6月12日下午，集團(tuán)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在會議中心召開。集團(tuán)總經(jīng)理杜波強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)“雙過半”是硬性任務(wù)，是集團(tuán)繼實現(xiàn)首季“開門紅”之后的又一階段性目標(biāo)。面對國內(nèi)外多種不確定因素，集團(tuán)上下要堅定信心，統(tǒng)一思想，保持定力，繼續(xù)發(fā)力，圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為全年目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源、副總經(jīng)理王良出席會議。馬源主持會議。
會上，集團(tuán)相關(guān)板塊、部室分別匯報了5月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及6月份的工作打算。
杜波指出，從今年前5個月的情況看，集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展整體呈現(xiàn)出“小步快跑”的節(jié)奏，各板塊較好完成了計劃指標(biāo)。特別是5月份，面對復(fù)雜多變的形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下牢記“六個堅持”，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作創(chuàng)出新局面、取得新業(yè)績，推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階。
杜波強(qiáng)調(diào)，今后一個時期，集團(tuán)面臨的經(jīng)營形勢將更加復(fù)雜，大家要堅定信心，保持定力，持續(xù)發(fā)力，逆勢而上取得新輝煌，特別是要圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。實現(xiàn)“雙過半”是硬性任務(wù)，是集團(tuán)繼實現(xiàn)首季“開門紅”之后的又一個重要階段性目標(biāo)。面對新任務(wù)、新目標(biāo)，大家一是要保持安全發(fā)展、綠色發(fā)展的定力，明白沒有安全、環(huán)保，企業(yè)就難以生存下去。二是要保持以質(zhì)量效益為中心的定力，必須始終如一堅持下去。三是要保持防范化解重大風(fēng)險的定力，始終把防范挺在化解前，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是要保持改革創(chuàng)新的定力，在推動改革、謀劃創(chuàng)新上出實招、見真招。五是要保持求真務(wù)實的定力，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，力戒形式主義、官僚主義，實事求是、真抓實干。
杜波要求，圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，要對標(biāo)補(bǔ)差，全面提升管理水平。要把提升管理水平與實現(xiàn)“雙過半”結(jié)合起來，與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，認(rèn)真落實“十二字”總要求，切實在找差距、抓落實上下功夫。安全上，要進(jìn)一步提升認(rèn)識，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化治理，抓牢瓦斯、有毒有害氣體泄漏等防治重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、要害部位，夯實安全基礎(chǔ)。環(huán)保上，要結(jié)合國家規(guī)劃、市里要求和集團(tuán)實際，該做工程的做工程，該上措施的上措施。生產(chǎn)上，要通過提升機(jī)械化、智能化水平，提高生產(chǎn)效率。同時，要緊貼市場，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和檢修時間，做到差異化生產(chǎn)。經(jīng)營上，要嚴(yán)格資金統(tǒng)一管理，舞好銷售龍頭。改革上，要推動產(chǎn)權(quán)、人事、分配、勞動用工等改革再深化、再細(xì)化。項目建設(shè)上，要強(qiáng)化管理，特別是要按照“四個鎖定”加快推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)支撐項目建設(shè)。業(yè)績考核上，要堅持從嚴(yán)從準(zhǔn)從實，實事求是，確?？己私Y(jié)果經(jīng)得起檢驗，以務(wù)實的考核樹導(dǎo)向、促管理、提效益。
馬源、王良分別對推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和確保實現(xiàn)“雙過半”提出要求。