10月29日下午，集團黨委書記、董事長李毛到平寶公司調(diào)研智能化建設(shè)并聽取部分煤礦單位工作匯報時強調(diào)，要深入貫徹習近平總書記考察調(diào)研河南時重要講話精神，落實新發(fā)展理念，堅持以智能化建設(shè)推進高質(zhì)量發(fā)展；抓實安全環(huán)保前提，決戰(zhàn)四季度、奮力保全年；把握方向、超前謀劃，解放思想、搶抓機遇，全力提升質(zhì)量效益水平，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)集團第二次黨代會確定的宏偉目標，提供強勁動力和重要支撐。集團總工程師張建國、安監(jiān)局局長潘樹啟陪同調(diào)研并出席工作匯報會。
當天下午，李毛一行來到平寶公司，直接下井到己15、17-12100智能化綜采工作面察看，檢查指導(dǎo)智能化建設(shè)情況，詳細了解智能化建設(shè)在優(yōu)化人力資源、推進安全高效等方面的效果。
隨后，在平寶公司會議室召開的煤炭板塊部分單位工作匯報會上，平寶公司、八礦、十二礦、十礦、十三礦等單位主要負責同志分別匯報了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況和決戰(zhàn)四季度具體措施，前10個月主要指標完成情況和全年指標預(yù)計完成情況，目前存在的主要問題，以及明年和今后一個時期的工作打算等。
李毛充分肯定了平寶公司智能化建設(shè)工作和各礦今年以來的發(fā)展成績。他指出，平寶公司堅持智能引領(lǐng)，打造了全省首個6.5米大采高智能化綜采工作面，以一流的裝備、一流的管理、一流的資源創(chuàng)造了一流的效益。剛才匯報工作的各礦，今年以來也都取得了不俗的發(fā)展成績，值得充分肯定。
李毛指出，智能化建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、減人增效和增強市場競爭力的有效手段，是實現(xiàn)煤礦轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。各煤礦單位要清醒認識到，只有建設(shè)智能化煤礦，才能確保安全可靠，實現(xiàn)高產(chǎn)、高效、高利潤。要切實強化責任意識和使命擔當，全力抓好智能化工作面建設(shè)，以智能化工作面為抓手，加快智能礦山建設(shè)，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人、智能化少人”的目標，推進礦井安全高效和高質(zhì)量發(fā)展。
李毛強調(diào)，決戰(zhàn)四季度、奮力保全年，首先要保安全。當前，距離年底只有60多天時間，各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，各項工作千頭萬緒，已經(jīng)到了沖刺階段。越是這個時候，越要強化紅線意識、底線思維，牢牢把握“四個重在”，從嚴從細抓實安全管理，將各級責任和措施落實到位。要牢牢把握“六個堅持”，抓實安全環(huán)保前提，抓實質(zhì)量效益中心，確保順利完成全年目標任務(wù)，為推動集團煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用，作出積極貢獻。
李毛強調(diào)，要把握方向、超前謀劃，解放思想、搶抓機遇。就當前和今后一個時期而言，煤炭產(chǎn)業(yè)仍是集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要“發(fā)動機”。要準確把握行業(yè)和市場發(fā)展方向，進一步解放思想，在保障安全的前提下，超前謀劃工作，敢闖敢試，做到步子要快、要求要高。具體來說，就是要抓住當前發(fā)展機遇期，超前考慮戰(zhàn)場布局、制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、謀劃攻堅戰(zhàn)役，確保質(zhì)量效益最大化，全力提高質(zhì)量效益水平，使集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“發(fā)動機”更強勁有力，以扎扎實實的工作成效為實現(xiàn)集團第二次黨代會確定的宏偉目標提供重要支撐。
張建國就依靠科技加強防突和瓦斯治理、推進“雙提雙優(yōu)”、促進挖潛增效等提出要求。