭當改革的促進派、先行者。集團黨委將旗幟鮮明鼓勵創(chuàng)新、支持改革，為擔當者撐腰打氣。集團相關(guān)職能部門要加強頂層設計和基層實踐相結(jié)合，做好服務、指導、監(jiān)督工作，強化正風肅紀，配合好基層單位改革發(fā)展，共同推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
馬源要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步強化質(zhì)量效益意識，全方位推進管理提效。要把握發(fā)展大勢，搶抓國家形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局有利時機，強力推進改革創(chuàng)新，在體制機制上實現(xiàn)新突破，確保集團決策部署落到實處、見到實效，推動“十四五”開好局、起好步。
高山林就貫徹落實集團決策部署提出要求。