7月27日下午，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到汝州電化公司、瑞平電廠調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，把牢“六個(gè)堅(jiān)持”，全方位對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，勇克難關(guān)，用發(fā)展解決問(wèn)題，用創(chuàng)新破解難題，堅(jiān)決打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
當(dāng)天下午，杜波冒著酷暑來(lái)到汝州電化公司、瑞平電廠，察看車(chē)間生產(chǎn)情況，看望慰問(wèn)一線堅(jiān)守崗位的干部職工。隨后，杜波分別聽(tīng)取了汝州電化公司、瑞平電廠今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作打算、黨建工作及“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展情況的匯報(bào)。
據(jù)悉，今年上半年，汝州電化公司千方百計(jì)保安全、強(qiáng)環(huán)保、降風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)運(yùn)行，克服了電力供應(yīng)不足、環(huán)保壓力持續(xù)加大等困難。瑞平電廠深入開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流、減虧脫困”活動(dòng)，在資金極度緊張、燃煤不足、用水緊缺的情況下，保持安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
杜波指出，今年以來(lái)，汝州電化公司、瑞平電廠牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，克服重重困難，付出了巨大努力，但受市場(chǎng)等因素影響，仍然虧損嚴(yán)重。實(shí)踐證明，發(fā)展是解決問(wèn)題的最好辦法，兩家單位下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在向好的方向轉(zhuǎn)變。要辯證看待存在的問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化管理提升。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心，開(kāi)拓思維，開(kāi)闊眼界，拉高標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本單位干部職工，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展來(lái)解決面臨的問(wèn)題，用創(chuàng)新破解難題，堅(jiān)決打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。
杜波要求，要突出質(zhì)量效益這個(gè)中心，優(yōu)化電廠—電化一體化運(yùn)行方案，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。汝州電化公司要努力做到增產(chǎn)提效、降本提效、提質(zhì)增效、技改增效；瑞平電廠要對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)單位，強(qiáng)化管理，充分運(yùn)用好政策。要進(jìn)一步加大智能化、綠色化、技術(shù)改造力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)自動(dòng)化、智能化工作，加快智慧企業(yè)建設(shè)步伐，解決人員不足、效率不高、效益不好等問(wèn)題。要進(jìn)一步深化混合所有制企業(yè)改革，堅(jiān)定不移推進(jìn)混改企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。
杜波強(qiáng)調(diào)，汝州電化公司、瑞平電廠要以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，努力做到學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一，將開(kāi)展主題教育與解決實(shí)際問(wèn)題真正融為一體，努力在減虧脫困上下功夫。他還強(qiáng)調(diào)，今年是新中國(guó)成立70周年，要站在講政治的高度，深入開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”活動(dòng)，堅(jiān)決筑牢安全環(huán)保前提，確保安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)，努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。