8月14日上午，集團2020年建設(shè)項目投資計劃暨專項資金計劃審議會在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛在會上強調(diào)，要高質(zhì)量安排投資計劃和資金計劃，推進資本運作，從嚴從細抓實概算管理，推廣項目跟投，加強對標審計，聚焦聚力科技創(chuàng)新“六個一批”，為項目建設(shè)提供有力支撐，積蓄高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展強大后勁。集團總經(jīng)理杜波出席會議并講話。
集團常務(wù)副總經(jīng)理馬源，紀委書記蔡志剛，副總經(jīng)理張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良，總會計師趙海龍，副總經(jīng)理、總工程師張建國，工會主席張金常，副總經(jīng)理涂興子，集團董事張電子，安監(jiān)局局長潘樹啟出席會議。馬源主持會議。
會議聽取了關(guān)于集團2020年建設(shè)項目投資建議計劃和專項資金建議計劃的匯報。
集團領(lǐng)導(dǎo)以及各職能部室、產(chǎn)業(yè)板塊負責人分別發(fā)言，結(jié)合工作實際提出要求和建議。
杜波強調(diào)，要深刻認識抓好建設(shè)項目投資計劃與專項資金計劃管理工作的重要性、必要性和緊迫性，緊密結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)和項目布局實際，按照“總量控制、統(tǒng)籌安排、板塊管理、突出主業(yè)”的工作思路，針對會上提出的問題和建議，進一步研究完善計劃方案，嚴格項目概算審核，強化投資管理，堵塞漏洞，防范風險，為集團推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級重點項目建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要保障。
李毛指出，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。要清醒看到存在的不足和面臨的問題，進一步增強責任感、使命感，解放思想，創(chuàng)新工作，嚴格投資管理，規(guī)范投資行為，拓寬融資渠道，高質(zhì)量安排投資計劃和資金計劃，為項目推進提供重要支撐，為集團實現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)積蓄強大后勁和動能。
李毛強調(diào)，三大上市公司要主動謀劃，推進資本運作，以資本市場助推項目建設(shè)。要加強股權(quán)投資管理。要堅持目標導(dǎo)向，從嚴從細抓實概算管理，壓減建設(shè)項目概算。要大力推廣項目跟投，完善機制，科學實施，強化內(nèi)部監(jiān)督。要認真梳理折舊等情況，聚焦解決現(xiàn)實問題，集中力量實施項目。要加強對標審計，查找差距，補齊短板，確保項目建設(shè)既“好”又“快”還“省”推進。要聚焦聚力科技創(chuàng)新“六個一批”，建設(shè)一批具有戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性，帶動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵項目，抓緊謀劃一批重大科研課題，建立一批全流程重點實驗室，努力把企業(yè)打造成強大的創(chuàng)新主體。
馬源要求，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，增強計劃的精準性、嚴肅性與指導(dǎo)性，加強動態(tài)監(jiān)管，嚴守紅線，確保投資建設(shè)的每個項目都質(zhì)量高且有效益。
（記者 李鵬飛）