（記者 李鵬飛） 9月25日上午，集團(tuán)物資采購及項目建設(shè)審計工作推進(jìn)會在會議中心召開。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛強調(diào)，要深入貫徹落實中央、省委有關(guān)工作部署要求，高度重視、明責(zé)知責(zé)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，聚焦中心工作任務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域，自我加壓，擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，確保各項工作落實落地，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要保障。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬源、張友誼、蔡志剛、趙海龍出席會議。集團(tuán)黨委審計委員會及審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)人，各基層單位黨委書記、總會計師等參加會議。會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持。
會上，審計部通報了近期審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出了四季度及明年審計工作建議。
集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼宣讀了對有關(guān)單位審計認(rèn)定問題的處理決定。
李毛指出，剛才通報了近段時間對物資采購、項目建設(shè)兩個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)的問題。對于這些問題，必須引起高度重視、高度警醒。要抓住招標(biāo)這個關(guān)鍵點，堅持做到招標(biāo)必須對標(biāo)，尤其是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”招標(biāo)程序，依法自覺接受審計監(jiān)督，以審計監(jiān)督力量促進(jìn)制度完善，規(guī)范物資采購及工程項目建設(shè)中的招標(biāo)行為，堅決堵住“失血點”。要持續(xù)扎緊扎牢制度“籠子”，堅持問題導(dǎo)向，強化動態(tài)審計等，治已病、防未病，推動問題解決；對落實集團(tuán)部署不到位、招標(biāo)不對標(biāo)造成重大損失的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)促干、以干促效，以工作實績體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
李毛強調(diào)，當(dāng)前，國外疫情形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)濟發(fā)展依然面臨很大的不確定性，集團(tuán)發(fā)展依然面臨重大挑戰(zhàn)。綜合分析來看，集團(tuán)要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，不僅要注重開源，還要在節(jié)流上下大功夫。要提前著手明年在物資采購、工程項目建設(shè)上的降本增效工作。物資供應(yīng)分公司要結(jié)合當(dāng)前工作實際，認(rèn)真分析研究，明確明年的采購成本壓減目標(biāo)。機械裝備集團(tuán)要切實提高自產(chǎn)化程度、自產(chǎn)化水平。在工程項目建設(shè)上，要把降低工程造價作為主導(dǎo)考核指標(biāo)，全面實施項目跟投。要優(yōu)化物資采購結(jié)算模式等。通過一系列舉措，最終實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部管理精干高效，成本最低最優(yōu)。
李毛指出，離全年結(jié)束僅剩90多天時間，集團(tuán)進(jìn)入了“決戰(zhàn)四季度、奮力保全年”的攻堅沖刺期。希望大家對通報的問題引以為戒，自我加壓，擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格管理，用好審計工作的“鐵尺戒律”，保持緊張有序的工作狀態(tài)，確保物資采購、工程項目建設(shè)等工作健康有序推進(jìn)，全力推動今年工作圓滿收官、明年工作精彩開局，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、建成世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
馬源就貫徹落實會議精神要求，要認(rèn)清形勢，提高站位，聚焦重點，加強管理，高效協(xié)同，形成合力，為企業(yè)經(jīng)濟運行始終保持健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢提供堅實有力的保障。