新年伊始，萬象更新。1月1日，新年第一天晚上，集團(tuán)黨委書記、董事長李毛先后到總調(diào)度室、八礦、十礦，看望慰問節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的干部職工，向他們致以節(jié)日的親切問候和美好祝愿。集團(tuán)總工程師張建國陪同。
在總調(diào)度室，李毛通過電子屏幕，認(rèn)真了解煤礦單位下井人數(shù)、瓦斯治理等情況，并向值班人員致以親切問候。他說：“總調(diào)度室是集團(tuán)安全生產(chǎn)的‘中樞’和‘大腦’，大家職責(zé)重要，崗位辛苦。今天是元旦，你們?nèi)詧?jiān)守在崗位上，向大家道一聲辛苦了！祝大家工作順利、新年快樂！”
隨后，李毛一行來到八礦，走進(jìn)該礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，親切看望慰問值班人員。李毛親切地對(duì)大家說：“今天是元旦，大家仍然堅(jiān)守在工作崗位上，非常辛苦，在此向你們表示崇高的敬意，致以節(jié)日的祝福。”
2019年，八礦牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”基本原則，緊緊扭住全面提升質(zhì)量效益這一中心任務(wù)，圍繞建設(shè)500萬噸安全高效礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。截至去年12月22日，該礦原煤產(chǎn)量達(dá)到405萬噸，利潤超3億元，實(shí)現(xiàn)了建礦以來的第三次達(dá)產(chǎn)，順利完成了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一步目標(biāo)。
李毛充分肯定了八礦去年的工作成績。他指出，新年新期望，新年新起點(diǎn)。歲末年初，尤其節(jié)日期間，歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。一定要增強(qiáng)紅線意識(shí)，樹牢底線思維，弘揚(yáng)生命至上、安全第一思想，始終把安全工作放在首位，緊繃安全這根弦，把安全環(huán)保前提筑得更牢。集團(tuán)黨委二屆二次全會(huì)作出了推進(jìn)主業(yè)進(jìn)位爭(zhēng)先等“四項(xiàng)工程”，把質(zhì)量效益提升得更高的重要部署。八礦作為集團(tuán)煤炭主業(yè)的骨干單位，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，持續(xù)深化“六個(gè)堅(jiān)持”，更加突出質(zhì)量效益這一中心，在新起點(diǎn)上奮力進(jìn)位爭(zhēng)先，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
走進(jìn)十礦智能化調(diào)度應(yīng)急指揮中心，李毛向值班人員致以親切問候，同他們親切握手，認(rèn)真詢問該礦目前的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。得知該礦建成全省首個(gè)智能化綜采工作面以來，一舉扭轉(zhuǎn)之前的被動(dòng)局面，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢(shì)良好，且取消了夜班生產(chǎn)，李毛十分高興。他指出，建設(shè)智能礦山是煤礦實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全高效發(fā)展的必由之路，要著眼長遠(yuǎn)，以智能工作面為抓手，加快建設(shè)智能礦山。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)人力資源改革和工資制度改革要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化人力資源，激發(fā)動(dòng)力活力。要始終把安全工作擺在首位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)控存在的以及潛在的各種不安全因素，抓早抓小抓細(xì)抓實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查挺在事故前面，確保想得到、做得到、不出事。十礦取消夜班生產(chǎn)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了礦井安全保障，作出了有益探索，要認(rèn)真總結(jié)、宣傳和推廣十礦的經(jīng)驗(yàn)做法，為集團(tuán)煤礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有益借鑒。