天天干天天日久久日,日韩中文字幕一区二区,日本1卡二卡三卡四卡,又打又大又粗又黄视频,日韩中文字幕一区二区,日本1卡二卡三卡四卡,又打又大又粗又黄视频

新聞資訊
 
  • 集團(tuán)召開困難企業(yè)扭虧脫困推進(jìn)會
  • 8月13日上午,集團(tuán)困難企業(yè)扭虧脫困推進(jìn)會在會議中心召開,貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署和集團(tuán)2019年度經(jīng)營績效考核獎懲暨2020年年中工作(視頻)會議精神,加快推進(jìn)困難企業(yè)扭虧脫困,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難,確保各項(xiàng)脫困措施落實(shí)落地、收到實(shí)效。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛,總經(jīng)理杜波出席會議并講話。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬源、張友誼、蔡志剛、張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、趙海龍、張金常、涂興子、張電子、潘樹啟出席會議。會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持。

    會議聽取了今年1月至7月困難企業(yè)扭虧脫困工作的進(jìn)展情況及存在的問題。

    與會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對困難企業(yè)扭虧脫困工作提出要求。

    杜波指出,困難企業(yè)脫困是集團(tuán)黨委確定的“四項(xiàng)工程”之一,也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展必須破除的瓶頸。從通報(bào)情況看,管與不管不一樣、嚴(yán)與不嚴(yán)不一樣、抓與不抓不一樣、主動和被動不一樣。要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,緊緊盯住全年減虧目標(biāo)任務(wù),主動工作、積極作為,堅(jiān)定不移完成。

    杜波強(qiáng)調(diào),要科學(xué)制定方案,分類加快施策。完成工作任務(wù)相對滯后的單位,要認(rèn)真查擺存在的問題,研究減虧措施,超前研判市場,積極組織生產(chǎn),加強(qiáng)經(jīng)營管理,全力扭虧減虧。關(guān)停企業(yè)要積極爭取政策、用足政策,全力做好資產(chǎn)處置等工作。要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)專職專責(zé),及時(shí)掌握分管板塊、企業(yè)扭虧脫困工作進(jìn)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決問題。尤其是要研究具體方案,制定詳細(xì)任務(wù)書,全力把前幾個月的損失奪回來。各困難企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任,提高扭虧脫困方案措施的針對性、科學(xué)性。督查小組要認(rèn)真發(fā)揮作用,強(qiáng)化督查問效。要針對情況變化及時(shí)調(diào)整考核方案,一企一策實(shí)施個性化考核,嚴(yán)格考核問責(zé),以考核促進(jìn)工作落實(shí),以工作落實(shí)確保扭虧脫困實(shí)效。

    李毛強(qiáng)調(diào),要從講政治的高度推進(jìn)扭虧脫困。要深入貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話和7月30日召開的中共中央政治局會議精神,牢牢把握“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展”的要求,緊緊牽住困難企業(yè)扭虧脫困這個牛鼻子,持續(xù)發(fā)力加力,抓好抓實(shí)、抓出成效。下一步,企業(yè)經(jīng)營面臨的困難會更大,必須進(jìn)一步加速加力,特別是未完成任務(wù)的單位,要采取超常規(guī)措施,積極想辦法、解難題、闖難關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。對于安排的各項(xiàng)工作,要認(rèn)真梳理,對照任務(wù)清單,認(rèn)真抓好落實(shí),逐項(xiàng)加緊推進(jìn)。

    李毛指出,疫情及國內(nèi)外市場變化帶來的影響不斷擴(kuò)大加深。要深刻理解習(xí)近平總書記提出的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”要求,認(rèn)真落實(shí)中央部署要求,在主動對接國家重大戰(zhàn)略中,明晰方向、厘清思路,聚焦三大核心產(chǎn)業(yè),研究調(diào)整經(jīng)營模式、經(jīng)營方式和經(jīng)營格局。要清醒認(rèn)識到,隨著形勢變化一些板塊和企業(yè)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),提前謀劃今年后幾個月乃至明年的困難企業(yè)扭虧脫困工作,研判市場、搶抓機(jī)遇,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。

    李毛著重指出了職工轉(zhuǎn)崗分流、干部擔(dān)當(dāng)作為等方面存在的需要引起高度重視的問題,強(qiáng)調(diào)要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),切實(shí)提高煤礦管理水平,定工作量,定編定崗,杜絕人浮于事現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,像辦自己家企業(yè)一樣,主動擔(dān)當(dāng)、敢于作為。各單位要積極配合和支持集團(tuán)改革,落實(shí)好“關(guān)停并轉(zhuǎn)包”等處置任務(wù)。尤其是受政策影響,需要關(guān)停的單位,黨委書記要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好職工思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

    李毛指出,今年減虧5億元的目標(biāo)任務(wù),必須不打折扣、不搞變通、堅(jiān)定不移完成。審計(jì)部門要緊盯困難企業(yè)的減虧量、扭虧量、增盈量,嚴(yán)格審計(jì),確保實(shí)現(xiàn)真扭虧、真減虧、真盈利。


    (記者 李鵬飛)