在集團(tuán)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，7月25日下午，集團(tuán)2019年子公司董事長年中述職工作會議在會議中心召開，深入貫徹落實中央和省委有關(guān)主題教育的精神和要求，落實集團(tuán)深化內(nèi)部改革的決策部署，引導(dǎo)和激勵大家勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，努力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破、再上新臺階。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛出席會議并講話。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源、總會計師趙海龍出席會議。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司董事長等參加會議。會議由馬源主持。
會上，趙海龍傳達(dá)了國家及河南省關(guān)于完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)投資監(jiān)管的相關(guān)文件精神。平煤隆基新能源科技公司、瑞平煤電公司、中鴻煤化公司、京寶焦化公司、汝州電化公司、河南能信熱電公司等6家單位董事長先后述職。
李毛強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。在座同志們是各單位的董事長，絕大部分同志也是所在單位的黨委書記，一定要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，按照兩個“一以貫之”要求，站在更高起點謀劃和推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，抓住修訂完善公司章程這一根本性、原則性問題，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力、競爭力和抗風(fēng)險能力。為貫徹執(zhí)行國資監(jiān)管要求，集團(tuán)正加速推行混合所制企業(yè)擔(dān)保事項進(jìn)章程活動，未按規(guī)定時間節(jié)點推進(jìn)工作企業(yè)的董事長要負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮股東溝通橋梁與紐帶作用，加快工作進(jìn)度，確保集團(tuán)擔(dān)保管理整改工作落實見效。
李毛強(qiáng)調(diào)，要堅持科學(xué)決策，切實加強(qiáng)董事會建設(shè)。各單位要緊密結(jié)合主題教育，按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，對照《公司法》和國資監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，對照集團(tuán)企業(yè)改革要求和公司章程，著力建設(shè)合格董事會，規(guī)范董事會運行。一要真正做實董事會。二要健全相關(guān)制度。三要加強(qiáng)董事隊伍建設(shè)，特別是各單位董事長要切實提升履職能力，當(dāng)好合格董事長。需要強(qiáng)調(diào)的是，防控與化解風(fēng)險是董事會的重要職責(zé)，必須始終保持高度警惕，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事，強(qiáng)化戰(zhàn)略研判，保持戰(zhàn)略定力，堅持底線思維，有效防范安全環(huán)保、市場經(jīng)營、資金債務(wù)、法律等各類風(fēng)險。
李毛強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅定不移推進(jìn)混改企業(yè)規(guī)范化運營。集團(tuán)出臺混合所有制企業(yè)規(guī)范化運營管理等改革措施，是為了貫徹落實國資監(jiān)管有關(guān)要求，切實防范混合所有制企業(yè)潛在的一系列風(fēng)險，不是不發(fā)展混合所有制了，而是要通過混合所有制企業(yè)規(guī)范化運營管理，更好地發(fā)展混合所有制，使企業(yè)發(fā)展質(zhì)量更高、效益更好，給股東各方更加豐厚的投資回報，在從嚴(yán)治黨新形勢下實現(xiàn)更高層次的合作共贏。各單位董事長要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，牢牢把握“六個堅持”，堅持以質(zhì)量效益為中心，堅定不移推進(jìn)混改企業(yè)規(guī)范化運營管理。在混改企業(yè)工作的同志，要提高角色認(rèn)知，無論是哪一方派出的人，都要盡心盡力為企業(yè)謀利益、謀發(fā)展。
李毛指出，上半年，集團(tuán)成功完成“雙過半”任務(wù)，成績喜人，但下半年形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻，市場壓力持續(xù)加大。希望大家進(jìn)一步振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實干，尤其是圍繞嚴(yán)格管理、深入挖潛下功夫，在優(yōu)化人力資源、工藝流程、降低消耗等方面持續(xù)發(fā)力，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快邁出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐，以更優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。
李毛還就下一步出臺改革措施，向子公司董事會下放權(quán)力；實施待遇傾斜，促使優(yōu)秀干部到混合所有制企業(yè)任職；規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人選聘；加強(qiáng)資金管理，防范化解資金風(fēng)險；思想上始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，持續(xù)抓好安全工作等提出要求。
馬源要求，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識；聚焦重點工作，抓好對標(biāo)落實；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督查問效，做到宣貫會議精神從快、查擺整改問題從準(zhǔn)、責(zé)任追究處理從嚴(yán)，全面推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)規(guī)范化運營水平。