6月18日上午，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到十礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，要以危機(jī)意識(shí)倒逼改革，通過科技創(chuàng)新等，不斷加強(qiáng)瓦斯治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加快智能化、信息化、機(jī)械化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張建國(guó)，以及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
當(dāng)天上午，杜波一行首先到十礦己15、16-33200綜采工作面察看。在前往該工作面的路上，杜波一路走一路認(rèn)真檢查，并不時(shí)提出問題，要求十礦在采掘頭面布局上堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，算好投入產(chǎn)出賬，不斷提升效率效益。
在己15、16-33200綜采工作面，杜波詳細(xì)了解了瓦斯釋放孔施工情況，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員樹牢安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速處理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
升井后，杜波在十礦會(huì)議室主持召開會(huì)議，聽取十礦主要負(fù)責(zé)人有關(guān)今年以來整體工作情況和下一步工作思路的匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人針對(duì)該礦存在的問題和今后的發(fā)展方向提出意見建議。
杜波指出，今年以來，十礦面對(duì)各種不利因素，迎難而上，積極作為，取得了較好成績(jī)，保證了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，完成了既定目標(biāo)任務(wù)，特別是在智能化建設(shè)方面，更是走在了全省前列。目前，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在此關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，大膽改革、挖掘潛力，努力實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。
杜波強(qiáng)調(diào)，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)家對(duì)安全工作更加重視，專門推出了全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃。十礦作為集團(tuán)骨干礦井，一定要對(duì)此高度重視，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求，圍繞既定目標(biāo)開展專項(xiàng)整治，努力堵住安全漏洞，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
針對(duì)今后的發(fā)展，杜波要求，第一要抓好瓦斯治理。瓦斯問題一直是制約十礦安全高效生產(chǎn)的瓶頸，如果瓦斯問題得不到徹底解決，安全生產(chǎn)沒把握、產(chǎn)能釋放不充分，效率效益就會(huì)打折扣。十礦要全力以赴進(jìn)行科學(xué)治理、精準(zhǔn)治理、高效治理，向瓦斯治理要安全、要效率、要效益，真正實(shí)現(xiàn)治得住、治得省、治得好。要結(jié)合礦井實(shí)際治理瓦斯，推行一面一策，對(duì)治理效果進(jìn)行科學(xué)考核、動(dòng)態(tài)考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤，形成搞好瓦斯治理也是創(chuàng)業(yè)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。第二要加快智能化、信息化、機(jī)械化建設(shè)?！叭苯ㄔO(shè)是煤炭開采技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是煤炭行業(yè)安全高效生產(chǎn)的迫切需要，是降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)礦工體面勞動(dòng)幸福生活的重要舉措，更是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。要通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段，推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)上新臺(tái)階。第三要加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛。要認(rèn)真學(xué)習(xí)張村礦經(jīng)驗(yàn)，借鑒全預(yù)算管理、全成本控制、全過程考核、全員參與管理模式，不斷通過精細(xì)管理充實(shí)家底，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。