11月12日，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到香山礦調(diào)研時強調(diào)，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，香山礦要精心布局，在做好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，圍繞效益最大化做文章，算好投入產(chǎn)出綜合賬，進(jìn)一步優(yōu)化布局，多采優(yōu)質(zhì)煤，從管理中增效益、降成本，努力使老礦井煥發(fā)新活力，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)天上午，杜波一行到香山礦丁6-22140機巷掘進(jìn)工作面查看。在前往工作面的路上，杜波聽取了該礦采掘頭面布局、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作匯報后指出，香山礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作一直是集團(tuán)同類礦井的典范。近年來，受采深增加等影響，香山礦巷道支護(hù)壓力較大，對此要高度重視，根據(jù)新情況更新觀念，利用新技術(shù)新裝備強化支護(hù)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
在丁6-22140機巷掘進(jìn)工作面，杜波認(rèn)真察看了地質(zhì)條件變化情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及現(xiàn)場管理情況等，要求現(xiàn)場管理人員強化安全管理，切實抓好文明生產(chǎn)，同時要想方設(shè)法保證職工隊伍穩(wěn)定，多關(guān)心職工生活，為職工營造良好的工作環(huán)境。
升井后，在香山礦會議室，杜波主持召開安全生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)會。香山礦有關(guān)負(fù)責(zé)人作了工作匯報。
據(jù)了解，今年以來，香山礦上下團(tuán)結(jié)一心，以安全環(huán)保為前提，以質(zhì)量效益為中心，大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，前10個月在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面都取得了較好成績。
杜波聽取匯報后指出，香山礦是老礦井，基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)營一直很困難。但該礦上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上、頑強拼搏，特別是在井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上下了很大功夫，文明生產(chǎn)水平不斷提高，一直是集團(tuán)同類礦井的典范，今年以來取得的成績更是有目共睹，值得肯定。下一步，香山礦要毫不動搖地把安全工作放在第一位，圍繞安全工作重點難點下真功，結(jié)合礦井實際，加強頂板管理，針對復(fù)合性頂板管理的難點采取有效措施，防止頂板事故發(fā)生。要加強環(huán)保工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強化原煤運輸管理和矸石管理，做到運煤不見煤、出矸不見矸，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
杜波強調(diào)，今后一個時期經(jīng)營形勢會更加嚴(yán)峻，要在確保安全的前提下，樹牢以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，算好投入產(chǎn)出綜合賬，進(jìn)一步優(yōu)化采掘頭面布局，多采優(yōu)質(zhì)煤。在煤質(zhì)相同的情況下，企業(yè)間的競爭就是效率的競爭。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，如果效率得不到大幅提升，企業(yè)就沒有任何競爭優(yōu)勢而言。要堅定不移地提升生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮綜采設(shè)備優(yōu)勢，把單產(chǎn)單進(jìn)提高到一個新水平。要向管理要效益，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題，通過嚴(yán)細(xì)管理實現(xiàn)降本增效。相信香山礦在嚴(yán)峻經(jīng)營形勢面前，一定能克服困難，取得更加輝煌的成績，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。