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新聞資訊
 
  • 李毛調(diào)研混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理推進(jìn)工作
  •     6月3日下午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛調(diào)研混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理推進(jìn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,全黨正在開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,要牢記初心使命,講政治,找差距,重?fù)?dān)當(dāng),抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理工作,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),理順體制、搞活機(jī)制,突出質(zhì)量效益,促進(jìn)高效運(yùn)營(yíng),以改革創(chuàng)新激發(fā)活力動(dòng)力,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源、副總經(jīng)理王良出席在瑞平電廠舉行的座談會(huì)。

        座談會(huì)開(kāi)始前,李毛、馬源到汝州電化公司調(diào)研。李毛察看了汝州電化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),深入了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、消耗水平、排放指標(biāo)等情況,認(rèn)真分析企業(yè)虧損的深層次原因。李毛強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真查找企業(yè)虧損的“病灶”,抓住主要矛盾,解決關(guān)鍵問(wèn)題,全力減虧扭虧。

        座談會(huì)上,集團(tuán)企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了《中國(guó)平煤神馬集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》),瑞平電廠、瑞平煤電公司、汝州電化公司、中鴻煤化公司、京寶焦化公司、朝川焦化公司等混合所有制企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理推進(jìn)情況及下一步的工作思路。

        李毛指出,今年以來(lái),集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)攀升,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近年來(lái)最好成績(jī),但一些混合所有制企業(yè)出現(xiàn)虧損。究其原因,既有市場(chǎng)和客觀不可控因素的影響,也有體制上的“腸梗阻”問(wèn)題和機(jī)制上不夠活帶來(lái)的制約。同時(shí),隨著形勢(shì)變化,要高度重視企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾。防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)是中央全力打好的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一。要提高站位,充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理迫在眉睫、勢(shì)在必行、大勢(shì)所趨、人心所向,必須以咬定青山不放松的決心推進(jìn)此項(xiàng)工作,以改革促進(jìn)混合所有制企業(yè)理順體制、規(guī)范管理、依法依規(guī)、高效運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)利對(duì)等、利益與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤,更好服務(wù)于集團(tuán)質(zhì)量效益中心工作、服務(wù)于集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。

        李毛強(qiáng)調(diào),習(xí)近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上提出了“要牢牢把握守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)的總要求”。找差距、抓落實(shí)是當(dāng)前最大的政治。就混合所有制企業(yè)而言,抓落實(shí)就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓好混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理工作的落實(shí)。一定要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,主動(dòng)干事、敢于擔(dān)當(dāng),以?shī)^發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神、釘釘子精神抓工作落實(shí),做到力度再大一些、步子再快一些。要明確責(zé)任。規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是集團(tuán)的一項(xiàng)重要改革任務(wù),工作艱巨繁重,但必須完成。集團(tuán)層面要重點(diǎn)抓好《意見(jiàn)》的落實(shí)。對(duì)各單位存在的一些共性問(wèn)題,集團(tuán)將本著尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、促進(jìn)發(fā)展的原則,專(zhuān)題研究并制定統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)。各單位要對(duì)照《意見(jiàn)》的具體規(guī)定,認(rèn)真梳理,不等不靠,狠抓落實(shí)。集團(tuán)有關(guān)部門(mén)要負(fù)起責(zé)任,跟蹤督查,確保實(shí)效。

        李毛指出,要保持安全穩(wěn)定大局。敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),筑牢安全環(huán)保前提,突出質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)改革創(chuàng)新動(dòng)力,抓牢結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,緊緊依靠全體職工,強(qiáng)化黨的建設(shè)保證,是我們牢記初心和使命的重要體現(xiàn)。要以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),對(duì)初心再回顧、對(duì)使命再明確,把初心使命變成銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”,更加突出質(zhì)量效益這一中心任務(wù),樹(shù)好標(biāo)桿、找好差距,把抓落實(shí)貫穿改革發(fā)展全過(guò)程,把規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理工作做得更加扎實(shí)、更有成效,通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理深入挖潛、大幅減虧,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以突出的發(fā)展業(yè)績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年。

        馬源就落實(shí)好此次會(huì)議精神提出要求。